谢志强：我们要解决具有代表性的问题
关于社会管理创新十佳方面，有这么几个特点：
高起点。中国风格、中国气派，这不是地方治理、不是基层治理，而是国家治理。体现了一种气势，和对未来宽广视野的一种大格局的把握。
全方位。这十佳中，八个属县一级，区、街道办，二个是地级市，即大庆和朝阳区。这可以说是基层社会管理实践创新十佳。是实践不是理论创新，是实践创新。在这方面沿海快于内地，好于内地。全国一盘棋来考虑，体现了全方位。
创新性强。这里面有不少地方我去过，我强烈的感觉即是创新性。如大庆市体制创新，公安警务创新，把派出所拿掉了，建议公安分局，把街道拿掉了，变四级管理改为三级管理。这都是动体制、动格局的创新动作。克拉玛依，在这个戈壁滩上的荒漠地区，建起一个绿色的、令百姓非常高兴的社会共同体，都强烈地凸显了创新性这个特点。
时代感很强。这些经验紧扣时代主题，最近的即是十八届三中全会，提出社会治理现代化，用社会主义制度来推进，进一步提升治理能力，这也是世界发展的趋势和要求。社会管理创新十佳起到了示范和样本意义。
多样化。无论是百佳还是一个类别的十佳，如深圳新安街道，怎么实现机制创新，怎么去培育发展社会组织，塑造自己的品牌……这么多的内容汇聚在一起，一个方面十个典型，十个方面百个典型，百花齐放，多层次、多元化。
集团化，一体化。这些方面整合起来，有分有合，有点有面，却又是整体的思维理念。这里面有时代脉博，有基本定位。无论是农村、城市，国家与社会关系处理，还是其他方面，十个典型放在一起，非常有启示意义，非常有内涵。可以提供样板，各地可以主动联系，相互学习。
我提三点建议：
坚持下去，形成品牌。“坚持数年，必有好处。”这是毛主席说的，既然有一个好的开始，以后可以一年搞一次，或者两年搞一次，争取成为品牌。
解决具有代表性的问题。争取解决样本典型的代表性问题，做到选出的案例确实能够让人信心口服。另外现在是基层社会管理实践十佳，还可以搞些高层的，或者搞些理论的，比如好的理念等等，可以更加丰富多样些。
顶天立地。天就是要顶层设计，地即是接地气，这两个方面其实也是理论和实践如何结合，中央和地方的探索如何结合，学者的观点如何与市场的需要如何对接等。顶层设计有很多含义，选择案例及样本时，可以视野再开阔些。
