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提升地方治理能力,实践抓手有哪些(3)

第四,突出“跟踪问效”,注重绩效审计与政府投资项目审计相结合。一是绩效审计与竣工决算审计相结合。以政府投资项目的经济性、效率性、效果性等绩效审计内容为审计重点,搞好工程项目竣工决算审计。二是绩效审计与跟踪审计相结合。注重效益和经济的有效统一,综合考虑投资的经济性,注重项目的合理性,加强对施工过程的质量监督。三是绩效审计与计算机审计相结合。运用现代化、信息化手段,加强对各项评价指标的分析统计。同时吸纳社会中介机构参与政府建设工作审计,缓解审计人员不足与建设项目任务过重的矛盾。

编辑点评

“士虽有学,而行为本焉。”地方领导干部是推进基层治理现代化的实践者、探路人,深刻领会党和国家关于推进国家治理体系和治理能力能力现代化的顶层设计、夯实理论功底诚然非常重要,但能在吃透中央和上级精神的基础上,真正将之应用于实践,依靠有力的抓手推进工作,方可有效发力,避免做无用功。

从玉屏县把握民心结点来编织县域治理大网,到连云港市赣榆区以审计转型助力基层善治,都结合各自工作实际牢牢把握住了有效抓手,在实践中锻炼和提升了治理能力。这或许也正是习近平总书记反复强调的实干精神的具体体现。

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[责任编辑:赵帆]
标签: 抓手   实践   能力   地方