结论
国际化是当前新兴市场经济国家跨国企业的重要战略行为，对企业国际化行为驱动因素的研究也颇为引人关注。作为公司治理架构中的组成部分，管理层和董事会都会对企业国际化行为起到关键作用。从管理层社会资本和董事会角色入手，笔者试图发现企业国际化行为中上述两个因素的作用机理。
笔者认为，管理层社会资本和董事会对企业国际化行为实际上具有双重作用。当管理层的社会资本主要表现为政治关联时，这种身份上的特征很可能会阻碍其进入某些国家，特别是对某些关键行业和领域实施跨国并购的时候。不过，也可以发现，政治关联会推动这些企业实施“走出去”的战略。此外，董事会角色与管理层权力相辅相成，当两职合一的时候，一旦企业国际化有利于管理层的利益，这种决策得到推进的可能性便会相应增大。反之，则可能会困难重重。独立董事具有明显“顾问角色”的时候，也会推动企业的国际化行为。当然，这些命题都有待于今后的实证研究加以分析和验证。
（作者分别为辽宁大学新华国际商学院副教授、辽宁大学企业管理博士研究生，辽宁大学教授、博士生导师；本文系国家社科基金项目“大数据对企业非市场战略的影响研究”的阶段性成果，项目编号：14BGL053）
【注释】
①Chen Hsiang-Lan. Does Board Independence Influence the Top Management Team? Evidence from Strategic Decisions toward Internationalization, Corporate Governance: An International Review, 2011, 19( 4) : pp.334~350.
②⑩罗进辉，郑威，席夏菲：“‘政府背景’是否阻碍了企业实施国际化战略”，《山西财经大学学报》，2014年第7期。
③Hambrick D.C. and Mason, P A. Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of Management Review, 1984, 9: pp.193~206.
④贺小杜，柯大纲，欧佩玉：“高管团队人口统计学特征对国际化的影响”，《情报杂志》，2010年第5期。
⑤Miles R C, Snow Organization Strategy, Structure, and Process. New York: McGraw-Hill, 1978
⑥Kandel E, Lazear E P. Peer pressure and partnerships. Journal of political Economy, 1992: pp.801-817.
⑦Zain M, NG S I. The Impacts of Network Relationships on SMES' Internationalization Process .Thunder bird International Business Review, 2006,48(2): pp.183～205.
⑧沈灏，杨建君，苏中锋：“关于企业国际化的国外理论研究综述”，《管理学报》，2009年第6期。
⑨邓新明，熊会兵，李剑锋等：“政治关联、国际化战略与企业价值”，《南开管理评论》，2014年第1期。
潘红波，余明桂：“支持之手、掠夺之手与异地并购”，《经济研究》，2011年第9期。
张建红，蒋建刚：“双边政治关系对中国对外直接投资的影响研究”，《世界经济与政治》，2012年第12期。
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