坚持统筹兼顾，凸显灯会社会效益
长期以来，我们把自贡灯会当作一项社会系统工程来办，综合运用经济、行政、市场等多种方法和手段，既要营造好广大群众春节期间观灯的喜庆气氛，又要解决好安全有序难题，更力求统筹解决好困难群众的就业等民生问题。
第一，统筹解决好弱势群众生活问题。我市是老工业城市，部分企业处于停产、半停产状态，下岗职工较多，困难群众较多。办灯会不仅要让他们感受到节日的喜庆，更要让他们在灯会中受益，实现灵活就业，让困难群众过一个喜庆、祥和的春节，这是我们工作的一个重要价值取向。灯会期间，通过聘请灯会志愿者，举办自贡特色农副产品展销活动等，共吸纳临时就业5000人次。同时，无论园内园外，在不影响安全、不妨碍交通的的情况下，对无明显违法经营的小摊小贩尽可能地持开放态度，为他们提供创收机会。在这种临时政策下，仅在园内以照相为临时工作的就达上千人。另外，通过灯会电子门票和自贡旅游景区联票、手机短信、宣传册、交通广播等方式向观灯群众推介我市重要景点，为餐饮、住宿、旅游行业相关企业推荐客源。1-3月间，全市星级酒店平均客房入住率达86%，荣县大佛、盐业历史博物馆、恐龙博物馆等旅游景点共接待游客60多万人次，实现旅游收入2000多万元。以灯会带动的自贡旅游业成为吸纳群众就业的重要产业，也成为解决弱势群众生活问题的民生产业。
第二，统筹园内和园外安全工作。灯会期间，我们将安保工作作为头等大事来抓，坚持人防、物防、技防相结合，每晚投入警力500余人，实行网络化责任管理，确保全市安全、稳定。40多天以来，园内未发生一起涉稳、恐怖、火灾和重大刑事、治安事件。此外，我们坚持每天上午组织职能部门检查灯会安全生产工作，及时整改安全隐患。及时举行应急演练，消防人员带设备入住灯会现场，加强对重点区域的监控。同时，还加大了对市区食品安全、消防以及车辆安全的检查力度，新开发停车位5000个，为外地游客提供便利。开通各停车点到灯会现场的免费公交1200班次，确保交通运输便利。
第三，统筹线上和线下服务。灯会期间，我们成功打造了一套网络上有官网、微信、微博宣传，电商平台有优惠出售的电子门票和旅游景区联票，以及群众手机上能接收温馨短信提示，车辆运行中有交通情况广播，路面上设置有观灯服务点，园内有志愿者服务的全程立体服务体系。在售票服务方面，新推出灯会电子门票和旅游景区联票，建立以“UU163旅行在线”为主的覆盖全国的灯会旅游电商平台，销售灯会门票5.6万张，同比增长460%，销售景区网络票6.7万张。在网络营销平台上建立农副产品网络商城，“UU163旅行在线”和四川新海食品有限公司联合举办“自贡名优特新产品O2O网络营销”活动，在公交车免费摆渡点、汇东公园和彩灯公园设置展销点5个。通过线上宣传、展示、下单，线下体验、购物的方式，多渠道开展产品促销活动，参展的农副产品共80余类，实现销售额2000余万元。
第四，统筹现场观灯和群众体验活动。我们努力让群众亲自参与灯会的各种活动，使游客在观灯的同时，更能体验到当地丰富多彩的地域文化，感受自贡独特的文化魅力。 “灯会大舞台”现场文艺演出近100场，“文明新盐都，快乐自贡人”城乡巡回演出90余场，新春图书展、新春音乐会、精品书画展等系列活动吸引约6万人次群众参与。另外还开辟了“幸福自贡家乡游”“感悟灯城魅力、幸福盐都之旅”旅游活动，打造春节出游新路线。在园内开展彩灯制作体验馆、幸福笑脸墙展示等活动，让群众自己动手制作、购买喜欢的彩灯，统计数据显示，有3万多人次参与了彩灯的制作，有3万多个家庭发来了“幸福笑脸”照片，共收集展示出各类“幸福笑脸”4000多张，让当地群众同游客一起，在参与中体验幸福生活。