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会展经济发展现状与风险管理(2)

会展微观风险分析。第一,研究会展微观风险,首先要考虑到会展企业的投入与产出的比例,并对其进行细致的分析。分析数据可以依照以下公式进行:企业所得=总产出(B)-总成本(A)。会展企业的生产率=[总产出(B)-总成本(A)]/总成本(A)×(1-y)×100%。在上述公式中,总成本(A)=场地租金a1﹢展览工程a2﹢空调、保安、清洁费用a3﹢广告支出a4﹢行政管理及市场推广费a5﹢税收a6;总产出(B)=展位租金总收入b1﹢广告收入b2﹢赞助商收入b3﹢其他服务收入b4;y=企业所得税税率。通过上述公式计算,会展专家总结得出,会展企业所得收入应该在纳税之后利润不低于其所得收入的30%,如果这个说法成立,那么30%的税后收入就是会展企业面临风险的一个临界点。会展企业在决定投资某个展会的时候,可以参考该数据进行风险分析,当然企业也可根据实际情况的变化自行设定一个指标进行风险评估分析。

第二,面对会展微观风险,会展企业需要建立属于自己的绝对优势,确定市场发展目标。目前我国会展行业炙手可热,很多企业都热衷于投入到会展行业,一些中小会展企业为了在激烈的竞争中求得生存,不择手段,最终导致会展市场出现恶性竞争的现象,影响了会展市场的健康发展。面对激烈的竞争,企业不能投机取巧,必须建立自己的绝对优势,明确市场目标,这才是会展企业的求生法则,也是保证会展市场健康发展的有效手段。在会展市场上,国际性会展接近四百余种,地区性的中小型会展更是达到上千种,这为会展城市的划分提供了比较客观的数据。任何会展企业都不可能大小会展通吃,在我国知名度较高的会展企业都已经建立自己的优势,而且通过长期的经验积累,这种优势已经转化为绝对优势,成为会展企业生存的不二法则。

第三,为了规避降低会展微观风险,企业应该尽量在时间上错开同类会展。通常情况下,会展企业的竞争是同一产业下的会展项目竞争,而非不同展会项目的竞争。同类会展项目吸引的参展商和参观者是相同的,这种竞争非常激烈,没有绝对的优势,一般展会根本无法知名同类展会竞争。所以,会展企业应该在时间上主动避开这种同类会展,如果同类会展的时间由专门会展管理机构负责安排,则该管理机构也必须依照一定的原则,错开同类会展的时间安排。

第四,国家级地方政府需要鼓励会展行业的良性竞争,坚决反对恶性竞争,反对垄断组织,积极引导会展经济发展。会展经济发展,必须在会展业建立良性的竞争机制,这样才能在最大程度上保护会展企业、参展商和购买方的权益,使展会在合理的参展价格上,为展商和购买方提供高质量的服务。同时,在会展行业中建立良性的竞争机制,可以全面实现会展企业的优胜劣汰,促进会展经济健康发展,保护会展企业避免遭受恶性竞争的风险,会展企业也能够在良性的市场竞争中,通过正当途径追求利益最大化。此外,面对会展微观风险,会展企业及相关的管理机构必须坚决反对行业垄断,就目前的会展市场而言,会展垄断主要是行政垄断。

总之,我国会展行业前景广阔,具有很大的上升空间,但是会展风险是客观存在的,会展企业、相关的管理机构和政府都需要做好会展风险防范,建立会展市场良性竞争机制,保护会展企业,实现优胜劣汰,促进会展经济健康发展。

(作者单位:内蒙古财经大学旅游学院)

责编/于岩(实习)

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[责任编辑:张蕾]
标签: 会展经济   发展现状   风险管理