2016中国自主品牌峰会高端对话主旨议题一现场
主旨议题一：供给侧改革与品牌引领
参与议题的嘉宾有：
许善达 国家税务总局原副局长、联办财经研究院院长
张大成 哈工大集团董事局主席
钟虹光 江中集团董事长
刘捷明 福建省国资委党委书记
卢丽丽 中国品牌建设促进会副秘书长
主持人：
董倩 中央电视台主持人
张大成：企业品牌和领军人物个人品质密切相关
董倩：今天说的是品牌，哈工大集团20多年发展过程中，是怎么去定义自己的品牌的？企业发展初期对品牌是什么想法，到今天对品牌的想法有没有变化？
张大成：一个企业的发展和领军人物的品质紧密相关，领军人物的品牌和品质很重要。
董倩：任何企业发展初期挣钱都是第一要务，在挣钱的过程中，挣钱和品牌是什么关系？怎么处理品牌和利益的关系？
张大成：很多时候一个企业要处理好品牌和市场经济的关系，这些关系不解决好，作为一个企业发展就没有长久性，也就没有生命力。具体来说有两大方面，第一个方面发展方向，作为任何一个企业发展方向都很重要，第二方面是如何把企业发展和品牌发展起来，这是核心方面。
董倩：哈工大集团，当时在创立一个企业的时候，您就把品牌建设放在很清晰的位置上，还是逐渐在企业发展中意识到这个方面很重要的？
张大成：企业发展20多年过程中，我们始终把品牌放在重要的位置，我们在发展中无论是城市建设、还是经济发展演变过程中，我们认为一个企业的发展和每一个人是息息相关的，这就是我们创业的理念，实业兴邦产业报国，一直这么坚持下来的，这个坚持的过程中建立自身的品牌效应本身就是发展的合动力。
许善达：商场的争夺就是品牌的争夺
董倩：刚才听了张总说的，我觉得我的问题在他身上不具有代表性，因为哈工大本身就是一个品牌，品牌再衍生出来的品牌和普通的企业，和从零开始锻造出或者孕育出一个品牌是不同的。一开始赚钱是重要的，赚钱的时候有没有考虑品牌的重要性？
许善达：品牌是资本，是需要培育的，每一个企业创造一个产品创造一个服务是有无形的资本，商战其实非常残酷，要有很大的精力要投入资源去维护你的品牌，这次报告总结这么多的品牌，作为一个中国品牌的调查，多少优秀品牌发布是一回事，要是作为中国自主品牌的调查报告，我们还应该考虑有很多在商场上失败的案例。刚才讲了韩国的汽车，中国的红旗汽车什么时候出产的？原来上海有上海牌汽车，现在哪去了？还有很多类似这样的例子，健力宝曾经在我国饮料市场占了很大的份额，现在已经被压缩到很小的份额了，在商场上所谓的争夺就是品牌的争夺，我们在任何资本市场重组的时候都面临这部分资本在重组中会处于怎样的位置，要详细讲如果了解整个中国自主品牌的话，这几年我们自己被商场给封杀、消灭的品牌不止这些。
成功的经济体的品牌位置和我们在经济发展中对品牌的战略相差是非常大的。要把品牌看成一种资本，这种资本是要培育的，只有把资本培育好了才能够在商场中获胜，这是非常残酷的。
董倩：品牌里面有很多的内涵，最起码分为两类，第一是产品的品质，先得把产品做好才是品牌如何处理，这是核心和包装的问题。品质的问题不见得说每一个企业在做好自己品质的时候说一定要有一个好的品牌依附在上面，品牌是依附在品质之上自然而然孕育而生的。
许善达：其实品牌的本质就是以商品和服务质量的标准，曾经讲过，比如可口可乐把全世界可口可乐生产的工厂如果某一天一把火都烧了，几个月以后还会恢复可口可乐公司，因为它的品牌价值。我们的企业要把你的产品质量和服务质量能够体现在品牌上，这就是最核心的内容。
董倩：对于一个刚刚起步的脑子里要有品牌这个概念吗？还是只有质量就可以了？
许善达：刚开始做品牌价值是低的，但是要下工夫在质量和服务信誉上，同时,品牌要当做非常重要的资本去维护，这两者是不可或缺的，光把质量弄好最后在品牌上失误，我国的先例也不少。
董倩：打造质量是技术问题，这是内功的问题，但是塑造品牌是销售问题，包括包装和运营的问题完全和质量是两回事？
许善达：包装和运营没有质量做基础是不行的，说怎么怎么好，最后出一个废品，光说包装有什么用呢？所以它的基础是质量，是商品和服务的质量，这是基础，但是品牌是体现在无形资产上，它代表着你的服务和质量。
董倩：我国现在的现状是两大块哪块更缺？
许善达：我认为我们对品牌的关注程度相对来说是比较差的，虽然个别的企业是不错的，但是总体上比较差，没有精心把品牌作为非常重要的资本来重视。
董倩：为什么呢？
许善达：很多人对品牌价值的判断有很大的偏差，不知道一个品牌价值有多大，他觉得品牌有了或者是没有了或者是放弃了，不是觉得是个很大的问题，包括现在我国很多化妆品牌已经没有了，通过外商的兼并给消灭了，类似这样的案例太多了，那些品牌也意味着很多品牌和服务的悠久，但是因为对它的价值估计不足，最后在资本市场运作的时候就被别人抹煞了，其实大公司到中国来投资他们很关注的一个因素就是他的产品和国内同类产品在品牌上的争夺，这本身是商场上的一场战争的焦点之一。
