作为一名县级私个协会秘书长，我努力争取正确定位和处理与主管部门的关系，自2014年4月份起开启了“回归协会职能，依章规范运作”的改革。经过两年多的努力和坚持，取得了一些成效，逐步使本县私个协会工作走上了正轨路。
艰难起步
2013年8月，我转岗担任江苏省太仓市私营个体经济协会秘书长，这个岗位并非是我喜欢的，也不是在我情愿的状态下上任的。长期在工商局重要岗位担任中层正职的我，卸任经济监督检查大队大队长职务，当初抱着不再担任任何职务，放松一下的想法。但领导反复做工作说，协会是很轻松的工作，在这样的情况下，我才走马上任。但我在任前与领导约法三章，协会工作必须依章开展，规范运作。
高立新(中)组织太仓私个协会班子研究工作
上任初期，我开展了大量的调查研究，并学习了国务院《社团登记管理条例》《中国个体劳动者协会章程》等文件。当时，太仓市私个协会因被《人民日报》等媒体曝光乱收费而处于瘫痪状态。对这种状态的成因，我认为，一是政社不分，把协会视为工商局的一个部门；二是不依章开展工作，协会的主要工作成了收费和做工商的辅助协管工作；三是协会工作经费难以得到保障，大部分会费被挪作工商行政经费；四是强收会费、强拉入会；五是协会聘用工作人员待遇低、素质低、积极性低，影响了协会的工作质量。由于上述这些问题的存在，协会作用发挥有限，很难提升地位。
除了对本地区调研，我还赴上海、浙江、广东、安徽和本省一些市县考察学习，吸取各地好的经验。在此基础上提出了“回归协会职能，依章规范运作”的协会改革方案，并在2014年4月得到了太仓市工商局局长办公会的批复，自此拉开了太仓市私个协会改革的序幕。
此次批复并未达到改革的预期，但对全面推进改革有很大帮助。一是承认了协会的社团法人地位，支持协会依章独立开展工作；二是协会工作人员与工商协管员彻底分离，20名聘用人员专职从事私个协会工作；三是财务独立，明确了协会会费取之于会员，用之于会员，改革初期协会工作人员基本工资由政府财政经费保障；四是允许协会开展绩效考核，调动协会工作人员积极性；五是保障协会的工作用车，支持协会工作的开展。这些政策来之不易，是经过争取反复研究确定的，对扭转协会工作局面有较大帮助。
武装头脑
改革初期，我们发现，协会工作人员对协会职责等应知应会的知识知之甚少。因此，我们认真组织学习，辅之以严格的考试，重点解决“干什么？”“如何干？”的问题。
太仓私个协会拥军工作成为全市十大拥军品牌，大家高兴留影
