服饰时尚类
企业名称：浙江森马服饰股份有限公司
企业概况：
浙江森马服饰股份有限公司是一家以“虚拟经营”的商业模式为特色，以休闲服饰、儿童服饰为主导产品的多品牌服饰公司。
公司于2011年3月11日在国内A股上市，当前市值300亿。公司旗下拥有以森马品牌为代表的成人休闲装服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的童装品牌集群。其中，森马品牌创立于1996年，品牌定位于大众休闲服市场，产品主要面向16-30岁的年轻人；巴拉巴拉品牌创立于2002年，品牌定位于中产阶级消费群体，产品主要面向0-16岁的儿童消费群体。两大品牌均为国内同类品牌中的优势品牌。
目前，森马是中国民营企业500强，位列中国服装行业竞争力10强，在上市类纺织服装公司中综合实力名列前茅。
品牌优势：
1、全渠道模式
近年来，森马瞄准消费者消费渠道多元化的发展趋势，改变过去以专卖店为主的渠道形态，积极发展购物中心、百货、电商等多种形态的渠道，使渠道体系变得更加丰满，更加适应消费者的消费习惯。
2、开放型供应链。
为了适应消费者日益多元化、个性化的消费需求，森马积极打造开放型供应链，一方面将外部优质的研发设计人才引进到森马的研发体系当中，另一方面也将工作站直接开到海外的首尔、巴黎、米兰等国际流行时尚高地，并且积极创新合作的方式方法，与社会化的创意机构展开合作。有效提升了企业的研发设计能力。
3、多品牌家族。
为了尽快适应消费趋势的变化，把握多品牌发展的机遇，森马采取收购、并购、合作、代理、自创等多种方式在短短几年间极大的丰富了品牌的架构体系，拥有了多达15个品牌，为多品牌模式的发展奠定了良好的基础。
4、阿米巴管理。
森马借用阿米巴管理的理念，按照企业的实际需求，进行有森马特色的阿米巴管理，把权责利下放给基层，从而最广泛的调动了干部员工自我管理、自我价值实现的激情，实现了对企业的精细化管理。
发展优势：
森马是一家具有创新精神的企业，也是一家非常善于在商业活动中巧借外力、实现纵横捭阖的企业。早在96年，森马就通过大胆创新“虚拟经营”的商业模式，实现了“轻资产”运营模式下的快速发展。在这一商业模式的支持下，森马连续十多年保持了年均50%以上的发展增速，创造了令业界瞩目的“森马速度”和“巴拉巴拉”奇迹。经过多年努力，森马如今的商业模式、生产制造模式、管理水平和技术水平均处在行业一流水平。
森马采用“虚拟经营”的商业模式，并且在发展过程中，不断进行创新和变革，以适应企业不同时期的需要。森马虚拟的特色和优势主要体现在“虚拟生产”、“虚拟设计”、“虚拟销售”和“电商融合”等环节。
