针对推进农业品牌和农业现代化这样一个主题，今天在座的各位专家，应该说是人才济济，我也很高兴能有机会来学习，通过这样一个峰会来学习临沂和兰陵打造农产品品牌的经验，也跟各位专家吸取知识和营养，同时也很高兴借助这个机会，与各位专家进行交流。
我们供销社怎么来打造农产品这样一个品牌。过去在农产品品牌建设中，供销社在实践中也有一些经验体会，也形成了一些具有自身特色的农产品品牌发展战略、发展速度和成长的路径，在这里也借这个机会，向各位专家来请教。
第一，以市场为导向。品牌是市场经济的产物，公平、有序的市场是农业品牌建设的前提。农业品牌战略要发挥供销社在流通领域的传统优势，以消费引导生产，促进生产、消费有效对接，带动农产品生产经营者进一步树立市场意识和品牌意识，引导他们按照市场规律进行生产经营，主动适应市场需求变化，提高农产品的市场化水平，通过良性竞争，营造和谐发展的市场环境，推进农业的品牌建设。在实践中，若只服务市场和消费的需求，盲目的扩大生产规模，再好的农产品一旦落入直销的陷阱，定会打烂农产品的美誉。
第二，要抓好农产品品质。品质决定消费者对品牌的感知与认同，农产品其质量是否安全，品质是否达标，是消费者最为关心和关注的焦点，优质安全的农产品，不仅直接关系到农业品牌建设的成败，更是与人民群众的日常生活、身体健康息息相关，要通过地理结构、文化等，形成产品的独特性。通过统一的公共品牌建设，形成消费者的认知，从而引领产品的性价比，品牌的价值才能够实现。农产品的品牌一定是品质来决定的。正如我们想到兰陵，就想到苍山，想到山东人最爱吃的蒜，就想到了兰陵，一想到大葱就想到章丘。
第三，加强标准建设。科学、严格的标准是农产品农业品牌建设的抓手。要探索以标准化方法，构建农产品产前、产中、产后各环节的规范流程，探索利用大数据、物联网等新兴技术，加快供销合作社农产品品牌追溯平台建设，降低农产品质量控制成本，有效保障农产品品质，夯实农产品品牌建设的基础。要通过规范产品标准，规范农产品生产流通，把生产流通增值收益传导到农民的手中，增加农民的收益。农产品没有标准化，也就没有现代化，也不可能运用电子商务等现代流通方式。现在农产品严格对接超市的过程中，也感到标准化这样一个重要性，电子商务也必须实现物联网、互联网，必须以标准化做支撑。建立了供销平台后，我们就跟兰陵做了一个链接，消费者通过电商买了这个蔬菜以后，打开这个网站，直接通过视频到了生产葡萄的这样一个大棚，可以看到那个葡萄大棚的生产情况，我们在做连线的时候，能够连线到生产葡萄大棚的现场，请当地的农民介绍生产的过程。通过电商买到了农产品之后，通过网络可以看到它的生产情况。
第四，合理适度的规模，是农业品牌建设的途径。农产品品牌建设需要一定的生产规模来支撑，传统的小农小户生产模式，规模小、组织化程度低，难以实现生产标准化。例如工业品牌，格力的电器，海尔的冰箱是有规模，但是农产品规模一定要适度，从这个角度看，农产品一定有一个适行的规模，因为它是需要惊喜的感觉，动植物不像机器，它有生长的自然规律，这样的特点决定了优质农产品不可能规模无限大，因为规模越大，抗风险的能力也越弱，投入越大，一旦市场出现风险，对农民造成的损失也越大。所要继续发挥供销社优势，引导农民合作社积极开展农业的规模化生产，同时也要注意合理适度的规模，要始终坚持以市场需求为导向，避免盲目追求生产规模的错误倾向。
第五，构建农业社会化服务体系。农业品牌建设是一项复杂的系统工程，设计、生产、流通、消费等多个环节，需要全程、高效的农业社会化服务来支撑。但是由于我们全部的小农小户的生产模式，规模小，组织化程度低，也难以实现这样一个标准，在实践中我们也感到农产品的标准化，需要组织化，需要高效率农业信息化同步来做支持。因此对供销社来讲，要进一步发挥组织体系的优势，坚持主体多元化、服务专业化、运行市场化的方向，加快构建公益性服务与经营性服务相结合的新兴农业服务化体系，通过大田托管、庄稼医院、综合服务中心等，为创建农产品品牌提供更广阔的领域和更高效的服务。
相信在各级党委、政府的坚强领导下，在社会各界共同努力下，农业品牌战略也必将成为推进我国农业现代化的强大动力，为农村农民增收做出更大的贡献，也希望各位专家能够对我们的供销社的农产品品牌的建设，推进农业现代化的经营，农业的社会化服务和规模化的经营提出建议，为我们供销社的综合改革支招，使供销合作社在农业现代化品牌中发挥重要的作用，谢谢大家！
