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共享充电宝5个月内决出胜负?

原标题:共享充电宝5个月内决出胜负? 资本蜂拥而入行业竞争升级

上周,聚美优品CEO陈欧3亿元投资共享充电宝企业“街电”,引发普思投资董事长王思聪撂下狠话。而就在5月8日,小电科技宣布已完成了3.5亿元B轮融资,成为行业第一个拿到B轮融资的公司。

不过,业内人士认为共享充电宝竞争淘汰时间更快,未来几个月将是市场竞争的分水岭。艾媒数聚CEO张毅就向记者表示,“资本在抢时间,其布局在未来最晚不会超过5个月,决定胜负就在3至5个月内。”

南方日报记者 彭琳 实习生 卢煜璇

资本蜂拥而入行业竞争升级

据公开资料统计,目前已有超过20家机构入局,行业融资正以难以预计的速度持续加码中。

今年3月底,街电获得亿元级别的A轮融资,由IDG资本、欣旺达资本领投,海翼股份跟投。近日,聚美CEO陈欧也通过3亿元,注资获得约60%的股份,并将出任街电科技董事长一职。陈欧表示,对于该项目的投资没有上限,未来3个月内会继续注入几十亿的资金。

而距陈欧投资街电仅三天时间,小电科技便对外宣布已在今年5月初完成了B轮3.5亿元人民币的融资。本轮融资由红杉资本中国基金(简称红杉中国)和高榕资本联合领投,腾讯在本轮融资中对小电进行了加持。

早在今年3月31日,小电科技首次宣布获得由金沙江创投和王刚领投,德同资本跟投的数千万元天使轮融资;4月10日,小电科技再次宣布获得近亿元人民币A轮融资,由腾讯、元璟资本领投。截至目前,小电科技已经成为行业第一个拿到B轮融资的公司,也是行业内拿到融资额数量最多、最快的公司。

不过,业内认为共享充电宝竞争淘汰时间更快,未来几个月将是市场竞争的分水岭,大部分中小型企业将被淘汰出局。艾媒数聚CEO张毅就向南方+记者表示,现在资本在抢时间,其布局在未来最晚不会超过5个月。“如果未来3至5个月内没有突围上去,形成构成足够大的市场份额的话,基本上就没有竞争力了,决定胜负就在3至5个月内。”

而随着资本强势入局,共享充电宝用户规模呈现爆发式增长。根据艾媒咨询发布的《2017Q1中国共享充电宝市场研究报告》显示,2017年预计市场用户规模将达1.04亿人,增长率为225.0%。

从使用场景来分,共享充电宝大致可以分为三大类:一是以“来电”为代表的大机柜派;二是以“街电”为代表的小机柜派;三是以“小电”为代表的桌面派,不可带走充电,桌面上有共享充电宝。

作为国内桌面共享充电的基础设施服务商,小电科技已在北京、上海、广州、深圳等地开通服务,上万家商家加盟。记者获悉,B轮融资后小电将在今年5月份开通10个直营城市、15个渠道城市,1个月内完成30个城市的市场布局。

小电科技创始人唐永波表示:“伴随着智能手机和移动支付的飞速发展,共享充电势必会推动物联网产业快速前行。现阶段来看,小电在线下运营、使用体验和融资等方面均具有明显优势,未来也将最大化释放自身‘广告+支付+数据’的核心能量。”唐永波透露,目前小电正以每月数万台的速度出货,满足商家加盟的巨大需求。

而深圳街电科技有限公司机选择的是柜模式,致力于从终端彻底解决人们出门在外手机充电难、充电烦的痛点。产品自带数据线、功能时尚、随借随还,还可异地归还。目前,街电已在北京、上海、广州、深圳、杭州等一、二线城市布点,计划至2017年底将覆盖全国100个城市。

争议中高歌猛进 刚需还是伪需?

对于聚美注资街电,陈欧表示,其看重的是这个百亿元级市场的潜力。据悉,这是聚美优品投资的所有项目中陈欧唯一亲自做的项目。

投资小电的元璟资本合伙人陈洪亮向南方日报记者表示,目前中国移动支付基础设施基本普及,共享理念也有广泛用户基础,高密度的覆盖、便利的支付、低廉的收费以及碎片化的使用方式可以更好满足用户需要。

资本追捧共享充电行业,有些投资人也有不同看法。王思聪近日其在朋友圈对共享充电宝创业泼冷水,并表示“共享充电宝要是能成我吃翔,立贴为证”。

事实上,王思聪的态度代表了相当一大部分看衰共享充电宝模式的人,他们认为共享充电宝是一场伪需求、低门槛的资本游戏。

此前,记者下午3时左右在正佳广场充电宝柜台看到满柜的充电宝,数据显示没有借出去一台。在记者观察的40分钟时间里,仅有2人来借用。受访的张小姐解释说,“借用是因为今天出门急,忘记带充电宝了。“这正是摆在共享充电宝行业面前的挑战:如何培育起用户习惯,进而提升使用频次。

“大家对于充电宝有一定的需求,但质疑也不无道理。”艾媒数聚CEO张毅表示,质疑主要来自两个方面。其一,市场盈利模式不足以支撑高额运营成本,找到多元化盈利方式,是共享充电宝市场进一步发展的前提;其二,安全问题,是否会窃取用户隐私,造成安全隐患。

更重要的一点是,随着电池容量增大,快速充电、无线充电模式的兴起,共享充电宝市场面临着电池技术与充电设施技术进步的双重风险。随着无线充电技术落地,充电宝未来或将被淘汰。业内认为,共享充电宝厂商需拓展服务链,实现使用场景多元化、盈利模式多元化,提升用户体验的同时,实现差异化竞争。

在广东中大创投总裁郑贵辉看来,共享充电宝是一个过渡型的产品,现阶段是产业巨头在完善其业态布局时,以廉价入口获取海量群体的方式。“普通私募机构只是跟风入局,但对于巨头来说则有利于其整个产业布局。”

[责任编辑:王卓怡]
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