谁将成为深圳的“斯坦福”？底子薄也是“轻资产”
对话人：
何鼎鼎 本报评论员
丁建庭 南方日报评论员
何鼎鼎：一流的城市，当有一流的大学。在北上广深这4座“一线城市”中，深圳最显眼的短板可能正是高等教育。正因此，从引入北大清华研究生院等、筹建南方科技大学，到中山大学深圳校区开建、深圳北理莫斯科大学迎来首批新生，深圳敞开怀抱欢迎名校，着力补齐短板。
丁建庭：大学是高端人才和源头创新的重要结合点，是提升城市发展质量和竞争力的主要能量场。客观地说，深圳不缺流入的人才，也不缺创新，但同时又确实面临高等教育整体规模偏小、人才培养层次偏低、高校对深圳自主创新贡献不足等问题。深圳，一旦要对标硅谷建设世界的“深谷”，考虑到斯坦福大学在硅谷崛起中的引擎作用，人们自然会问：谁是深圳的“斯坦福”？这聚焦在了城市发展的持续动力上，也是对深圳长远竞争力的考问。
何鼎鼎：因为比起引才，本土育才有更强的经济社会文化的正外部性。毫不夸张地说，一座城市未必催生一所好大学，但一所好大学可以孕育一座城市。当深圳努力从国内一线城市向国际一流城市迈进，形成与城市定位相匹配的高等教育水平更是重要考量。当然，难题也显而易见：名校都是历史的沉淀，北上广很多名校，都有着很长历史和丰厚积淀，在“只争朝夕”与尊重高等教育发展规律之间，必然存在情感与理智的平衡。
丁建庭：确实如此。打造百年名校，必须有深耕的定力，但要实现跨越式发展，也不可能全部从零开始。深圳的方式是“多条腿走路”“不拘一格办大学”。除了创办深圳大学、南方科技大学等本土高校，深圳采取“大树移植”战略，引进国内一流大学的研究生院和分校，并与国际知名高校合作办分校、建特色学院，走出了一条具有深圳特点的高等教育改革发展新路。事实证明，这条路走得通、有成效。当然，完善的空间还不小。比如，一些国内名校的深圳研究生院或分校，定位还不够清晰，与主校区差距不小；一些国际名校的分校或特色学院，知名度还不够高，还没有被广泛认可。
何鼎鼎：多条腿走路，关键要走稳；多样化吸收，关键要能消化。正如习近平总书记所言：我们要认真吸收世界上先进的办学治学经验，更要遵循教育规律，扎根中国大地办大学。
丁建庭：没错，发展高等教育是一项长期系统工程，要有根基有定力。在我看来，深圳要实现高等教育跨越式发展，至少需要处理好四组关系：首先，政府的顶层设计必不可少，但也要避免在具体管理中越俎代庖，反过来，大学要探索各自特色，也要贴合城市发展需求；其次，切忌急功近利、奢望一朝速成，因为数量固然重要，品质才是关键；再次，既要重点建设一批高水平大学，也要重点培育一批一流学科，尤其要支持建设保障民生和产业发展亟须的医学类、理工类、应用技术类学科；最后，考虑到深圳创新创业特色，大学的发展不必扎堆发展“综合性院校”，高等职业教育可以率先突围。
何鼎鼎：深圳是一座改革创新的城市。如果从改革开放近40年的视角出发，深圳发展高等教育的实践，不仅是补自身短板的发展策略、保持竞争力的人才战略，更是全国意义上高等教育均等化的有益探索。毕竟，放眼国内，做大高等教育的蛋糕仍是普遍期待。
丁建庭：改革创新是深圳鲜明的城市气质。底子薄是劣势，换个角度看也是“轻资产”。只要符合教育发展规律和改革方向的，大胆试、勇敢闯，都有利于探索出高等教育跨越式发展模式，找到教育和城市共赢的有效路径。这不仅能够助推深圳的“动力再造”，也能够为全国其他高等教育基础薄弱城市提供可复制、可推广经验，促进全国高等教育均衡、可持续发展。
