一件T恤衫，在中国的批发价是1美元，而在美国生产，成本价为3.5美元。此时，消费者会选择“美国制造”，还是更低廉的产品呢？
日前公布的路透社和益普索集团在线调查数据显示，69%的受访者表示“价格很重要”，只有32%认为选择“美国制造”很重要。波士顿咨询公司专家分析指出，同样的产品，“美国制造”价格高5%以内，美国消费者能够接受，否则人们就会另作选择。《华盛顿邮报》的报道认为，这是“美国制造”的一个巨大问题。
一段时间以来，从富士康在威斯康星州投资百亿美元建厂，到韩国大型企业承诺斥资120多亿美元在美国“铁锈带”进行绿地投资或扩大生产规模，“美国制造”的话题不断占据媒体显要位置。尤其是富士康的百亿投资计划在白宫高调宣布，更是让“美国制造”赚足了眼球。
但问题是，美国民众是否买“美国制造”的账？从奥巴马政府提出“制造业回归”，到特朗普政府强调“美国制造”，其宗旨都是创造就业，刺激经济。但美国制造业面临很多挑战，成本高让人望而却步只是挑战之一。缺乏蓝领工人、劳动生产率增长停滞不前、全球产业链的分工细化等，都让振兴“美国制造”的前景充满变数。
已连续4年占据《财富》500强榜首的沃尔玛去年营收额达到4858.73亿美元，利润136.43亿美元。低价战略一直是沃尔玛的重要制胜因素。沃尔玛2013年承诺，10年内将增加采购2500亿美元的“美国制造”，平均每年250亿美元，只占其近5000亿美元年营收额的5%。人们担心，如果沃尔玛只销售“美国制造”，其地位恐将大不如今。
自上世纪七八十年代开始，美国出现大规模产业转移，制造业从原先的东北部及五大湖区向南部阳光州及发展中国家转移，“铁锈带”便是产业转移的产物，汽车城底特律的衰落更是明证。产业转移伴随服务业、金融业的迅速发展，“产业空心化”日趋严重。2008年国际金融危机至今，美国就业率回升，失业率达到4.3%的充分就业水平，但劳动力不足现象同时出现。
在“铁锈带”的不少城市，一方面，工厂荒废，经济萧条，政府收入下降，教育经费等公共开支减少；另一方面，在这些地区投资建厂，很难找到合适的工人。许多失业的工人，或转行，或沉沦，或出外谋生，已经很难再适应低端制造业需求。无论是富士康还是韩国的三星，在美国投资建厂都将面临招工难题。它们在作出投资决断之前，已在考虑与社区大学合作，增加就业培训，物色合适的蓝领。
资本是逐利的，在美国表现尤甚。经济全球化深入发展的今天，产业链的区域分工已经逐渐明晰，互联网产业的发展更是推波助澜。面对经济全球化大潮，是顺势而为还是逆势而行，这对“美国制造”来说，是个深层次的考验。
