曹世如。
提及成都乃至整个四川的零售业，红旗连锁的确是一张闪亮的名片。在过去一年，实体门店放缓扩张脚步的情况下，红旗连锁董事长曹世如仍然一如既往地进行着她的开店计划。截至2016年12月31日，红旗连锁的经营门店已达2704家，不仅如此，今年还将继续增开新店。
在她看来，红旗为代表的社区便利店，经营的商品多是“生活必需品”，并不会像大型卖场那样受到巨大的冲击。庞大的布点也构成了一个天然的品牌展示平台。曹世如称，红旗一直在为四川的农产品提供展示的平台，未来她将帮助各地的农产品销售并将品牌做大做强。
社区便利店的需求不会减少
3月16日晚，红旗连锁发布了2016年报。2016年红旗连锁营业收入实现了两位数增长。公司门店继续扩张，截至2016年12月31日，红旗连锁的门店数量已经达到了2704家。然而这也带来了利润的相对下滑。年报显示，去年红旗连锁实现营业收入63.22亿元，同比增长15.23%；实现归属于上市公司股东的净利润1.44亿元，同比下滑19.47%。
下滑的利润并没有阻挡曹世如的开店计划。据了解，红旗连锁今年仍然将新开上百家的新店。在过去两年里，在电商的冲击、租金的上涨下，成都倒下不少知名的百货商超都在转型，然而据知情人士透露，红旗近年来每年都会有上百家的便利店开张。
“我觉得只能说是生活消费品受影响，生活必需品没有受到影响。红旗经营的绝大多数是必需品，所以我们的开店计划没有改变。”曹世如认为，大卖场由于租金价格高昂，本身经营的压力很大。再加上里面的商品都可以通过电商购买，所以遭受冲击是必然的。大型的卖场比如很多专卖店都是网上买。但是生活便利店的需求不会被取代。
未来将帮助四川农产品打造品牌
在曹世如看来，日益增长的门店数量带来的不光是营收。还是一个商品推广的平台。曹世如告诉记者，红旗连锁作为一个便利超市，2700多家的门店构成了一个完善的网络，在这个网络上，可以为“四川造”产品提供良好的展示平台。她特别提到，红旗充分利用门店布局优势，打造农超对接平台，帮助农户销售了数万吨滞销的农产品。
“我们帮助小企业出主意想办法，配合当地的合作社、当地政府，帮助农民整合资源，通过红旗平台打造品牌。”
据了解，红旗连锁与金堂、蒲江、龙泉驿、都江堰，以及阿坝、巴中、江油等地签署了战略合作协议，提供销售渠道，助推当地经济发展。
红旗在农产品的布局已经明显加快脚步。记者了解到，红旗连锁目前已经拥有邛崃桑园、崇州桤泉两处生态农业果蔬基地，基地的蔬菜水果等农产品可直接进入超市销售。今年3月，公司还投资1000万元，在崇州市桤泉镇设立成都红旗生态农业有限公司，将提供更多绿色生态农产品。
一带一路为企业提供连接世界的桥梁
在过去的一年中，曹世如感觉到实体经济在逐步复苏。她相信这只是开始。“特别是国家一带一路倡议，不仅让国外企业受益，也搭建了中国企业走出去的平台。作为便利超市，我们可以通过强大的市场网络布局，来为更多的国际公司合作。”在她的微博上，还倾力推销着店里新引进的澳大利亚纯牛奶。
她表示，作为一家四川知名的上市公司，红旗连锁应该珍惜这份荣誉，经营好企业，方能赢得股民的信任。“股市是一个展示企业知名度的良好平台。中国只有三千多个上市公司，要珍惜这份荣誉，只有良性发展的企业才有可能获得股民长期的信任。
华西都市报-封面新闻记者杨尚智
