精准扶贫是交通银行响应以习近平同志为核心的党中央的号召所进行的工作部署，是发挥行业优势、履行三大责任、全面展现企业社会形象的有益实践探索。作为国有大型商业银行，交通银行一直都把精准扶贫作为必须完成的重大政治任务，当成自身的一项社会事业。自从2002年确立对口帮扶甘肃天祝以来，交行已经在定点帮扶、精准扶贫这方面稳扎稳打走了15年。在《交通银行“十三五”时期 （2016-2020年）企业文化建设纲要》中，特别提出要积极发挥金融企业专业优势，坚持金融扶贫、产业扶贫、技术扶贫、教育扶贫等多项举措齐头并进。
2017年，交行深入贯彻落实中央关于精准扶贫的决策部署以及习近平总书记关于脱贫攻坚的系列重要讲话精神，坚持精准扶贫、精准脱贫。制定交行2017年度扶贫工作计划，开展扶贫实地调研，选派高素质挂职干部，全力以赴投入到脱贫攻坚战中，积极发挥金融专业优势，不断加大扶贫工作力度，做到认识到位、领导到位、指导到位、措施到位、资金到位，交行的定点扶贫工作取得显著成效和广泛认可。在习近平总书记精准扶贫思想的指导下，交行始终坚定地在发展过程中扛起社会责任，荣获中银协“年度最具社会责任金融机构奖”“年度公益慈善优秀项目奖”、新浪财经“2017金融企业扶贫创新奖”等多个奖项，得到了社会的普遍认可。
发挥行业优势，大力推进金融扶贫
一直以来，交行充分利用企业优势，制定特色金融服务方案，帮助当地政府、企业与贫困户整合资源，构建起了良好的扶贫“造血”机制，有效增强了贫困群众的可持续发展能力。截至2017年9月底，交行金融精准扶贫贷款余额为90.26亿元，较上年末增加28.04亿，增幅45.07%。
明确金融扶贫目标。交行注重精准对接贫困地区金融需求，重点支持当地脱贫龙头企业，精准对接重点项目和重点地区的金融服务需求，全力做好精准扶贫贷款工作。
创新基金扶贫模式。交行积极创新金融服务实体经济新模式，结合贫困地区自身资源优势和经济发展特点开发特色产业，提供全面的综合金融服务。截至目前，共申报获批扶贫基金31只，覆盖贵州、新疆、河南、陕西、内蒙古等19个省份，基金总规模合计1357亿元。
助推贫困县招商引资。交行在理塘县成功引进了“光伏扶贫农场”项目，可为理塘县132个贫困村增加收益约10.2亿元。
控制金融扶贫风险。交行注重推动金融精准扶贫长效机制的建立，做好扶贫贷款全过程管理，强化扶贫信贷资金的安全性和流动性，已经形成了“贷款发放、归还、再次投放”的良性循环机制。
深入推进精准帮扶，解决贫困户实际难题
深入调研，了解民情、体恤民意。每年初，交行领导都会亲自带队到各个扶贫点进行实地调研，实地察看精准扶贫项目。交行扶贫干部通过走入农村家庭，了解贫困户实际生产生活情况，再与县委政府充分沟通，准确把握贫困情况，把帮扶重点落到贫困群众最迫切需要的地方。
引进先进技术，切实提高农业产量。交行挂职干部多次实地调研发现一种全新的“渗水地膜”种植技术，在贫困地区推广后，亩产几乎翻番。
加强基础设施建设，解决饮水难问题。山西省浑源县驼峰乡深涧村和断桥村自然条件恶劣，人畜饮水困难。交行投入121.95万元，解决了166户、505人的安全饮水问题。
创新帮扶方式，为贫困户插上腾飞翅膀
交行充分利用互联网的技术优势，明确以移动金融覆盖、电商扶贫先行等商业可持续模式来推动精准扶贫，并取得了较好成效。
借助买单吧APP，跨出电商一大步。交行信用卡中心逐步探索出电商扶贫的新路，建设精准扶贫绿色通道，打造“银行搭台，政府助力，企业获利”的新型协作模式。
引进外部电商平台，拓宽扶贫途径。交行积极创新帮扶形式，主动运用“互联网+”的新方式拓宽扶贫途径。比如，帮助浑源县引进了乐村淘电商平台，在此基础上发展县域电商管理中心，带动了本地特色农副产品的销售。
借力互联网，开启“爱心扶贫超市”新模式。2017年8月起，由交行援藏挂职干部（县委副书记）牵头，国资、发改、群团等部门通力协作，在全民所有制企业“理塘县民族贸易公司”下成立“爱心扶贫超市”。此外，还开设了针对性强的电商课程，对县级以上青年干部职工和第一书记进行集中式、点对点的强化培训。
搭建“互联网+”平台，拓宽扶贫渠道。交行充分利用行内互联网平台销售优质土特产品，初步搭建了交行员工与扶贫点间互联直通的“互联网+”扶贫平台，为贫困地区农产品打开了销路。
汇聚各方力量，形成社会扶贫合力
齐抓共管，形成社会扶贫大格局。交行将定点扶贫工作与党政工团各项活动密切结合起来，将扶贫开发作为党支部活动的一部分，形成了全行扶贫合力。同时，交行注重引入社会力量帮扶，通过与社会组织的交流、沟通，获得了他们对理塘县精准扶贫、精准脱贫工作的关注和支持。
宣传典型经验，营造脱贫攻坚氛围。交行不断总结精准扶贫中的成功经验，不断推广脱贫攻坚中的有益实践，深入挖掘报道涌现出的先进单位和个人，将优秀事迹在主流媒体予以宣传，为精准扶贫工作打造积极环境，为脱贫攻坚营造良好氛围。
【本文作者为中国交通银行企业文化部总经理】
责编：贺胜兰（见习）／ 董惠敏