“质量树品牌、诚信立伟业”，是恒大初始密码，22年未改初心。“像爱护眼睛一样爱护公司品牌”，是恒大集团董事局主席许家印的口头禅。
从1996年企业成立之初的扎稳马步，到成为行业黑马，再到马不停蹄、一骑绝尘，直至今日的民企骑士，品质一直是恒大集团的“鞭”与“策”。
2004年，恒大传来一记响鞭。那一年，精品战略实施。高标立，手不软，许家印主持砸掉广州恒大金碧世纪花园耗资千万元但不符合精品标准的中心园林。那以后的14年间，无形之鞭一直高高扬起，扬成旗帜。
恒大人的字典里，品质和品牌是同义词。恒大精品战略有四策：一严，靠管理防患未然，靠制度重奖重罚，拒绝弹性；二合，独创“目标计划管理”体系，合体目标、计划，拒绝空谈；三统，联手800多家优质合作伙伴，将规划、招标、采购、配送统起来，拒绝散打；四细，制定6000多条精品红线，拒绝粗劣。
“买了房子可以无条件退，这得对品质多自信啊”“房子全部精装，定位刚需，普通住宅也配套打造高品质环境”……恒大品质在买房群众中口口相传。
“口碑是品牌的‘品’中最上面那个‘口’”，这是恒大的觉悟。2018年一季度，楼市“老带新”成交量占新房成交量三成多，恒大拥有了越来越多的民间品牌代言人。
做稳房企老大的“小确幸”，早已成就不了恒大人的幸福感。为百姓创造美好生活，这是恒大品牌的应有之义。布局民生住宅、文化旅游、健康养生、高科技等产业，恒大大戏连台，已形成惠及民生的全产业链。2017年，总资产1.76万亿元、年销售额5010亿元，恒大以业绩称霸。好品牌求发展，要速度喜人，更要温度暖人。恒大年利税790亿元，解决就业220多万人，累计为慈善公益和脱贫攻坚捐款100多次近110亿元。
今天的恒大想让世界看见中国品牌：到2020年底实现总资产3万亿元、年销售规模8000亿元、年利税1500亿元、负债率下降到同行中低水平，跃身世界百强。
品牌是什么？是产品品质，是企业品格。这是恒大的回答。
