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新旧动能如何加速转换?(2)

商业模式创新:转变思路激活传统产业

2016年是四川省乐山市小伙大兵经营旅馆的第3年,彼时他经营的“七遇”旅馆正在艰难维持,客源不足,经营陷入困境。大兵向笔者表示,当时的他并不知道,自己的事业即将迎来转机。

同年,小猪短租发布了“乡村美宿”品牌。大兵顺势搭上这趟“互联网+民宿”的顺风车。上传房源信息、改进收款方式、联系客户经理、预约实拍、安智能门锁……房源上线第一周,大兵就开始不断接到单子。

“大胆转换思路、大胆变化才是摆脱经营难题的关键。”大兵说,“必须得跟上互联网发展的节奏。”

大兵是众多受益者之一。目前,小猪短租的全球房源已突破42万套,覆盖650余个城市及目的地,拥有3500万活跃用户。在全国上线的乡村民宿超过3万间,平均每增加一间乡村民宿,就能为当地提供6个工作岗位。

共享经济是当下较新的商业模式创新。共享经济正持续释放创新动能。艾媒咨询发布的《2017—2018中国共享经济行业全景调查报告》称,2017年中国共享经济市场规模达到57220亿元。国家信息中心数据显示,中国共享经济的消费者达到7亿人,未来5年共享经济还将保持30%的增长速度。

“生态链”也是激发新动能的重要商业模式创新。

家住上海的李先生是标准的“米粉”。他使用着小米公司旗下的手机、移动电源、家电甚至生活用品。“用着手机感觉挺好的,出于一种信任吧,买小米其他的产品也就很安心。”李先生向笔者说。

让李先生着迷的正是小米的生态链。小米作为探索未来生态链的先行企业,除了生产手机外,旗下的智能生活类产品也越来越丰富。“小米其实起到了温室大棚的作用。”小米生态链谷仓学院院长洪华说,在“温室大棚”保护下,其他生活类产品的成长拥有了良好的环境。

企业的商业模式创新正引发新旧动能的转变。智能手机领域的华为、OPPO、VIVO正在加紧部署产品“生态圈”;老牌制造企业海尔、美的等也都在智能家居领域扩张版图,打造专属生态模式。

以共享经济和生态链为代表的商业模式创新,给经济带来了显著红利。数据显示, 2017年,销售额超过1000万的“淘宝村”数量超过2100个;餐饮外卖吸纳了700万从业人员。

7月初,联合国世界知识产权组织等机构联合发布的2018年全球创新指数排行榜,中国内地位列17位,首次进入前20强。有分析指出,中国创新力的提升无疑将成为新旧动能转换的重要推动力。

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[责任编辑:银冰瑶]
标签: 新旧动能