八月中旬，暑气正盛。带着盛夏的余温，“天南地北金东人”采访团队来到了傅村镇华丰电动工具有限公司拜访乡贤辛永良。
格子衬衫，布鞋，采访时间歇闭目沉思，这位董事长出乎意料的低调朴实。“与其说是常州人，我倒更像个金东人。”辛永良笑着对我们说。
1983年，辛永良跟随姐姐从江苏来到金华创办电动工具试制厂。据他回忆，创业初期，一没资金，二没人手，因此格外艰辛。由于资金有限，只好在傅村镇租了一间大礼堂用来制造电动工具配件，厂里的工人加起来只有五六名。但是艰苦的条件并没有令辛永良退却，到了第二年，他将工厂搬至孝顺镇的民房。不久后，租用的场地又限制了扩大生产，1985年，他又将工厂迁至夏宅村的一座空校舍里，挂起了“金华县电动工具试制厂”的牌子，开始安装角向磨光机整机，并着手研制电动工具新产品。
自己开发新产品谈何容易，特别是在当时没有专职技术人员，设备、仪器都很简陋，许多材料无法在本地采购的情况下。有朋友劝他放弃，安稳做配件。但是辛永良想得更远，一个企业如果安于现状不求创新，那么只能面临倒闭。根据当时的市场情况，他决定从110石材切割机和35型手提式插入振动器这两款产品入手，从1985年至1987年两年多时间里，辛永良没日没夜研制，试产，失败了再来。功夫不负有心人，1987年，这两款产品终于以其功率大、体积小、价格低等诸多优点填补了省内市场空白，被评为“浙江省星火科技项目产品”。其中石材切割机的功率比日本“牧田”的都大，而价格却只有它的三分之一。
光有好产品还远远不够，有市场才能产生利润。1990年开始，辛永良不再满足于内销，而是将目光放远，着眼国际市场。“当时的金华县，很少有企业做出口，我做出口算是抓住了好时机。”辛永良说，正因为出口企业少，所以刚开始做出口时觉得很容易。“产品还没组装好，集装箱已经在外头候着了，当时就感觉前景很广阔的样子。”
近年来电动工具出口竞争变得十分激烈，面对严峻的市场形势，辛永良经过大量的调研和细致的分析，把出口重点放在欧洲和北美。并根据企业自身实际，果断做出决策，在当前形势下，首先要保住全厂工人饭碗，念好“稳”字经，提出了“以稳定老产品求生存，以开发新产品图发展”的总体战略。对轻车熟路的老产品，实行“保本求存”的营销战略，与此同时，又加大科技投入，调优产品结构，开发科技含量较高的新产品。到目前为止，华丰电动工具有限公司共有员工近1200名，产值可达6亿。
“金东很包容，不排外，外来人在这里做得了事。”说起金东，这位“金东人”忍不住感慨。初到金东创业，正是金东的包容性使得辛永良能够在电动工具行业自如地施展拳脚。金东的好，他一直记在心里。随着企业越做越大，资金实力日益雄厚，辛永良没有忘记金东的好，他先后担任过金华县政协常委，金华市工商联常委，金东经济开发区商会会长，金华市政协常委，金华市工商联副会长、金东区工商联会长，金东区政协副主席等，为金东发展出力。此外，还不忘回报国家和社会，对社会福利事业、公益事业、教育事业的支持从来不吝啬，对上交国家税金也从不含糊，十多年来，捐助各种社会福利事业、公益事业、教育事业经费达1000多万元。
对于金东的变化，辛永良也一直看在眼里。他告诉我们，刚来金东时，金东区还未建区，工业环境差，基础设施很不齐全，配套企业少，电动工具加工只能去永康。同时，出口企业很少，人才不足，资金短缺，科技含量低。如今的金东已不同以往，政府对企业更重视，工业环境大大改善了，出口企业已达到60%。
关于金东未来的发展，辛永良提出了一些想法：“希望政府能够注重招商引资，要实在，切勿“一头热”。不仅如此，还可以请专家顾问事先考察，确保项目可靠性及可行性。”
