近年来，金牛区积极构建以区人才发展中心为核心，4个产业园区新型人才工作站、3个军民融合新型人才工作站、1个日本海外人才工作站为支撑的“1-431”新型人才工作站服务体系，不断健全规范建站、高效运行、精准服务的全链条机制，推动国际化营商环境人才服务质量水平不断提升。
建立“人财制一体性”的规范建站机制。选优配强人员，从相关职能部门、重点企业中选配责任心强、业务精通的人员进站担任工作人员，并在每个企业建立人才工作联系点，组建“一站多点”的人才组织网络。强化资金支持，设立人才工作站建设运转专项经费，切实加大固定办公场所硬件、软件建设投入。抓好建章立制，制定《成都市金牛区新型人才工作站管理办法》，各人才工作站根据实际差异化制定《实施细则》，形成完整科学规范的建站制度体系。
建立“政企站联动式”的高效运行机制。政府靠前服务，建立工作例会制度，集中解决人才工作站运转中遇到的热点、难点问题。企业积极互动，开通园区官网、运营管家微信群等线上渠道，设立心灵驿站、职工书屋、妈咪宝贝屋等线下人才服务项目，建立联系走访企业、问题收集、信息反馈等3项制度，引导企业主动向人才工作站寻求对接和帮助。工作站主动作为，建立要情宣传、人才引进、项目申报、政策解读等“点对点”服务机制，去年为近1000家企业6100余名人才提供了服务。
建立“引育用多元化”的精准服务机制。搭建引才新平台，分类建立企业人才信息库，2018年组织企业赴伦敦、北京、上海等20多个城市开展招才引智活动70余场，引进各类急需紧缺、高层次人才325人。构筑育才新阵地，创新举办“项目深度问诊”“青苗计划”等活动23场，服务3000余人次；开展“卓越讲坛”“中铁产业园大讲堂”等活动40期，培训7000余人次，切实提升人才能力素质。营造用才新环境，积极为人才解决好住房、医疗保障、子女入学等实际问题，加大人才项目扶持，全方位激发人才内生动力。（中共金牛区委组织部供稿）
