多年来，辽宁省东港市委认真贯彻“书记抓、抓书记”工作机制，坚持把党委书记抓基层党建项目工作抓实、抓小、抓在日常，探索了“四化管理法”，有效破解书记项目“走过场”问题，现如今“书记项目”已经成为东港市党建工作的“特色名片”。
项目设计“课题化”，科学选“题”。在指导基层党委进行项目设计时，以广泛调研为基础、精心组织审核，通过翻阅材料、询问交流等方式，严格审核申报项目是否具有“课题化”特色，确保书记项目有“四性”，即坚持问题导向的针对性、贴近基层实际的可行性、具备推广价值的示范性、站在时代前沿的特色性。2019年，东港市委共审核确定“书记项目”31个，在选题方向上涵盖了农村、机关、城市、国企、边海防等各大领域，在选题内容上包括基层党组织组织力提升、发展壮大村集体经济、党支部规范化标准化建设等热点难点问题，为全域党建科学化水平的进一步提升夯实了基础。
项目管理“工程化”，跟踪解“题”。大力传导“书记项目等同于年度党建工作重点任务”的意识，要求基层党委制定《党委书记抓基层党建工作实施方案》，并拟定项目备案表，做到“三个明确”，即明确责任分工、明确具体措施、明确完成时限，有计划、分步骤地抓好项目落实。如马家店镇党委把“打造最美党员活动站”作为2019年度党委书记的党建项目，成立了党委书记任组长，党委副书记及其他班子成员任副组长，组检宣委员、经管站长等骨干力量为成员的领导小组，明确了建好、用好、管好、传好党员活动站的“四部曲”，有力地保证了书记项目的顺利实施。
项目验收“标准化”，集中审“题”。将书记项目的完成情况纳入年度目标考评和年终党建述职考核内容，市委组织部对基层党委特别是项目负责人进行全程督导推进，采取随机暗访、实地考察、群众评议的方式对项目完成情况进行验收，重点审核“规划图”与“实景图”之间的差距，把“差距明显”“对比鲜明”的一律“回炉重铸”，坚决杜绝“豆腐渣工程”。同时，实行动态管理，根据项目实际情况，灵活采取“电话随访、实地抽查”的方式，帮助基层党委解决推进过程中存在的问题，及时为挖掘出的优秀做法搭建交流的平台，营造出“边借鉴、边思考、边进步”的良好氛围。
项目推广“制度化”，总结亮“题”。对具有普遍性且经过实践检验群众认可、切实可行的项目，由市委组织部进行总结提炼，适时推广；对务实管用，但需特定条件的项目，鼓励相关基层党委着眼长远形成长效机制。比如，2012年推行的市级党建项目党员“三评一登记”，在经历了分析探索、试点实施、全市推广三个“阶段性成长”之后，现已成为增强党员素质、纯洁党员队伍、发挥党员作用的一条新路子。近五年来，受益于农民专业合作社“1122”党建工程长效机制的开花结果，椅圈镇农业产业已近乎形成蝶形经济带，在“南延、北展、东进、西扩”的项目背后，是受惠于“建组织、兴产业、活经济、富百姓”的全镇群众的欢声与笑颜。
