为适应新时代加强城市社区治理与服务需求，云南省镇雄县积极推行社区工作者队伍职业化发展、专业化培训、现代化管理，培养造就一支政治坚定、素质优良、能力突出、数量充足、结构合理、作风过硬、群众满意的社区工作者队伍。
拓宽选任渠道，建强职业队伍。注重从源头上提高社区工作者的选聘质量，严格选任标准，拓宽选任渠道，优化社区工作者队伍整体结构。一、按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，把政治素质好、服务意识强、有奉献精神、廉洁自律、群众公认的人选依法选举为社区党组织、社区居民委员会和居务监督委员会成员。二、拓宽选人视野，打破地域、行业、身份、年龄等界限，注重从致富带头人、外出务工经商返乡人员、复员退伍军人、农民专业合作组织管理人员、大学生村官中选拔村社区工作者，对情况复杂、矛盾突出、任务重或社区内暂无合适人选的，把范围扩展到机关事业单位的年轻干部和退休老同志，不断优化村级干部队伍。截至目前，全县共有220名社区工作者。
创新培训举措，提升职业能力。把社区工作者培训纳入干部教育培训规划，实行分级分层分类培训。一、充分利用云南开放大学（县教师进修学校）、县委党校、乡镇党校、远程教育等载体，通过专题培训等方式，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，围绕党务村务、脱贫攻坚、法律法规等方面内容，逐步提高社区工作者专业化、职业化水平。二、综合运用威信红色扎西、昭通市委党校、云南农村干部学院、云南民族干部学院、云南省委党校等县外资源，采取“走出去”的方式，统筹安排全县社区工作者外出培训，切实增强社区工作者应对征地拆迁、信访接待、环境整治等急难险重任务的综合能力和素质。今年以来，组织开展社区工作者培训5次，外出培训20余人，已基本实现全覆盖。
落实待遇保障，增强职业荣誉。加大待遇标准和上升空间双重吸引力度，确保社区工作者队伍的稳定。一、实施绩效考核和职务退出“两个办法”，对干得好的大张旗鼓予以表彰奖励，对不作为、乱作为或有违纪违法行为的坚决清除出社区工作者队伍，让踏实苦干的社区工作者看到希望，让浑浑噩噩的社区工作者感到压力。每年从村（社区）干部绩效考核基金中拿出1000余万元，对执行民主管理、廉洁自律不打折扣，推进基层党建、脱贫攻坚不遗余力的村（社区）干部进行奖励；对作风不实、阳奉阴违、弄虚作假等16种职务退出情形的，严格按照主动辞职、劝退或罢免、组织处理3种形式进行职务退出，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。二、注重从连续任社区正职满3年、表现优秀的社区党组织书记、居委会主任中公开招录（招聘）公务员和事业单位人员。同时，近年来选拔了3名党性强、素质优、干劲足的社区党总支书记进入乡镇（街道）领导班子。
（作者单位：云南省昭通市镇雄县委组织部 ）
