人民论坛网8月23日讯 2018年开始，湖南省湘潭市雨湖区深入推进“党建领航工程”工作，出台了《关于进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》，按照“全员培训、分层分类、突出重点”的培训思路，通过建立“青年夜校”、“成长导师计划”、“青年沙龙”“年轻干部储备库”等工作机制，通过三位一体的“墩苗工程”，健全年轻干部的全链条培育，努力实现全区年轻干部整体素质进一步提高、队伍结构不断优化、数量规模更加科学合理的总体目标，使年轻干部培养选拔工作更具系统性、前瞻性和精准性，全面提升全区年轻干部能力素质。
一、打造“理论武装+党性教育+能力提升”三位一体培训，精心“播种”，培育“幼苗”。针对刚出“校门”、刚入“机关门”的机关事业单位新招录人员工作经验普遍不足、实践经历相对缺乏等不足，注重在他们的适应期抓好基础培养，通过半个月一次的“青年夜校”，平台，创新学习机制，改进学习方式，增强学习的针对性和实效性，努力培养一支政治坚定、作风过硬、攻坚克难、开拓创新的高素质青年干部队伍。截止至2019年6月，“青年夜校”共举办18期学习班，共有超过3600人次青年干部参加培训。通过领导讲思路，区委书记、等区级领导，分别就思想认识等，面对面讲理论、提思路。部门讲业务，纪委、信访等区级部门负责人，就党风廉政建设、脱贫攻坚、信访维稳等重点工作，开展集中讲授、现场观摩等，点对点讲业务、谈操作。
二、搭建“成长导师+年轻干部+青年沙龙”三位一体平台，耐心“浇灌”，锤炼“青苗”。针对机关事业单位中层干部已具有一定工作经验，但工作经历仍比较单一，视野还不够开阔，缺乏领导经验等不足，注重在他们的积累期抓好能力提升，实施“一对一”成长导师计划，安排各单位综合素质好、专业技能突出的副科级及以上实职领导干部或业务骨干优选结对培养导师，通过以老带新、新老互补的“传帮带”模式，搭建年轻干部快速成长平台。目前全区范围内30家单位有符合条件的年轻干部117名，都已结对到位。每名成长导师为年轻干部量身制定年度“一对一”的培养计划。同时区委搭建雨湖“青年成长”沙龙，每月组织开展两次交流座谈会，每为年轻干部相互学习、相互交流搭建平台。同时举办青年干部培训班，通过现场教学、参观学习、专题讲座、学员论坛和辩论赛等形式，促使年轻干部进一步打牢思想根基，进一步提升干事创业的能力和水平。
三、坚持“全程跟踪+严格考核+动态管理”三位一体管理，细心“修剪”，塑出“壮苗”。针对经过层层遴选、各方面相对比较成熟的年轻干部，他们已有一定的理论水平和较为丰富的工作经验，但应对突发事件的处置能力和处理急难险重任务的水平还有待进一步提高的问题，注重在他们的成熟期重抓好“锤炼”，强化党性锻炼和领导能力提升，有意识地交任务、压担子，磨练担当意识，拓宽工作视野，提升统筹驾驭水平和处理复杂问题的能力，加快其成长步伐。按照领导班子职数正职1:2和副职1:1的比例确定优秀年轻干部库人数，人员一般以35岁以下的干部为主体，30岁左右的干部占一定比例，人选产生程序首先是各单位党（工）委、党组推荐，最后由组织部门进行资格审查、组织考察、确定人选。目前优秀年轻干部库共有全区42家单位的190名左右年轻干部，区委组织部对优秀年轻干部库集中掌握，动态管理，备用结合，统一调配，真正把年轻干部队伍建设与领导班子建设有机结合起来。通过选派到村（社区）担任第一书记、村（社区）、园区、企业、重点项目任党建指导员、抽调参加全区重点项目建设、拆迁拆违、接访维稳、巡视巡察、精准扶贫等工作，分配急、难、险、重的工作任务和多岗位轮换锻炼等举措，强化了年轻干部的实践锻炼，同时区委组织部对他们进行跟踪管理，利用多方位、多角度、立体式的考察，适时对优秀年轻干部库进行调整充实，使干部队伍保持充足的数量、合理的结构。
2019年上半年雨湖区委提拔及进一步使用35岁以下干部共计24人（2人担任正科职，22人担任副科职，90后干部9名），占比41%，区管领导班子年龄结构得到了明显优化。
