今年以来，彭州市实施“村级带头人质量提升计划”，探索建立五项机制，加强村（社区）领导班子和干部队伍建设，为乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。
一、建立开源储才机制。将返乡农民工、本土技能人才等群体纳入“头雁孵化”工程，扩大识人范围、拓宽选拔渠道、拓展组织视野，通过选拔考试、组织考核、群众推荐、自我举荐等方式，发展优秀农民工党员48名，吸纳农民工积极分子50余名，充实到后备干部人才数据库管理，促进村（社区）干部人才动态增长。
二、建立专项联审机制。每届届初、届中、届末对培养储备村（社区）后备干部和现任村（社区）“两委”干部实行“专项联审”，着重从政治立场、工作能力、遵纪守法、诚信道德等11个方面审查，“凡进必查”“凡查必核”“凡疑必停”，客观公正、实事求是评价，坚决防止使用“带病”村（社区）干部队伍。
三、建立任职竞备机制。推动村（社区）干部“能上能下”和市级组织“报备”，对思路不够开阔、能力水平不够的，集中进行调整。全市已有40余个村（社区）书记主任实现“一肩挑”，89名村党组织书记在集体经济组织或专业合作社中担任负责人。
四、建立能力提升机制。每年集中开展村（社区）干部队伍培训，每次安排理论武装提升、专题业务培训、村务管理实用、全市重点工作等10余个专题中的1个作为培训主题，以“一线实训”“理论教学”“实践体验”等方式，有重点、有目的地提升村级干部队伍素能，目前培训5批次1700余人次。
五、建立定期评价机制。每半年对村（社区）领导班子开展1次综合研判，准确衡量评价干部，动态掌握村级干部队伍思想动态、履职情况、实事实绩等，作为镇（街道）党（工）委监督村级干部干事创业、解决问题的重要依据，成果综合运用到村“两委”评先评优、激励考核中，全力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。
