柳城街道光华社区围绕7个小区自治难点痛点问题，发挥党的核心引领作用，聚焦“三个全覆盖”、建立健全“五项机制”、提升居民“安全感、认同感、幸福感”，初步形成党建引领居民小区自我管理、自我服务的光华路径。
一、“三个全覆盖”统揽，全面深化党建引领小区治理。
一是党的组织全覆盖引领正确方向。按照区块整合、方便管理的原则，通过挖掘党员、壮大队伍的方式，建好建强小区党支部7个，选好小区党支部领头羊，选优配强党支部班子， 7个小区全覆盖建立楼栋党小组，推选了60余名党员骨干作为楼栋党小组长，在小组长中推优选出单元党代表20余名，构建“小区党支部—楼栋党小组—单元党代表”的三级党建网络体系，夯实小区党组织建设基础。二是党的工作全覆盖筑牢思想根基。根据各小区特点，量身制定党支部战斗力量化考核标准21条、党员先进性量化考核标准19条，从党支部、党员两个维度规范小区党组织各项工作。同时，建立区域居民100%覆盖的微信群、QQ群，搭建快速高效的网络“党群连心桥”，让党的主张第一时间传达到群众手中。三是党的活动全覆盖密切党群联系。由19名有政治觉悟、党建素养、演讲口才的党员组成“向阳花”宣讲队，深入小区院落、居民住户，开展政策宣讲，引导群众参与小区建设各项活动。
二、“五项机制”破题，建立小区居民自治长效机制。
一是推行“支部提前介入”，促建红色业委会。小区支部提前介入业委会筹备选举全过程，通过广泛“找”、组织“带”、精心“培”、严格“选”，确保业委会中党员的比例，从源头上杜绝别有用心的人当选或“掌控”业委会现象。同时，在召开业主大会决议重大事项时，支部须全程介入，确保党的主张能够依法贯彻落实，居民利益得到有效保障。光华社区在全区率先建立珠江国际花园小区红色业委会，在一年时间内，又连续攻克依云镇等3个小区的红色业委会成立难题。二是建立“五方联席会”，促进多方协同。建立以党支部为召集人，业委会、物管公司、社区居委会代表、业主代表共同参与的“五方联席会”，并列入居民公约，先后解决了依云镇小区私拉飞线等小区难题30余件。三是建立“日常运维”机制，推进规范运行。建立固定接待日、公开公示、意见征询、月例会、印章管理、财务公开等小区日常运行需要遵守的一揽子制度，覆盖小区所有工作，实现小区治理有制度、工作开展有规范。四是完善矛盾纠纷调处机制，强化多元联动。针对不同的矛盾纠纷类型，对应联动区物管局、街道物管办等相关部门召开协调会，调解难度大、涉及主体多的矛盾纠纷，成功化解物业纠纷150余件。依托业委会办公室、邻里空间建立“红柳·市民聊吧”分站，把普通矛盾纠纷化解在家门口。五是建立“邻里互助”机制，提升服务水平。整合小区闲置空间，打造集居民学习、议事、休闲为一体的邻里空间2个。依托小区邻里空间，孵化培育小区社会组织4个和自组织9个，常态化开展各类文体活动。引入辖区服务型企业开展“义剪、义修、义检”等服务，提升居民自我服务水平。
三、“居民三感”对标，建设高品质和谐宜居生活社区。
一是聚力提升居民安全感。整合7家商住楼盘物管企业及3家商贸企业200余名专业安保力量，建立“光华社区群防群治志愿服务协会”，为辖区居民提供24小时的立体防控。同时，推动“智慧+”小区建设，提升小区人防、物防、技防水平，切实保障居民居家安全，辖区发案率降低了35%。二是聚智提升居民认同感。小区党支部积极协调业委会、物业公司，争取区委社治委、区住建局等部门支持，并向全体居民征集邻里空间打造意见60余条，召开方案讨论会5次，共同打造了“易进入、可参与、能共享”的小区邻里空间，提升了小区治理的居民参与度和认同感。三是聚心提升居民幸福感。珠江国际花园小区、依云镇小区实施公共收益七三开，七分归小区业主，用于生活环境改造、公共设施维护等，切实让利于民。发挥社区微基金纽带作用，吸引居民积极参与微公益项目创投，已推动“低龄老人陪伴高龄老人”“灿烂夕阳舞蹈班”“象棋启蒙教学”等27个项目落地，开展活动284次，覆盖居民8000余人。先后开展了2次“邻里坝坝宴”，吸引上千名居民参与，推动“生人小区”向“熟人小区”转变，不断增强居民的幸福感、归属感。