近年来，四川省彭州市通过构建“政德+事绩”管理的知事识人体系，从严从实把好干部选用关口，切实把政治过硬、业绩突出、干群认可的优秀干部发现出来、使用起来。
突出首要位置严把“政治关”。突出政治标准，在常规民主测评基础上，创新开展政治素质专项测评，并应用于日常考察、年度考核、专项考察以及干部选用考察等方面，常态化、全方位掌握干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况。对存在妄议中央大政方针、价值观错位、不担当不作为、纪律意识淡薄等负面情形，或者政治素质综合评价“较差”比例高于15%的，结合日常掌握情况，经走访调查并认定查实后，一律不作为考察对象。今年以来，对78个镇（街道）、市级部门领导班子和500余名领导干部，以及30名拟提拔人选开展全覆盖政治素质测评，测评结果作为干部评价、使用的重要参考，进一步引导干部讲政治、重政德、知敬畏、守规矩。
深入分析研判严把“业绩关”。深化干部事绩管理制度，着力构建以工作实绩为导向、以差异化考核为核心、以多元化评价为支撑的考评体系，努力做到依事管人、凭绩用人、人岗相适。全覆盖建立干部个人事绩档案528份，每季度掌握干部“大事”“要事”“新事”推进情况。在初始提名环节，要求各党委（党组）提供《干部事绩实录表》，详细记载干部实施的工作项目名称、实事进展、取得实绩等内容。组织部门安排专人进行核查，并充分听取分管（联系）市领导、牵头市级部门以及相关单位主要负责同志意见，科学认定干部业绩。经分析研判后认定为实绩不佳的，暂缓作为动议人选。在考察测评环节，向参会人员提供考察对象《干部事绩实录表》，介绍干部工作表现，作为评价考察对象实事实绩的重要参考，进一步引导干部担当作为、干在实处。
着眼常态长效严把“评价关”。坚持“近距离”和“经常性”，探索实施“一线考察识别干部”工作法，结合日常考察和全覆盖常态化谈心谈话，根据代表性、知情度和关联度，重点向“管他的”“他管的”“他服务的”等人员了解干部政治表现和工作情况，直接掌握“第一手”评价情况，对于政治表现和工作业绩较差的干部，坚决予以调整。同时，通过查核干部人事档案和个人有关事项报告、查阅干部微信微博言论、翻阅党委（党组）有关会议记录等方式，提升干部识别精准度。今年以来，结合市委巡察、“三责联审”等工作，对14个镇（街道）、7个市级部门、1个国有公司开展专项检查；结合半年考核、干部选用考察等，开展谈心谈话3000余人次，梳理掌握不同层级优秀干部280余人；从项目攻坚、招商引资、社区治理等一线提拔重用32人；根据干部监督联席会议成员单位建议组织调整1人。
