云上面试、秒速签约、网揽人才……受疫情影响，在当前“金三银四”的春招中，各类“云招聘”活动遍地开花、爆红网络。各地借助5G技术赋能，创新运用现场直播、网上应聘、在线面试的新模式，为应聘双方带来了高效、灵活、便捷的全新体验，契合了“无接触下降本增效”主题，按下了复产复工“快进键”，为就业市场实实在在地添了把“火”。
但“云招聘”虽好，却还无法满足企业和求职者的全部需求，存在一些不能忽视的矛盾。譬如，据一些媒体报道，虽然网上招聘场次多、规模大、涉及面广，却存在“围观多、签约少”的情况。有的地方利用抖音直播、视频互动吸引一大批90后、00后年轻人，IT互联网行业“获利”明显，但对于劳动密集型行业，却并不“十分美丽”。对于一些制造业雇主来讲，网上难以进行实操检验和技能考评，也存在“第一印象”误差。此外，网上海量信息缺乏严格把关和筛选，招聘方“眼花缭乱”、求职者“真伪难辨”，让“云招聘”实效打了折扣。
要想“云中展翅”必须“化云成雨”，让“屏对屏”成为“面对面”的有益补充。与“线上办公”一样，“云招聘”说到底，只是一种沟通对接形式和技术支持，要想成为一种“生态”、打造一种“常态”，还需要从机制设计、规则订立、生态营造上不断加强，做好“线下”延展文章。一方面，应以市场为主导，借助优质服务提供商、平台运营商，搭建覆盖岗位发布、简历收集、在线测评、视频面试、线下签约等全流程一体化的云端招聘体系，不断提高信息精准筛查和匹配能力，让“对的人”找准“对的事”。另一方面，通过打通“线上线下”壁垒，进一步做好实地考察、线下面谈、实操测评等传统招聘内容，不断改进供需双方对接洽谈方式，以“眼见为实”助力“一锤定音”，确保就业双方需求得到满足。特别是针对占就业市场大头的基础性、技能型人才，应同步开通线下揽招、定向输送“绿色通道”，弥补区域人才发展的短板，更好地发挥人才集聚效应。
事实上，不管被动选择还是主动求变，在疫情背景下“云招聘”一定程度上已经改变了人们求职就业的方式、拓展了供需双方的对接渠道，客观上推动了“求职行为”的规范化、细分化和便利化，或成为今后主流的招聘形式。但对于“五花八门”的网聘渠道，求职者也需要进一步擦亮双眼，明确合理的目标和自我定位，方才不会被忽悠地“云里雾里”，找不准方向、辨不清真伪。（作者：王涛）
