经济社会是一个动态循环系统，我们要以大历史的眼光、长周期的思维，以全面、辩证、长远的观点来认识、审视和把稳经济工作的“非常背景”。新冠肺炎疫情正在全球肆虐，造成制造业下滑，旅游服务业大幅收缩，实体经济供需两端受损，国际金融市场持续剧烈动荡。
大危机往往蕴含着大分化、大调整、大机遇。疫情冲击倒逼催化了“宅经济”、在线教育、智慧医疗、直播带货等为代表的线上消费。通过线上载体把被抑制、被冻结的消费力释放出来，把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来，推动人流、物流、资金流有序转动起来，一个以国内循环为主、国际国内互促的双循环经济发展新格局正在形成。
线上消费是经济内循环“生力军”，创造机遇、引领带动。目前数字经济成长速度快于传统经济2-3倍，是一种引擎性的力量。疫情之下，虽然消费受到暂时抑制，但消费需求并没有消失，消费旺了，产品才有出路，复工复产才能达产增产。需求端消费逐渐回升为线上消费提供了发展机遇，随之带来的网约配送员、全媒体运营师、供应链管理师等“新就业形态”脱颖而出；在常态化疫情防控中，每次“指尖轻触”新的生活方式，都蕴藏着数以千百万计的新兴就业岗位。可以说，内需是我国经济发展的基本“拉动力”，消费成为经济稳定运行的“压舱石”。
线上消费是经济内循环“助推器”，良性循环、稳步推进。消费方式的转变、消费总量的增长、消费结构的升级，其意义不仅在于自身从弱到强的提质增效，更在于它的价值是为“百业赋能”，能够对经济发展的各个领域发挥“乘数效应”，促进更多从有到优的升级。5G、大数据中心、人工智能、工业互联网等为主的“新基建”应运而兴，同时“反作用”于线上消费，筑起网络化、数字化、智能化的基础和平台。这实际包含着优化供给结构、打通产供销环节、畅通经济循环的发展逻辑。
线上消费是经济内循环“价值链”，化危为机、转型升级。“危”和“机”是同一件事的两个侧面，关键在于寻找到转变的最佳契合点。从购物到服务，从生产到消费，“疫情影响”全面提升了“线上”“云上”的进程，数字化、信息化、智慧化趋势愈加明显，满足消费者需求和经济转型升级需要愈加迫切。线上消费通过协同合作从供给侧更好满足消费需求，从深层次上解决供需错位问题，畅通产业循环、市场循环、经济社会循环，提高内循环的能力、小循环的活力、微循环的动力，推动大中小企业、内外贸配套协作，各环节协同发展，从而创造更大的综合效益和社会价值。
面对新冠肺炎疫情这只“黑天鹅”，线上消费是危中求机、牢牢把握化危为机主动权的“新动能”，其为“上下产销对接”疏“堵点”，为产业消费“双升级”接“断点”， 促进中国经济行稳致远，实现高质量发展。（作者：郑建鹏）
