新冠疫情发生以来，保利集团深入贯彻习近平总书记关于疫情防控系列重要讲话精神，认真落实党中央、国务院及国资委的各项决策部署，敢当先锋、敢打硬仗，听党指挥、善作善为，坚定守护职工和业主的生命安全，为全国抗疫贡献保利力量。在大战大考中书写保国利民初心，展现中央企业的责任担当，积极发挥压舱顶梁的作用。
扛起政治责任，加强组织领导，为抗击疫情斗争提供组织保障。火速动员，迅速建立集中统一的指挥体系。疫情就是命令，就是军令、战令。疫情发生以后，党中央、国务院高度重视，习近平总书记多次作出重要指示批示。国资委党委数次召开会议研究部署。集团党委立即组织贯彻落实，党委书记、董事长徐念沙及时对集团疫情防控作出部署。第一时间成立领导小组、工作小组，召开视频会部署全系统防控工作。主要领导坚持每日向一线防控人员了解情况、指导工作，坚持每日参加工作小组会议，及时分析形势、沟通情况并对各项防控措施、物资调配、复工复产等进行具体指导。
创新“12345”工作方法，推动防疫措施落实落细落到位。坚持将保障员工和业主身体健康和生命安全作为“第一要务”，密切跟踪确诊、疑似、重点观察的国内外员工及业主、酒店住客等11类重点群体具体情况；统筹国内国外“两个大局”，科学精准落实中央和国资委的部署要求，抓紧抓实抓细各项防控工作，深入推动境外疫情防控工作。在确保做好防疫工作的前提下，科学有序复工复产，切实做到两手抓、两不误。构建“信息管理、宣传引导、物资保障、医疗救助、海外防疫”5项保障机制，推动疫情防控和复工要求深入落实。
筑牢社区防线，守护百万家灯火。作为以房地产为主业的最大规模中央企业，保利集团服务全国1200多个社区，服务面积2.3亿余平方米，服务户数120万，人口近400万。其中在武汉的项目有40多个，服务户数9.3万、人口30万。保利集团把做好物业管理区域疫情防控工作作为重中之重来抓，制定防控方案，搭建标准体系，出台防控指引，建立一个必查、两地消杀、三道防护、四项宣传、五方联动的物业防疫工作机制，全面启动“社区菜篮子工程”和物品配送等多项服务，坚守岗位、日夜奋战，全力以赴守护业主安全，有效降低了社区的感染率。
扛起经济责任，坚持“精准、创新、底线”思维，奋力夺取经营发展战役的胜利。坚持精准思维，稳妥有序复工复产。保利集团精准施策，按照疫情轻重缓急和行业特点，指导各企业详细制定复工复产方案和增收减亏方案。贸易板块，为保证国家“十三五”重点工程深中通道伶仃洋大桥S05标顺利施工，项目组春节期间仍有250多名员工坚守主墩、锚碇生产岗位。地产板块，主动制定工地防护标准、打造样板项目，全力推动复工复产。民爆板块，积极推进安全复产，保证世界最大民爆厂商澳瑞凯集团供应链高效运转，东南亚和全球市场供应保持平稳，为保障国际贸易和产能合作平稳有序作出表率。承担防疫保障任务的企业，全力以赴转产扩产，中丝集团成功研发新型酒精消毒湿巾，日产出量已达5万片左右，投资兴建的中丝（湖州）医疗用品有限公司，日产防护口罩50万只。中轻集团为医用口罩、防护服、消毒剂、饮用水水质和医用污水排放的质量控制提供检测用标准菌株产品。
坚持创新思维，推动企业转型升级。保利集团变压力为动力，化危机为生机，以改革创新的精神，创新工作方式，打开工作思路，全面系统地谋划推进“十四五”规划编制、公司治理体系和治理能力现代化、三项制度改革、混合所有制改革、人才队伍建设、科技攻关创新等重大改革发展任务。针对这次疫情中暴露出来的传统行业发展的短板和不足，保利集团加快推进现有业务与智能化、信息化的深度融合，加快推进子公司转型升级。地产板块打造线上售楼部，创下日销55亿元的历史记录。工艺集团应用贵金属自动交易系统实现电子下单交易，有效提升交易频率和结算效率。轻工板块携手中国轻工业联合会推出产业修复地图服务，为轻工企业搭建信息汇聚、风险防控、发展咨询、资源调配的平台，帮助企业达产满产。文化板块开启“云服务”，推出众多艺术普及线上活动，为观众提供在线观演服务。保利置业加大科技创新力度，参与生产制造的呼吸道多病毒指标核酸检测试剂盒，获国家药监局应急审批批准。
坚持底线思维，筑牢稳定生产经营“防火墙”。严守安全生产风险底线，全面排查因停工可能导致的设施设备和工程风险隐患，加大力度推进标准化建设和安全生产信息化管理，构建安全生产长效管理机制。密切关注资金风险，盘存量促增量，加强资金集中、动态管理，加大投融资统筹力度，减少“两金”占用，确保资金链安全。妥善防控债务风险，确保负债率和负债规模可控在控，排查债券兑付风险，确保不发生违约事件，资产负债率高的企业要审慎开展投资并购。注重管控金融业务风险。加强对信托、融资租赁、担保等金融业务的日常监测和专项检查，加大对风险隐患较大金融业务的清理整顿力度，严禁利用金融衍生工具进行投机行为。
扛起社会责任，保国利民、共克时艰，助力打赢抗击疫情总体战。倾力倾情捐赠物资。保利集团发扬“保国利民、奉献社会”的光荣传统，积极支持全国战疫。向湖北捐赠现金2000万元，医用防护服9000套，口罩数万个，蔬菜300吨。向武汉市政府捐赠3600万元的生活物资，用于支援“方舱医院”建设，提供旗下武汉大酒店作为武昌防疫指挥场所和内蒙古医疗队驻地，保障北京协和医院、北京医院、北大第一医院、北大第三医院4家援鄂医疗队食品供应。在武汉疫情防控最吃劲、最关键的阶段，保利集团紧急从国外采购16台ECMO（体外膜肺氧合机），驰援武汉，有效提高了新冠肺炎危重患者抢救成功率，降低了病亡率。
全力支持抗疫大局。面对疫情，保利集团讲政治、顾大局、勇担当，不减机构、不裁员工、不降工资，统筹各子公司发布招聘职位2000个，为受疫情影响的农民工、退伍军人、应届生等群体开通就业绿色通道，切实履行稳岗扩就业的央企责任。主动为商户减免租金、物业费超过千万元。华信邮电投资企业长飞光纤支援火神山、雷神山、黄冈“小汤山”医院通信网络建设，全力配合做好相关地区的应急通信保障工作。
决战决胜脱贫攻坚。保利集团认真落实习近平总书记重要讲话精神，战疫同时战“贫”，如期签订脱贫攻坚目标责任书，向对口帮扶的4省6县投入帮扶资金4200万元，针对受疫情影响，农产品滞销的问题，一次性采购贫困县农产品近百万元，创新消费扶贫实践，联合国资小新，帮助贫困县线上带货，组织社区集市，在全国的保利社区业主中推广帮销贫困县农产品。主要领导赴定点扶贫县调研定点帮扶项目，看望慰问老党员、扶贫干部，加快推进重点扶贫项目建设，助力扶贫县复工复产，启动第四期保利星火计划线上招生，通过“培训+就业”，实现“职教一人、就业一个、脱贫一家”的目标。
面对疫情带来的冲击，保利集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级党委的坚强领导下，坚定信心、凝聚共识，在做好常态化疫情防控的同时，继续深化改革创新，加快推动高质量发展，应对新局面，踏上新征程，夺取新胜利。
