“不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德”。领导干部的一言一行、一举一动，群众都看在眼里、记在心上，考察识别干部，功夫当下在平时。在健全完善公务员平时考核体系时，要精准把握重点、科学设置指标；突出因岗施策，提升考核精确度；注重在平时考核中摸清公务员的能力短板、知识弱项，菜单式制定教育培养计划和方案，发挥好考核“指挥棒”作用。将考核与干部工作直接对接，将考在日常、干在实处作为职务晋升的条件，有利于培养干部的宗旨意识，有利于密切干群关系，有利于筑牢群众信任基石。
考核是检验干部的“试金石”。考核目的就是激励鞭策党员干部在攻坚克难中担当作为。党的十九大报告提出，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。藉此，坚持把实干实绩作为考核评价公务员的重要内容，既注重了解公务员履行自身岗位职责、重大领办工作落实等方面情况，又紧盯突发事件应急处置、重要工作创新突破等方面情况，从小事抓起，从平常抓起，是营造“尚实干、勇作为、敢担当”良好氛围的保障。
“为政之要，莫先于用人”。选什么样的人、用什么样的干部，怎么激励干部、如何能上能下，是始终保持干部队伍战斗力、关乎兴衰成败的大事。无疑，选用干部虽然是阶段性工作，但是考察识别干部是一个常态化、经常化、系统化的工作。组织部门要当好“裁判”选拔任用干部，健全完善干部日常动态考核机制，建立干部动态信息库，做好信息分析和研判，是防止干部选拔任用“急拿现用”“临阵磨枪”的有力抓手。
看工作过程，还要看重实效。结合平时考核工作开展监督管理“探照灯”工程，对出现苗头性、倾向性问题的公务员，综合运用提醒、函询、诫勉等方式予以纠正，使抓早抓小、咬耳扯袖成为常态，切实防止小毛病演变成大问题。党员领导干部在实际工作中来不得半点虚假，需砥砺品质、强健精神、增长才干，补足能力短板、经验盲区，契合一个部门实际情况、一个地方发展需要，拿出时不我待、只争朝夕的劲头，以勇于担当、善于作为的底气和勇气，赢得主动、赢得优势、赢得未来。
严管亦是厚爱，重整行装再出发。好干部是锻炼出来的，是组织关心出来的，也是在考核中历练出来的。置身新时代，有为才有位。要完善考核体制机制，淬炼一批信仰铁、信念铁、纪律铁、担当铁的干部队伍，当好人民的好公仆，筑牢群众信任基石。（作者：余志勇）
