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广西柳钢集团党委:厚植红色基因 淬炼红色引擎

柳钢集团是广西工业“脊梁”,始建于1958年,党委目前下辖二级党组织38个,基层党支部330多个,党员6840多名。作为毛泽东主席亲自审定建设规划方案的地方国有企业,62年来柳钢集团党委始终坚持厚植“红色”发展基因,以高质量党建引领企业高质量发展。“十三五”期,实现营业收入4200多亿元,增幅超55%,累计向国家上缴税金140多亿元,利润连年排名全国钢铁企业前10位。其中,2018、2019 年先后实现利润突破100亿元、营业收入突破1000亿元“两大壮举”,企业综合竞争力跃升行业“第一方阵”,获评中国钢铁企业最高评级A+(竞争力极强)企业,跻身于全球钢铁企业50强、中国企业500强、全球上市公司2000强之列,呈现出“企业强、党建强,党建强、企业更强”的良好态势。

一、坚持一个核心,校准政治引领“定盘星”

柳钢集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥“把方向、管大局、保落实”核心引领作用,切实将党建工作与企业发展无缝对接、紧密融合。2017年党代会提出“一个千亿、两大基地、一个产业群、三个推进”的“1213”奋斗目标,勇担广西工业发展排头兵,企业实现从“身居内陆”到“向海图强”的历史性跨越,从“困境突围”到“千亿强企”的历史性突破,从“一钢独大”到“多元发展”的历史性转变。近五年,集团本部在没有新增设备产能的情况下,生铁、粗钢产量由2015年初的1051万吨、1082万吨,提升至2020年的1487万吨、1690万吨,分别同比提升41.5%、56.2%,企业资产总额从402亿元提高至1048亿元,增长160%。同时,有序推进防城港钢铁基地项目建设,成功并购玉林中金不锈钢公司,与十一冶集团进行战略重组,优化了企业战略布局,逐步发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈最大最先进的钢铁联合企业,职工收入也逐年稳步提升,极大增强了获得感、幸福感,企业高质量发展势头强劲。

二、坚持双向挂钩,扣紧党政工作“责任链”

坚持“党建+中心工作”,党建绩效指标与业务工作指标同步设立、捆绑考核、挂钩管理,一方面促进党政工作“双向融入”,另一方面促进有形的生产与无形的党建“双向结合”,用生产经营的结果衡量检验党建工作成效。特别是2020年以来,柳钢集团党委通过强“引擎”、聚“能量”、加“速度”等超常规措施,带领广大党员干部职工凝聚“钢铁意志”,筑起坚不可摧的“钢铁长城”。部署开展“抗疫先锋队,攻坚主力军”行动,广大党员在战“疫”一线、生产一线、项目一线冲锋陷阵,共设立党员疫情防控监测岗515个、志愿服务台250个、摸排哨440个、攻坚先锋队276个、心理健康咨询站166个,参与党员人数累计超11590人次,筑牢抗疫保产“防火线”。在稳扎稳打抓好柳州本部生产经营的同时,掀起防城港钢铁基地、玉林中金沿海基地项目万人建设大会战,建设者仅用19个月就实现了防城港钢铁基地项目(一期)全线贯通投产,把昔日荒滩变成一座“海上钢城”。同时对外抗疫捐款逾3087.96万元,捐款金额在全国钢企中排列第七,12名医护人员驰援武汉出色完成最美逆行。柳钢集团抗疫保产经验作为广西所有行业唯一代表,入选中宣部新时代爱国主义创新实践典型案例。

三、坚持三位一体,铸就企业发展“软实力”

一是践行和越之道。大力打造和宣贯“和越之道”企业文化,形成以红色党建文化和蓝色发展文化相融互促的独特“红蓝文化”。建成自治区国企首个“最美奋斗者长廊”,大力推广“柳钢文明24条”,荣获新中国70年企业文化建设优秀单位、全国文明单位;二是淬炼先锋队伍。深入开展党员对岗定责对标践诺、创新创业创一流实践活动,冷轧厂200多名党员公开承诺践诺事项1600多项,党员攻关组创新主导的广西首套无人行车项目,指标处于业内领先。在三基地开展党性修养淬炼行动和钢铁先锋队(先锋岗)实践行动,涌现出被誉为“钢铁玫瑰”的全国劳模沈敏等党员典型。坚持“党管干部”原则,推行中层干部竞聘上岗和任期制管理,制定中层干部绩效评价管理办法,引导广大干部自觉践行“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”的理念。深入实施人才强企战略,优化经营管理、专业技术、技能操作“三类人才”成长通道,构建国家级、自治区级、公司级技能大师工作室等三级梯队,共创建15个先模创新工作室;三是勇担社会责任。切实以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,实施全流程节能减排技术,每年投入环保设施运行费用超15亿元,打造与山水城市和谐相融的绿色钢企。全力以赴决战决胜脱贫攻坚,累计选派近40名干部驻村扶贫,投入各类资金8300多万元,在全国国资系统中首创“企业职工超市+扶贫产品供应商+定点帮扶村”的模式,8个定点帮扶村、1个突击支援村全部脱贫摘帽。

四、坚持四化协同,打造整体提升“新模式”

一是“一体化”党建推进整体协同制定《柳钢高质量党建五年发展规划纲要(2021-2025)》,将组织、纪检、宣传、工会、团委、党校等政工系统融为一体,大力构建“大党建”工作格局,每年坚持召开工作策划会,将党建工作与企业战略发展中心工作同步谋划、同步部署。基层党组织实现“100%设置专门的党务科,100%配备专兼职党务人员,100%落实党建工作经费,100%建立党员政治生活馆”,促进一体从严;二是“标准化”党建提升整体质量。创新以“支部标准化8要素”开展“堡垒型党支部”竞赛,大力实施党支部标准化建设两年行动计划,从严开展年度党建工作考评和星级党支部复核,基层党支部的凝聚力战斗力得到有效提升。2020年打造了全国首个党支部标准化规范化建设样板间——“钢铁堡垒支部聚焦点”,影响带动各基层党支部成为攻坚克难的堡垒支部;三是“品牌化”党建展现整体魅力。建成全国首条工业生产线上的党性修养淬炼线——“钢铁先锋党员淬炼线”,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,品牌获评全国基层党建创新优秀案例。深入推进“一厂一特色、一企一品牌”以及“一支部一品牌”行动,大力激发基层党建工作活力;四是“智能化”党建提升整体效能。以管理思维抓党建,打造柳钢党建云智慧管理系统,构筑柳钢三基地一体化、智能化的大党建集团化管控体系,较好实现“智慧党建开新局,一体两翼零距离”的目标,助推柳钢党建各项工作提速升级。

(作者系广西柳州钢铁集团有限公司党委副书记韩宗桂、党工部副部长、组织部副部长杨柳毅、党工部党建科科长莫海波)

[责任编辑:王爽]