近年来，阳高县以提升农村基层党组织组织力为重点，着力夯实基层基础，抓好人才队伍建设，发展壮大集体经济，建强乡村振兴的组织基础。
选好支部“领头雁”。抓住支部书记这个关键，坚持政治教育、思想疏导、组织关爱、生活关怀多管齐下，推进村支部书记、村委主任、村集体经济组织负责人“一肩挑”；严格选派干部，所选干部皆是中共正式党员，并且具有1年以上党龄，大专以上文化程度，对党忠诚，具有一定的政策理论水平，政治素质良好。优先选拔懂农业、爱农村、爱农民，事业心和责任感强，具有较强的组织协调能力，能够处理复杂问题，坚持依法办事，善于做群众工作的年轻干部。全县共选派64名机关事业单位干部到村任职；强化驻村干部属地管理，严格执行驻村帮扶实绩档案、督查通报、考勤管理等工作制度，继续严格执行“五天四夜”驻村要求，切实杜绝“挂名不在岗”“要岗不作为”等现象。
筑牢基层“桥头堡”。坚持大抓基层大抓支部鲜明导向，大力整顿软弱涣散党组织，采取县级领导干部联系点、选派优秀副科级后备干部到村任职、抽调整治工作队、乡镇主要负责人任整顿工作队队长等方式，去年以来完成了对20个党组织软弱涣散村的整顿；开展“争旗提档”活动，对照五旗标准，推动“五旗”竞夺，带动全县农村基层党组织“干有目标、评有标准、比有榜样”，推动自身党建规范化程度不断提档升级。两年来共有195个基层党组织共获得364面旗，每面旗给予了1.5万元的奖励；实施农村基层党组织“千分制”量化考核。围绕基层组织建设、党风廉政建设、脱贫攻坚工作、综治信访维稳等10大类工作，量化设置27项1000分考核指标，在全县全面铺开推广，有力促进党组织书记认真履职尽责，主动抓主业、尽主责。
建设培养“人才链”。用好市派产业指导、教学教研、医疗培训“三大指导员”专家资源，为人才下沉基层和互动交流搭建平台。评选出专业技术、农村实用、企业经营管理、高技能、优秀社会工作五大类优秀本地人才，在政策、资金等方面进行重点扶持，带动乡村产业升级；实施新型职业农民“千人培养计划”，采取“菜单式”培训模式，提供农副产品上行、特色品牌创建、种养加技术等培训项目，为农业增效、农民增收提供人才支撑；加大与病虫害绿色防控技术团队合作力度，广泛培训农户，服务了6个基地，培育了27个核心示范棚，辐射周边145个日光温室大棚，78个冷棚，整体提升了农业人才队伍专业素质。
念好集体“致富经”。把发展壮大村级集体经济作为实施乡村振兴战略的重要抓手，实施发展壮大农村集体经济三年行动，现在全县197个行政村，集体经济收入全部达到5万元以上，其中10万元以上的村达到148个，占75%；深入挖掘集体土地促进集体增收的资源优势，实施规范集体土地经营管理集中行动，推广村企合作、村社合一等不同类型的集体经济发展模式，引导各行政村用好上级扶持资金、扶贫项目、集体土地等多种资源，培育壮大主导产业，使村集体经济发展步入良性轨道；本着因地制宜、特色兼顾的原则，围绕“建蔬菜园、打养猪牌、发杏树财、走产业路”，采取政策扶持、资金倾斜、项目帮扶等措施，着力推进“一村一业、一村一品”的发展模式，截至目前，“一村一品”专业村达到55个，专业村农民人均纯收入4400元，超出全县农民人均纯收入700元，占家庭收入的80%以上。
