国药控股董事长于清明日前在接受专访时表示，未来公司将重点打造医疗器械板块，并朝着上游高端研发制造领域延伸。同时，公司将做优做强现有业务，整合相关资源。随着内控管理的提升以及各个业态资源的有机结合和协同联动，有望为公司未来特别是“十四五”期间带来业绩增量。
迎来黄金发展机遇期
于清明表示，医疗器械作为我国大健康产业的国之重器，在产业中起到了举足轻重的作用，是名副其实的朝阳行业。截至2020年年底，我国医疗器械生产企业超2.65万家，二三类器械经营企业近90万家。
“十四五”时期，医疗器械行业的政策环境、发展方向、目标任务都发生了一系列新变化。同时，备受业界关注的新版《医疗器械监督管理条例》（简称《条例》）将于6月1日正式实施。
于清明认为，我国医疗器械行业迎来了黄金发展的机遇期。《条例》为整个行业带来了巨大红利，明确了注册人的全生命周期质量安全主体责任。《条例》将引领医疗器械高质量发展，促进产业集中度进一步提升，带动整个医疗器械行业实现差异化发展。
于清明表示，高值耗材带量采购等政策作为调节器，有利于行业自身调节发展，对量大面广的产品，企业可以在提升产品质量的同时，实现规模效应。在高技术领域，得益于政策的引导以及行业内部的变革，将进一步引领企业向创新、规模化和产业集群化的方向做大做强。
“我国医疗器械领域有一个巨大的市场待开发，这在业界达成了共识。那就是，随着人口老龄化程度不断加深，我国家用康复保健医疗器械，特别是智能化的家用康复保健医疗器械会迎来巨大的发展商机。”于清明强调。
于清明认为，国内医疗器械行业还存在多小散、产业集中度不高等特点。从市场来看，我国药品、器械的消费占比与西方发达国家存在明显差距，市场需求远未饱和。从流通业来看，集中度有待提升。从工业来看，国内医疗器械工业前20强的整体规模偏小。相比之下，全球医疗器械工业前20强占比达到64.59%，集中度很高。从产品来看，很多企业的产品线单一，综合竞争力有待提升。
于清明表示，从创新来看，监护、支架、创伤、生化等市场基本国产化，超声、脊柱、关节、血球、发光等领域的国产化率也稳步提升，与全球领先企业的差距缩小。但是在CT、MRI、软镜、电生理、运动医学等领域，仍然需要创新突破。
于清明表示，从宏观环境、行业生态、远景目标等各方面看，医疗器械行业亟需构建新发展格局。医疗器械企业需要抢抓“十四五”战略机遇期，有规划、有目标、有标杆、有试点、有步骤地推进产业链和创新链的融合发展。特别是在创新链中，企业需要发挥主体作用，担当产业链的带动者、创新链的引领者、聚集区的组织者。这是健康中国战略的客观要求，也是行业转型升级的必然选择。
力争“十四五”期间业绩翻番
于清明认为，去年新冠肺炎疫情给各行各业生产经营带来很大影响。作为医药行业的国家队和主力军，公司在积极保障各地防疫物资调拨的同时，持续推动医疗器械市场网络建设和业务模式创新，提升网络运营和资源统筹能力，应对行业转型升级和高质量发展要求。2020年国药控股旗下整个医疗器械业务板块仍然保持相对高速的增长态势，达到29.02%，呈现极强的增长潜力。
据于清明介绍，主要业务方面，国药控股保持药品配送、药品零售和医疗器械“三足鼎立”的格局。在药品配送方面，公司目前在全国有300多家的物流配送公司，未来还将进一步扩充。在零售方面，公司目前在全国有9000家左右的零售门店，下一步将在基层进一步扩大相关业态的发展。
于清明强调，公司未来将重点发展医疗器械板块。过去公司的医疗器械以贸易为主，十年间该板块复合增长率实现了超常规发展。目前公司在全国有300多家医疗器械企业以及专业化医疗器械公司。公司持续把专业产品做精做细，把量大面广的产品服务做强。未来，公司将重点向上游制造业延伸，依托所属国药集团的医疗器械研究院，提升研发制造能力。
展望未来，于清明认为，公司在做强做大做优现有业务的同时，还将积极进行数字化转型，整合相关业态资源，实现协同发展和规模效应。随着内控管理的提升以及各个业态资源的有机结合和协同联动，有望为公司未来特别是“十四五”期间带来业绩增量。于清明称，“十四五”期间，公司力争业绩翻一番，助力国药集团实现“四梁八柱、百强万亿”的战略目标。
联手产学研医搭建创新平台
在于清明看来，医疗器械是典型的多学科、多领域交叉的高新技术产业。各类企业应该充分利用自身优势，抢抓战略机遇，有效衔接上下游企业、产学研等各领域，构建跨领域、跨区域通力合作的联合创新格局，聚焦高端装备、关键技术的国产化，建立完备、自主可控的工业制造体系，补齐我国医疗器械短板、缺项，解决“卡脖子”问题。
于清明表示，可以预见，“十四五”乃至今后更长的时间，医疗器械行业将持续释放超大规模的市场潜力。行业企业要在联合创新平台、创新体系建设、产业链上下游协同发展中，切实发挥主体作用，抢抓发展机遇。“我们希望联手产学研医，共同搭建创新平台，助力医疗器械工业创新发展。”
于清明表示，医疗器械企业以产业园区的形式聚集，有助于企业快速获取技术、资金、人才等资源，促进成长。“十四五”时期，国药集团制定了“四梁八柱、百强万亿”创新驱动型全生命周期、全产业链、全生态圈的总体战略规划。其中，一个重要发展领域就是立足大健康产业构建平台，把握“健康中国”战略机遇，推动实现“打造超十个百亿级、若干个千亿级的产业集群（产业链）和产业区域（生态圈）”的发展目标。
“我们将高起点规划产业园发展、高标准推动载体建设、高质量推进产业集聚，重点聚焦高端医疗器械研发与制造、医药商贸枢纽物流、生命健康和医疗服务综合体等方面，打造具有特色的大型综合性产业园区，实现‘网络化布局、品牌化发展、精细化运营、智慧化支撑、产业链协同’的发展格局，发挥好园区的产业链聚集效应、生产圈营造效应和品牌提升效应，在产业园区有机融合和协同，将医疗器械产业链做大做强。”于清明表示。
