国家电力投资集团有限公司纪检监察组聚焦企业重要廉洁风险点，深化“微权力”靶向监督，对权力运行机制和管理监督体系的薄弱环节，统筹开展自查自纠、监督检查、执纪审查和廉洁教育，集中整治群众身边腐败和作风问题，推进全面从严治党向基层延伸。
明确监督重点，在分析近年来信访举报和巡视巡察、审计等监督检查发现问题的基础上，针对委托服务、评比考核、经营管控等领域，梳理出佣金管理、工程签证验收、IT服务和设备采购、咨询服务管理等15项通用“微权力”事项清单。基层单位结合实际细化完善，拓展延伸到劳务用工、废旧物资处置、往来款清理、公务用车管理等27项具体事项，制定专项工作方案，以点带面、精准监督、靶向治疗。所属单位中国电力开展“吃空饷”专项整治，解决了信访反映强烈的“老大难”问题；江西公司开展粉煤灰专项治理，规范了粉煤灰销售定价机制。
本着有什么问题就整治什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题的原则，对涉及“微权力”事项的制度建设、岗位设置、业务管理等内控机制建设情况进行排查，发现廉洁风险隐患，制定风险防范措施。目前，已梳理11项业务66个关键环节171个廉洁风险点，制定防范措施438条。对检查中发现的问题，通过整改通知单、监督提示函等，督促建立整改台账，1432项整改措施已经完成整改1408项。以系统思维推进整改，把解决企业管理问题与解决员工关心关切的问题统一起来，对表现在基层、根子在上面的问题，督促主责部门主动认领、研究解决，上下联动整治，集中力量解决企业管理中的痛点难点堵点。
国家电投各级纪检机构力戒形式主义、官僚主义，将靶向监督与党史学习教育、“三问”活动协同开展，通过流程化管理、贯通式监督，高标准高质量完成自查自纠、立行立改、集中清理、责任追究工作，既强化问题发现、整治和查处力度，又注重常态长效，实现标本兼治。发挥党风监督员的“前哨”作用，围绕涉及群众切身利益、影响干部作风形象、存在廉洁风险隐患的“微权力”事项实施“沉浸式”监督。创新监督手段，有效利用监督信息平台在线监督，实现数据共享，为“微权力”监督插上科技的翅膀，提升工作质效。
