3月以来，上海市新冠肺炎疫情形势严峻，抗疫进入“最关键，最吃劲”阶段。作为目前上海最大的方舱医院，国家会展中心（上海）方舱医院4月8日晚分批启动交付，并从9日开始分批收治感染者。
作为央企代表，中国建筑临危受命，肩负起国家会展中心（上海）方舱医院建设任务。中国建筑集团党组主要领导亲自安排部署，火速调集旗下中建八局、中建三局、中建二局、中建安装承担主体任务，中建一局、中建装饰等精锐力量参与作战，充分发挥规划、设计、建造一体化全产业链优势，火速驰援项目建设。
闻令而动，勇往直前
国家会展中心（上海）方舱医院项目，涉及14个展馆约42万平方米施工改造。作为中央企业，中国建筑承接了该项目近三分之二的任务量，可为上海防疫工作提供床位数超28000个。中国建筑第一时间成立支援上海市抗疫现场工作专班，充分发挥央企集团作战优势，调配各方资源，尽锐出征，以快制快，为打赢这场疫情防控攻坚战提供了坚实保障。在具体实施过程中，中国建筑通过组织施工推演，倒排节点计划，制定“小时制”作战地图，“白+黑”24小时轮班作业，展现“中国速度”、彰显央企担当。
中建八局承担了5号、6号馆共计13万平方米、15564个床位的建设任务，是本次国家会展中心（上海）方舱医院进场最晚、改造面积最大、建设床位最多、建设任务最重的单位。在全力做好疫情防控工作基础上，中建八局除了将刚刚7天7夜昼夜施工完成上海临港洋山特保区隔离万人方舱项目的建设者整体转战到国家会展中心（上海）方舱医院以外，又迅速调集河北、山东、浙江、江苏、湖北、四川、重庆、广东等多个省市的2800余名管理人员和劳务工人投入建设。最高峰时期约9200名建设者参与方舱建设。
中建三局承担了3号、4号馆6700个床位，4月4日接到建设任务后，中建三局连夜赶制出第一版图纸，深化设计和算量工作同步紧张进行，并于4月5日快速集结了旗下7家子企业的800多名管理人员、近4000名工人正式进场施工。中建二局承担了2号馆7800个床位任务，迅速组织人力、物料进场，投入管理人员500余人、工友5100人、机械设备64台，不间断轮流作业，快速推进局面迅速形成。
中建一局火线驰援，350余名管理人员、作业人员陆续进场，在完成多方协调后，迅速投入战斗。中建安装从接到任务到紧急动员、人员遴选、物资准备仅仅用了30分钟，146名经验丰富的管理骨干、1334名劳务工人从多个城市和项目集结，仅用时29个小时，165台大型机械、8000余件工机具全面投入建设。中建装饰累计集结1000余人火速赶赴“四叶草”，无缝衔接投入战“疫”。
争分夺秒，使命必达
方舱医院建设属于应急工程，时间紧、任务重，中建八局成立建设指挥部，下设技术设计、采购物资、交通协调、防疫后勤、安全生产、党建宣传等12个管理部门，统筹协调所属13家二级单位，充分发挥各自优势，采取“分区作战，分时推进”模式，将负责施工的5号馆、6号馆分为4个大区、12个小区，模块化运作，提升管理精度，全力确保项目建设进度，一次性成功交付国家会展中心（上海）方舱医院最多床位。
中建三局所属单位在建设完崇明岛应急工程后，物资保障压力骤增，公司火速动员上海周边项目人员，从杭州、武汉、深圳、温州、南京等地调集建设物资，不到8小时，5万余米PE、PVC管和10万米电线电缆等第一批物资顺利运抵“四叶草”，有力保障了项目建设。
为了确保建设人员顺利进场，中建二局连夜为各在沪及周边省份参建项目人员进行核酸检测，做好物资保障。
建设方舱医院，不仅要“快”也要“好”。通过高效健全的现场管理体系，中国建筑有效开展疫情防控、安全生产、质量控制和进度管理工作。
中建三局应用EPC模式，采用全需求和全资源集成管理的思路，通过全过程融合、全专业联动、调配全产业链资源，形成设计、物流、施工、工艺优化等高度融合的一体化建造流程，累计安装数百台大型通风、空调、配电设备，上万台套灯具、插座、卫浴设备，十余万米各类电气、排水管线和末端，确保3、4号馆成为上海国家会展中心方舱医院中最快完成建设任务的区域。
中建八局在确保满足通风、污水处理等各项功能上高品质、严要求之外，更是从人文关怀、环境打造方面下了功夫。在供水方面，水箱采用SUS304材质，两套变频泵组联动供水，分别支持医护人员缓冲区、病患区供水；在排水方面，每个区段用水房间独立设置压力排水系统，集中收集加药消毒后方可排出，保证了市政系统安全。
风管作为整个方舱的“呼吸道”，担负着排出污浊空气、输送清洁空气的重要功能。中建二局项目团队克服场馆“面积大、跨度广，缺少支撑结构”等不利因素影响，根据现场条件及时调整设计方案，通过一组支架支撑两根风管，采用逐段焊接固定等方式，确保风管伸出采光顶20米的稳定性，为医护人员及患者提供清洁的空气。
中建一局项目团队将通风管道、部件、配件、钢制基础、支吊架等尽可能在生产加工车间预制成品、半成品，分批编号统计后运输至作业现场进行拼装，提高了施工速度与效率。
中建安装团队创新方法，克服现有建筑墙面为饰面板、安装位置四周悬空、支架安装完全无法开展等难关，将常用于超高层井内立管安装的“倒装法”引入现场，在屋顶搭建一体化支架吊点系统，通过倒链，以 “倒装法”将最多达17节、面积约6平方米的风管自上而下，一一吊装就位，最终与水平风管无缝连接。
建证力量，红色先锋
坚持党建引领，提升政治站位，建设前方成立了中国建筑“四叶草”项目临时党委，下设四个临时党组织，各子企业党组织负责同志带队，三级单位班子成员带领以1300多名党员干部为主的骨干团队，分区域包保平推、冲在最前面。
“才战河套，再战上海。”刚刚参加完中央支援香港应急医院项目建设的中建八局6号馆方舱医院风管安装区项目经理李如意主动向组织请战。一到上海刚下车的他，便放下行李匆匆赶赴施工现场察看工程进度。进入工作状态后，他像一个不停旋转的陀螺，不知疲倦地协调着现场的工作。
“材料供应已经联络上，可以确保今晚10点前到达！”在国家会展中心方舱医院现场传来一声坚定的呼喊，这声音来自中建三局现场资源保障组副组长卢小雨。作为上海市第十一届党代表和第十五次妇女代表的卢小雨，是现场为数不多的女性建设者之一。4月4日凌晨，刚刚结束崇明复兴馆方舱医院建设任务不久的卢小雨还没来得及躺下休息，看到工作群内的号召令，她再次毫不犹豫地报名参加。“我是党员我先上，关键时刻必须顶上去！”卢小雨说。
中建二局上海青年突击队队长、党员许宁，面对缺人、缺生产物资的实际情况，他冷静分析人员配比、物资数量及工程实况，合理调配各系统人员，确保工程高效有序，不让工作面有任何一片空白。
负压排风系统能否按期投用至关重要，水平风管通过立管连向标高24米的排风管道，然而常规机械安装至少需要1天，连续奋战26个小时未曾合眼的中建安装党员突击队队员王丹峰和工人一起爬到临时卫生间上，一段一段接过24根每根重达100公斤的风管，一厘米一厘米向前推进……最终按时完成风管安装任务。
“除了年幼的孙子，我们家里的三个男丁都在这了，这场战‘疫’必须要赢。”跟随中建装饰工作25年之久的农民工党员储诚新在看到援建方舱医院的召集令后，主动请缨，与儿子、女婿及其他工友一道决战，保障方舱医院顺利交付。
