2021年，农民人均可支配收入2.36万元，村集体资产总额1213万元。2019年至2021年三年间，村级集体经济收入实现了由25.59万元到52.91万元再到67.68万元的惊艳“三级跳”。今年以来，村级集体经济收入已达86.5万元，预计今年全年可达到134.5万元，突破百万大关。激活各类特色要素的潜力，不断夯实发展基础，走实村级集体经济发展壮大之路，这里便是山西省清徐县王答乡王答村。
王答乡王答村距县城13公里，西靠国道208，左倚人民路，省道榆古路横穿商业大街，交通便利。全村共有2132户5509人，收入以种植业和服务业为主，主要以种植玉米、高粱，荞面灌肠加工为特色产业。
借助政策“东风”，发展思路“宽起来”
以“清化收”为契机，摸清集体资产家底。今年，王答村将“清化收”工作作为发展壮大村级集体经济、加快实现乡村振兴的突破口，对辖区所有租赁厂房、土地、生产设施设备等集体资产和合同进行全面摸排，共摸排合同34份，涉及金额1507.16万元，通过规范清理合同，共收回欠款28万元，同时根据区位优势和市场需求规范资产资源收费，实现资源变现。通过精准推进“清化收”工作，未来村集体收入每年预计将实现3万元以上增长。
以“扶持项目”为支点，打开集体增收思路。王答村千方百计抢抓重大政策机遇，以当前村内小区发展现状和村民需求为依据，将“党建+物业”项目成功申报为“2022年度扶持壮大村级集体经济项目”，获得50万元扶持资金，通过自筹资金30万元，村委会作为实施主体运营物业公司，经营收益全部归集体所有，为无产业支撑、村集体经济薄弱的村庄发展壮大集体经济提供了新思路。
以“PPP项目”为助力，绘就美丽乡村图景。今年3月，省财政厅开展山西省财政统筹支持美丽乡村建设试点PPP项目申报工作，王答村紧抓机遇，成功申报PPP项目，预计争取扶持资金430万元，对进村主干道新建路进行提档升级，完善垃圾处理、排水等基础设施建设，优化人居环境，着力建设美丽乡村，打造王答闪亮名片。目前，该村已与设计公司对接，实地查看并探讨研究，设计图已基本定稿。
拓宽增收渠道，集体钱包“鼓起来”
安放闲余村资，寻求“经济增值”。今年，王答村以公开透明方式将村集体的1463万元存放为大额存款单，预计每年为村集体增收18万元，盘活村集体账户资金，增加利息收入，实现集体资金保值增值，确保村级集体资金更安全，进一步推动农村集体“三资”管理高质量发展。
盘活闲置厂房，实现“资源升值”。集体资产租赁是王答村村级集体经济收入的重要组成部分。该村盘点整合村内闲置产房、房屋等资产，在分析周边市场需求和当前经济形势的基础上，理顺当前已出租、可租赁但未租赁的闲置资产，拓宽市场、增加收益。今年通过租赁原暖气片厂已取得收入30余万元，约占总收入的40%。
建强党建引领，发挥“物业价值”。王答村积极推进“党建+物业”项目，于今年6月1日注册成立了清徐县旺达物业管理有限公司，与湖北的设备生产公司对接，订购压缩车、铲车等有关设备。与周边村庄及驻地企业开展合作洽谈，形成合作意向。坚持党建引领红色物业，建立党小组，积极探索党建引领物业服务融入基层社会治理的新方法，以实现持续增收，预计年增收30万元以上，经营收益100%归村集体所有。
坚持服务民生，村民笑脸“多起来”
盘活沉睡资产，破解全村百姓“吃水难”。在公平、公开、公正、透明的原则下，王答村组织召开了旧东水塔地块拍卖会，对村集体资产资源村东旧水塔地块进行拍卖，拍卖款55.5万元全部用于在村东修建新的吃水井，不仅使闲置资产变现，而且改善水质、缓解旱情，让5000余村民群众喝上了干净水、安全水、放心水。
优化村庄道路，打通合并村庄“连心路”。2019年底，闫家营村合并入王答村。为了促进合并村融合发展，“并村”又“并心”，王答村积极申请一事一议项目，通过财政奖补资金和部分自筹资金，对王答村与王答村闫家营（合并村）之间道路进行加宽修缮和升级改造，进一步完善路灯、排退水渠、摄像头等基础配套设施，将“联村路”变为“连心路”。
关注民生需求，打造服务群众“红管家”。为拓宽服务范围，旺达物业公司服务项目涵盖物业管理、家政服务、绿化施工、建筑工程施工、生活垃圾经营性服务等多种类型，增加集体收入的同时不断优化人居环境。同时，物业公司将优先为村内低收入家庭、困难家庭的村民提供就业岗位，安置村内闲置劳动力的同时为低收入家庭提供增收渠道，推进共同富裕。（清徐县融媒体中心）
