“青年是常为新的,最具创新热情,最具创新动力……”新时代下,中国华电集团有限公司河北分公司历来重视青年人才培养,创建团青“河苗计划”,要求所属各基层企业因地制宜加强青年素质提升工作,河北华电石家庄热电有限公司(以下简称“石热公司”)党委深入贯彻落实中国华电人才工作会议精神,牢牢扭住“党管青年”原则,搭建青年员工“创新思维培育、创新能力提升、创新成果展示、创新机制建立”四个平台,一体化提升创新创效能力工作实践,实现了青年员工创新创效能力、成长成才速度和企业高质量发展质量、核心竞争实力双提升。
培育创新思维,提升青年创新创效思维高度
石热公司党委以《中长期青年发展规划(2016—2025年)》为指引,坚持守正创新,全面践行中国华电“求实、创新、和谐、奋进”的核心价值,落实华电河北分公司青年精神素养提升工作要求,打造“学习+实践”模式,激发创新动力。
明确“两突出”要求,强化学习效果。石热公司以突出理论学习与实践相结合、突出创新思维的行动实践“两突出”为要求,聚焦培育“创新思维”,将“自力更生、艰苦奋斗”的企业精神融入青年员工教育、培训、激励、管理全过程,引导青年员工从石热公司68年的发展历程中感悟“自力更生、艰苦奋斗”的责任担当。对照党章党规、学习先模事迹、解读身边先进,进一步增强青年员工对标对表的思想自觉、政治自觉和行动自觉,形成“在企业转型发展关键时期,加快提升素质,发挥生力军作用”的共识共为。
明确“两促进”目标,抓好学习评价。石热公司以促进青年员工学习交流、促进青年员工创新思维培育提升“两促进”为目标,加强对青年员工日常学习教育的督导,以工作业绩、创新成果检验学习成效,构建起“加强学习—提高素质—创新工作—推动发展”的学习体系,使青年员工的履职能力和创新能力得到有效提升,实现“教育实践随时随地开展,创新思维在每天的工作实践中得到锤炼升华”。
提升创新能力,拓宽青年创新创效应用广度
随着“双碳”进程加快和能源转型深化,企业生产经营、转型发展发生深刻变化,这就要求企业把创新活动摆在更加突出位置。石热公司党委紧紧围绕“汇青智”“提青能”“聚青力”“展青才”,全面推进科技创新、管理创新、经营创新,不断增强可持续发展能力。
广开言路“汇青智”。石热公司重点围绕工艺改造、设备更新、修旧利废、创新创效等方面,面向全体职工常态化开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等征集活动,营造全员参与创新的良好氛围,形成创新创优创效的“集聚效应”和“辐射效应”。
多措并举“提青能”。借助“劳模创新工作室”平台,石热公司深度挖掘积极上进、富有创新精神的优秀青年员工,加大培养力度,以工作室为单位经常性开展创新、攻关等实践活动,鼓励青年立足岗位开展创新工作。采取“自主管理、自愿服务”模式,定期组织和参加技术研讨、专业学习和项目评审等活动,让青年员工全程参与到创新工作室的各项日常工作中,近距离感受创新氛围,亲身体验成熟的创新项目,获得迅速成长提升。
专项攻坚“聚青力”。石热公司以班组为单位组成QC(质量控制)小组开展新技术开发、研制新设备、改进工器具、创新工艺、革新模式等一系列专项QC小组活动,成功解决生产过程中存在的重点难题。以PDCA循环(即Plan计划、Do执行、Check检查和Act处理)的科学方法完成QC课题,从生产现场发现问题、与小组成员讨论分析问题、小组头脑风暴解决问题、动手验证实现目标,帮助锻炼提高青年员工的科学思维、组织协调、分析与解决问题等能力,更大限度激发潜在创新能力。
揭榜挂帅“展青才”。石热公司围绕“提质增效、项目发展、市场营销、精益管控”等重点难点问题,开展“党团”联手攻关揭榜项目,实行“党委出题、团队领题、专业攻关”模式。面向“党员责任区”“党员示范岗”“党团突击队”,贴榜布局。以公平竞争环境进一步为青年开放渠道。同时,采取“军令状”、阶段性评估等方式不断压实责任,确保项目推进,多渠道展现青年人才创新创效卓越才能。
展示创新成果,夯实青年创新创效实践深度
石热公司党委将落实中国华电发展战略与服务青年需求有机结合,通过开展创新创效成果展示转化、完善相关激励机制,搭建“青创”“比武”擂台和展示舞台,不断激发青年职工创新创效的动力和活力。
“青创赛”搭建“比武”擂台。石热公司搭建打造“石热记录”展示平台和“青创工作室”,聚焦“小而实、小而精”,深度挖掘青年员工在实际工作中某一点、某一项、某一个方面等取得的企业范围内最好、最优、最先、最多的业绩,或在同区域、同专业具备先进水平的方法或工艺。以创造人或创造集体进行命名,营造比学赶帮超的创新创效氛围。
创新创效论坛交流会搭建展示舞台。石热公司把青年员工创新创效成果展示作为提升青年创新创效能力的重要支撑,以青年科技人员展示创新创效才干的舞台助推技术能手和创新能手培养。通过举办创新创效经验成果交流会、科学技术论坛会、区域观摩交流会,把优秀的成果有形化并逐步推广。
建立创新机制,激励青年创新创效持续力度
围绕推动青年创新创效常态化开展、长效化推进,石热公司注重建章立制,构建并完善“奖励—荣誉—成才”三位一体长效机制,推动并激励企业青年职工岗位创新、全员创效,打造创新文化新常态。
石热公司注重加强顶层设计,将创新创效作为融入中心、提升效益的重点工作来抓,修订完善《创新创效管理办法》,细化补充《职工创新工作室创建方案》等相关制度,形成“1+X”制度体系,进一步明确组织机构、工作重点、工作流程等内容,做到有制可依;注重完善奖励机制,建立健全奖励制度,明确奖励明细,做到及时公布,在晋级、培训、福利待遇等方面向青年创新人才倾斜,形成激励政策;注重优化荣誉机制,针对各项活动实施评审表彰制度,对表现突出的员工进行表彰,颁发获奖证书,起到示范作用;注重健全成才机制,通过青年创新成果发布会、学习交流座谈会、创新课题竞赛等活动载体,探索建立以根植一线、重心前移、全员化、常态化为特征的青年创新长效机制,激励创新团队自我加压,保持创新热情。
依托“四个平台”,石热公司党委凝聚起深化改革和高质量发展的“青创动能”,实现了青年成长和企业创效“双赢”。青年员工的创新活力明显激发。青年员工首创精神、创新活力持续迸发,青年员工的创新思维、参与创新创效的目标意识不断增强,参与活动的积极性和主动性稳步提升。创新创效的氛围日益浓厚。石热公司打造重点生产管理区域、重要工作岗位中国华电(省)级工作室1个,市级工作室2个,公司级工作室2个,连续两年近25项课题攻关,影响和带动入党积极分子、团员青年和生产技术骨干,不断提升“岗区队”价值创造力,一大批青年创新成果成功孵化推广,一大批青年创新人才脱颖而出,一大批生产经营实际问题得到解决。近年来,石热公司青年和生产技术骨干在省级以上技术刊物发表论文38篇,申请国家发明、实用新型专利11项,获准4项。
青年兴则企业兴,青年强则企业强。进入新发展阶段,石热公司立足企业改革发展实际,着眼未来能源行业发展趋势,坚持创新核心地位,发挥青年关键作用,紧抓企业青年职工的创新创效能力,为助力中国华电实现创建具有全球竞争力的世界一流能源企业,培育一批能源保供的“顶梁柱”、绿色发展的“排头兵”、科技创新的“先锋队”,从而加快推动企业全面绿色转型,实现高质量发展,谱写新征程上崭新篇章!