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打造国际领先司库管理平台 加快建设世界一流财务公司

党的二十大报告作出“加快构建新发展格局,着力推动高质量发展”的重大部署,吹响了奋进新征程的时代号角。司库管理平台秉承国资委进一步加强中央企业资金集中管理和安全管控的理念,克服传统资金管理难题,推动企业集团资金集中管理步入新阶段,已经成为大型企业集团资金管理的重要形式。中国电力财务有限公司作为国家电网的财务公司,以国家战略需求为导向,聚焦推进企业高质量发展,着力提升管理运营水平,防范化解重大风险,切实打造国际领先司库管理平台,加快建设世界一流企业,为服务构建新发展格局、全面推进中国式现代化提供坚实基础和有力支撑。

充分认识构建国际领先司库管理平台的必要性

构建国际领先司库管理平台,是贯彻党中央关于加快建设世界一流企业决策部署的必然要求。党的二十大报告提出,要“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。2022年1月,国务院国资委印发《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》,要求中央企业进一步加强资金管理,有效提高资金运营效率,严格防控资金风险。2022年2月,中央全面深化改革委员会第二十四次会议审议通过了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,为加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业提供了行动纲领。一流的企业首先要有一流的财务管理。构建国际领先的司库管理平台,可以重构内部资金管理体系,进一步加强资金的集约、高效、安全管理,促进业财深度融合,推动企业管理创新与组织变革,不断增强企业价值创造力和核心竞争力,夯实培育世界一流企业的管理基础。

构建国际领先司库管理平台,是中央企业贯彻新发展理念的重要举措。近年来,中央企业认真落实国资委资金管理工作要求,资金集中度和管理效率不断提升、资金保障能力不断增强,为企业持续健康发展提供了有力支撑。但随着数字信息技术快速演进、金融支付手段更新迭代,以及企业转型升级和创新发展加快,企业传统的资金管理模式已难以适应管理能力现代化和国资监管数字化的新要求。在新一轮科技革命和产业变革浪潮中,世界各国都在加快数字化转型,通过广泛运用5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等现代信息技术,改造提升传统动能,培育发展新动能,打造新的竞争优势,构建新的发展格局。把构建国际领先司库管理平台作为中央企业数字化转型升级的切入点和突破口,是贯彻落实新发展理念、加快实现高质量发展的重要举措。

构建国际领先司库管理平台,是中央企业增强抗风险能力的现实需要。当前,国内外经济形势严峻复杂,风险挑战不断增多。部分企业由于财务管理基础薄弱、数字化转型缓慢,资金管理风险持续上升,个别企业甚至发生资金违法盗用事件,造成重大损失。因此,迫切需要通过加快构建国际领先司库管理平台,提高资金管理的数字化、网络化、智能化水平,确保资金看得见、管得住、用得好,做到风险早发现、早预警、早处置,牢牢守住企业安全发展的底线。

多措并举打造国际领先司库管理平台

加强政治建设,充分发挥党建引领作用。中国电力财务有限公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持党的领导、加强党的建设,牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,扎实开展“旗帜领航”党建工程,充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,持续深化“党建+”工程,不断提升党建融合实效,以一流党建引领保障世界一流财务公司建设。

提高服务能力,打造国际领先司库管理平台。中国电力财务有限公司始终把优质服务作为公司发展的“生命线”,坚持“依托集团、服务集团”,以国家电网公司整体利益最大化为导向,大力拓展资金管理“六个平台”功能作用,不断提高产品矩阵“丰富度”、提升专业服务“精准度”,助力国家电网公司建成国际领先的司库管理体系,为集团当好能源电力产业链“链长”,打造原创技术“策源地”,践行新发展理念、服务新发展格局,创造更大价值。

加快数智化转型,提升公司数据管理水平。中国电力财务有限公司加快落实国家电网公司数据发展战略,推进公司级大数据平台建设,全面打造公司数据建设工程,不断提升数据质量,实现数据共享,深化数据应用,挖掘数据价值。在数据标准建设方面,基本实现内部结构化数据来源、标准、模型统一。在数据池建设方面,基本建立基于公司内部结构化数据的统一数据池。在数据处理方面,实现各项管理维度和指标体系落地实施。在数据应用方面,实现公司现有平台报表全部迁移至大数据平台,全面提升数据应用自动化水平。在数据管理方面,搭建与公司相适应的数据管理制度体系和数据治理技术支撑平台,实现数据管理流程的线上化、标准化、自动化。

加强人才管理,打造高素质电力“金融铁军”。中国电力财务有限公司全面落实新时代党的组织路线,坚持新时代好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求,建设“四优五过硬”的领导班子和干部人才队伍。坚持人才兴企,大力实施“旗帜领航·组织登高”工程,培养一批具有行业影响力的高端人才、专业精湛的金融工匠、创新有为的青年英才,打造高素质电力“金融铁军”,为打造国际领先司库管理平台、加快建设世界一流财务公司提供人才力量。

(作者系中国电力财务有限公司党委书记、董事长)

[责任编辑:潘旺旺]
标签: 世界一流企业