“治天下者，以人为本”。一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，是实现第二个百年奋斗目标的坚定组织保障。“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径”。组织部门是党员之家、干部之家、人才之家，肩负培养年轻干部的重任，要将“工匠精神”贯穿干部“选、用、管”的全过程，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。
培养年轻干部，要坚持“选”字为基，有为有位树导向。江山代有才人出，关键是要有发现人才的渠道和方法。要有伯乐之眼、公道之心，才能更好识人辨才。要优化干部发现、考察、选拔、考核机制，全方位、多角度、常态化考察识别年轻干部。山东省菏泽市牡丹区在考察发现干部的过程中，摸索出了多种创新机制。结合城建遗留问题攻坚，实行考察组与一线项目指挥部“一对一”联系制度，直接在最前沿识别优秀干部。丰富考核评价主体，实行市主管部门、区分管领导、各镇街、服务对象共同参与的“四个评价”考核机制，多维度科学评价考核干部。经过不懈努力，一大批优秀干部脱颖而出，受到提拔重用。据统计，今年以来，共调整使用干部332人次、晋升职级64人次，其中在乡村振兴、疫情防控、项目建设一线提拔重用的就有121人。
培养年轻干部，要坚持“用”字为本，一线历练铸担当。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。年轻干部要想快速成长，必须要到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐的地方摸爬滚打，真刀真枪锤炼出干事创业的硬本领。牡丹区坚持“一线练兵法”“基层蹲苗法”，把结构性干部工作抓在日常，通过组织选派、主帅点兵、干部自荐等方式，抽调了100多名年轻干部到基层一线、重点工作、吃劲岗位中淬火历练、茁壮成长，以实践锻炼提升干事之能。同时牡丹区还高度关注年轻干部的思想动态，用心用情体贴关怀，及时帮助解决工作中遇到的疑难问题，引导他们锻炼成长，真正让干部感受到组织是大家干事创业的坚强后盾，激励更多年轻干部干事创业、勇挑重担。
培养年轻干部，要坚持“管”字为要，严管厚爱强保障。年轻干部是一块洁白无限的玉石，未来具有无限可能，但是也易受到不良风气的侵蚀。只有祛除了杂质，玉才更纯洁剔透。好干部是选出来的，更是管出来的，严管与厚爱相结合，才是对干部的真正负责。组织部门要守好年轻干部成长“路轨”，坚持越是重点培养越要重点管理，越有培养潜力越要严格要求，帮助他们健康成长。要前置教育关口，抓好廉政教育，把管党治党要求和党风廉政建设要求讲清楚，让干部知敬畏、守底线。要严把选任关口，构建干部选拔任用预警机制，避免“带病提拔”。要坚守预警关口，将提醒、函询、诫勉制度作为干部监督管理的重要抓手，抓早抓小，防微杜渐，防止小毛病演变成大问题。多措并举，确保年轻干部正道直行、不离正轨，心无旁骛干事创业。（作者：陈居祥，系山东省菏泽市牡丹区委常委、组织部长、统战部部长，区政协副书记）
