一个中资企业，只用了三年的时间，在老挝就建成了东南亚最大的钾肥厂，年产能200万吨，预计2025年的年产能可达500万吨；一个中资企业，不仅聚焦钾肥主业，还利用钾矿伴生资源，建立了非钾产业园，引进了溴素生产企业、氯碱生产企业、阻燃剂生产企业等一系列精细化工企业，帮助当地政府招商引资，推进老挝的工业化发展；一个中资企业，一改常用的慈善扶贫模式，在老挝打造了产业扶贫模式，不仅吸收了贫困村剩余的劳动力进厂当工人，还帮助贫困村建起了蔬菜大棚，同时还改造了旱田，由原来的一季稻变为可种植三季农作物，大大提高贫困村农民的家庭收入，开启了老挝现代农业试点；一个中资企业，老挝国家主席接见了其代表，老挝总理也亲临企业视察，议会副主席、多位部长也都到工厂、扶贫村参观、调研，对企业在老挝的发展给予高度的肯定；一个中资企业，其建设速度、做事效率引起同行诧异同时，也受到老挝各地方政府的关注，纷纷邀请该企业到其省份发展，并把一些闲置、久不开发的矿产资源收回，交给该企业开发生产，短短的三年时间，企业钾资源储量由最初的1.52亿吨，增加到10亿吨以上，超过了我国探明钾资源储量，一些金属和非金属矿也在勘探、洽谈之中；一个中资企业，因其在老挝钾肥领域的开发成功，在老挝掀起了钾肥投资热，一些中资的国企、民企也都到老挝投资开发钾盐矿，按目前已公布的产能计划，到2027年，中资企业在老挝的钾肥年产能有望达到1000万吨以上，我国氮磷钾三大肥料中，钾肥短缺的局面有望得到解决。这个中资企业就是亚钾国际股份有限公司，一个有国有资本和民营资本构成“混改”的上市公司。
亚钾国际生产车间
“一带一路”倡议助力创造“亚钾奇迹”
2023年是“一带一路”倡议提出十周年，也是构建更为紧密的中国－东盟命运共同体理念提出十周年。十年来，共建“一带一路”在东盟不断落地生根、开花结果，各方共同享受到“一带一路”所带来的发展红利。老挝是东盟国家之一，也是中国重要的友好邻邦之一，近年来两国领导人互访不断，积极推进两国贸易、投资合作，共建中老命运共同体，老挝成为东南亚中资企业最多的国家之一。
实际上，中资企业“走出去”找钾的行动在上个世纪便开始了。钾肥作为农作物生长必需的三大营养元素之一，可有效提升作物抗旱、抗旱、抗倒伏能力，尤其在作物“增量”及“提质”上有不可替代的作用。但钾是我国战略性稀缺资源，作为农业大国，我国年均钾肥消费量为1600万-1700万吨，约占世界消耗总量的20%，即使有这样庞大的消费量，我国依然有56%的耕地缺钾。境外找钾之路异常艰难，长期未有突破。在老挝找钾也不顺利，在甘蒙省区块，中农钾肥公司（亚钾国际子公司）用了十年多时间，才把产能提高到20万吨/年，开元公司产能不到50万吨/年；在万象区块，由于地质状况和技术工艺上的原因，虽投入数十亿元，但都没有开采成功。
2020年1月，亚钾国际经过资本重组引入了新的投资者，并选出新的管理团队，新的管理团队上任伊始，就制定出“资源、规模、创新”的六字战略，开启了第一个百万吨/年钾肥扩建项目，这也是我国企业在海外的第一个百万吨钾肥项目。
2021年9月，亚钾国际仅历时17个月建成第一个100万吨钾肥项目，并于2022年3月成功实现达产，成为我国境外第一个百万吨级的钾肥项目；2023年1月，该公司仅用10个月即实现第二个100万吨项目选厂投产，将钾肥产能提升至200万吨，成为东南亚最大规模的钾肥企业。公司第三个100万吨钾肥项目预计在2023年底也将建成投产，并力争在2025年前实现500万吨产能，未来根据市场需求和市场空间，将进一步扩增至700万-1000万吨/年的产能规模。亚钾国际的扩产速度远超过6—8年行业平均速度，被业内称为“亚钾奇迹”。
“亚钾现象”大力促进了老挝钾肥生产基地的快速发展。按照现有中资企业在老挝的产能扩建规划，我国在老挝的钾肥生产能力将达到1000万吨/年，可有效填补我国每年700万-800万吨的钾肥需求缺口，彻底解决我国钾肥供应长期被国际寡头供应商卡脖子的困境，将“中国人的饭碗”牢牢端在自己的手上。
亚钾国际钾肥产品包装上线
亚钾国际成为老挝经济发展的“助力者”
亚钾国际的蓬勃发展、“亚钾奇迹”的屡次创造，得到了老挝各级政府的高度认可与重视，被多次点评为中老合作的样板示范。在注重自身发展的同时，亚钾国际也不忘为实现老挝经济发展“谏言谏策”，带动当地经济社会发展，逐渐成为老挝工业化转型、现代农业发展的重大助力者。公司预计每新增一个百万吨钾肥项目，可为老挝每年增加3000万美元左右的财政收入，带动当地就业6000余人。在此基础上，借鉴国内工业发展经验，亚钾国际向老挝政府提出工业园发展模式，充分开发利用老挝钾盐矿伴生资源，整合老挝煤炭、铝土矿等优势资源，通过招商引资等方式，发展溴素、氯碱、食盐、复合肥等化工项目，助力老挝把握全球产业链转移的重大机遇，推动老挝工业化发展进程。同时，公司引进国内先进的农业种植技术和管理经验，实施产业扶贫措施，推动当地现代化农业发展，实现村民自主脱贫。通过设立教育基金、国防与公安抚恤基金，支持老挝教育、文化等各项事业发展，得到了政府与民众的认可，树立了良好的中资企业形象。
这一系列的合作发展举措，也使得老挝政府将更多的政策支持与资源向亚钾国际倾斜，为公司高质量可持续发展提供了充足动力。“亚钾现象”代表着中资企业与老挝经济发展实现了双赢，践行命运共同体建设，像一颗明珠，在“一带一路”版图上熠熠生辉。（任能旺）
