国机重装党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，以推动落实公司“十四五”规划有效落地为目标，以“1+N”党建项目化管理为载体，实施“党建引领精益管理工程”党建品牌创建，推动党建工作与生产经营“融合提升”取得实效，稳增长、促转型、谋创新的高质量发展局面进一步巩固夯实。
找准“三把钥匙”提升党建品牌引领力
国机重装党委坚持党建品牌创建必须提高政治站位，坚持服务生产经营不偏离，坚持从企业改革发展、生产经营实际出发，紧扣中心工作确立党建品牌内容。
找准“方向”钥匙。公司推行精益管理夯实卓越运营之基，把对标世界一流管理提升行动、国企改革三年行动作为加快建设世界一流企业的重要举措，牢牢把握党建品牌创建的政治方向。
找准“载体”钥匙。把党建项目化管理作为党建品牌创建的有效载体，建立立项审核、协调推进、检查评估、宣传推广工作机制。紧扣精益化管理方案确定党建项目，明确目标任务、工作措施、完成时限，确保党建品牌工作目标明确、措施具体、责任清晰、落实有效。
找准“融合”钥匙。聚焦推动公司“十四五”规划落地，分类指导所属企业、总部党支部确立党建项目、精准发力，与年度经营任务目标、与正在开展的工作有机结合，将精益管理融入企业全链条管理，把党建工作优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。
抓实“1+N项目”提升党建品牌执行力
国机重装党委坚持党建品牌创建必须勇于开拓创新、改进工作方法，以党建活动载体激发党建工作活力，不断增强党组织凝聚力、战斗力、创造力。
“1”即印发《国机重装党委“党建引领精益管理工程”党建品牌创建实施方案》，制定党建品牌创建的时间表及路线图，为各级党组织参与企业党建品牌创建指明方向和路径。
“N”即制定实施N个党建品牌项目。如研发制造型企业党委实施“党建引领精益制造，精益管理促卓越运营”“党建引领企业‘四精’管理，打造镇江出海口基地硬核实力”“党建引领精益融合，助力锻造航空精品”等项目。工程总包与投资型企业党委实施“以高质量党建引领海外投资项目高质量运营发展”“精益化管理融入项目执行，党建引领公司高质量发展”等项目。贸易与服务型企业党委实施“先锋引领精益管理，助推‘三新’市场开拓”“党建引领促服务提升，精益管理创精品万安”等项目。
项目实施过程中，各级党组织开展主题实践、党建共建活动270余次，设立党员示范岗、党员突击队、党员攻关团队等650余个，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动精益管理落实到实际工作中，成为生产经营工作的助推器。
把握“三个阶段”提升党建品牌影响力
国机重装党委坚持党建品牌创建必须系统思维、问题导向，着力思想发动、工作调研、循序推进，推动党建品牌深入人心、落地见效。
把握思想发动阶段。公司各级党组织开展“精益管理，卓越运营”大讨论活动，达成思想共识，查找问题短板，明确方法路径，制定工作举措。开展精益管理专题宣传，强化全员精益管理意识。
把握全面推广阶段。逐一审核、指导、完善下属企业及总部各党支部立项，确保项目与精益管理相结合，体现各自特色，以党建活动为载体，推动生产经营有实效，一个项目即是一个党建子品牌，坚持以生产经营成效检验党建品牌创建成果。
把握总结提升阶段。召开国机重装党建工作与生产经营“融合提升”工作经验交流会，开展融合提升工作经验交流，展示党建品牌建设成果，总结工作成效、查找问题不足，明晰下一步工作思路和举措，形成《国机重装党建工作与生产经营“融合提升”工作经验交流案例汇编》，固化成果，持续改进。
通过创建“党建引领精益管理工程”党建品牌，国机重装充分发挥党建引领作用，促使精益化理念深入人心，推动公司战略科技力量持续强化，一系列“卡脖子”技术难题取得重大突破，航空万吨级铝合金板张力拉伸装备获得第七届中国工业大奖，“华龙一号”核电主管道项目获得中国质量领域最高荣誉第二十届全国质量奖卓越项目奖，2022年获得省部级以上科技奖励29项、国家专利110项。
国机重装党委将深入学习贯彻党的二十大精神，实施“精益管理，数字赋能”提升年专项行动，围绕中心推进党建品牌建设，丰富党建载体推动生产经营创新创效，不断扩大党建品牌效应，以高质量党建引领保障高质量发展，为集团建设世界一流企业贡献力量。
