作者：江苏省南京市溧水区委常委、组织部部长 陈钢
习近平总书记强调，要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。组织部门应立足自身职能优势，将“四敢”要求嵌入到工作全过程各方面，多向发力提振广大党员干部干事创业精气神，推动高质量发展取得新成效。
以组织担当推动干部敢为。组织敢于担当，干部才会有底气。树立鲜明导向，健全完善科学精准的选人用人机制，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣的重要标准，定期开展区管单位“家家到”、干部“人人谈”，近距离考准考实干部。强化实践锻炼，实施干部队伍“433”培养锻炼计划，将改革发展、急难险重、服务群众、基层治理“四个一线”作为干部历练“赛马场”，建立优秀年轻干部“先挂后任”机制，畅通机关、镇街、园区干部交流任职渠道，加大专业型干部培养力度，让“干部敢为”底气更足、办法更多、效果更好。落实激励关爱，强化三类考核结果运用，大胆使用敢于担当、善于作为的干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。坚持“三个区分开来”，健全澄清保护机制，鼓励干部在顶层设计的框架内大胆试、大胆闯、大胆干。
以组织赋能保障地方敢闯。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。区级突出统筹协调，常态化组织“一把手”参加政治能力建设培训班，挂帅领办基层党建“书记项目”。完善区委综合考核“1+5”文件，针对开发区、镇街特点差异化设置评价指标，营造比学赶超、竞相出彩的拼闯氛围。镇街突出明责赋权，深化镇街集成改革，结合基层需求梳理审批服务赋权事项清单，推动城市管理、市场监管等区级行政执法力量下沉，完善“吹哨报到”考核评价机制，凝聚上下联动、攻坚克难的工作合力。村社突出激发活力，大力推进“富民强村”工程，因地制宜探索“三大类”村集体经济经营模式，用好优秀村书记纳入事业编管理制度，全覆盖压茬选派驻村第一书记，形成各美其美、各展所长的振兴格局。
以组织护航支持企业敢干。市场主体是经济的力量载体，要千方百计把市场主体保护好，激发市场主体活力，推动企业发挥更大作用实现更大发展。坚定“一条心”，广泛开展“四上”企业大走访、企业家服务日活动，推进惠企政策清单、涉企需求清单、助企解难清单落地落实、闭环办理，以干部“担当指数”“勤廉指数”提升企业发展“信心指数”。拧成“一股绳”，积极探索“党建+产业链”模式，建立以龙头企业党组织为主导、融合产业链“上下游”企业共同参与的新能源汽车党建联盟，引导金融机构开展“党建+信贷”服务，通过党建联席会、组织部长会客厅等形式，强化沟通协调、政策对接。下好“一盘棋”，立足先进制造业产业集群建设，围绕产业链“堵点”和“卡脖子”核心技术环节，全面摸清产业人才短板需求，按图索骥招才引智，做细做优“十心”服务，推动人才与产业同频共振。
以组织引领带动群众敢首创。人民是历史的创造者，是决定党和国家前途命运的根本力量。主动“靠前”开展调查研究，推动党员干部深入田间地头、企业车间、医院学校开展“微调研”、专题调研，面对面听取基层党员、产业工人、居民群众意见建议，实事求是看待矛盾困难，集思广益研究对策措施。精准“服务”凝聚新兴领域合力，实施“红帆领航”行动，经常性走进新业态企业问需求、走进新就业群体话家常，优化“宁小蜂驿站”功能，完善理论充电、安全培训、技能提升等特色服务，加速新就业群体从“被动关爱”向“主动奉献”转型，为产业发展赋能、为基层治理增效。积极“搭台”引导群众参与，健全“一格多员”共治模式，凝聚代表委员、五老乡贤、物业人员、热心群众等各方力量，打造党群议事会、“社区小茶摊”等民主协商议事品牌，畅通群众建言献策渠道，切实把群众首创的“妙计良方”转变为推动发展的工作实效。
