主题教育开展以来,中国石化(以下简称集团)围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,结合企业上下综合实践,形成了具有企业特色的系列经验做法,助推主题教育走深走实,以实际成效促进企业高质量发展。
创新方式方法 学深悟细把握理论精髓
理论上清醒,政治上才能坚定。在学习贯彻主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求中,“学思想”被摆在了首要位置。
“真学真懂真信真用”不在于背了多少原文,而在于领悟了多少原理,并始终认同、坚信不疑。需要拧紧“思想阀”、注重“方法论”、善于“凿深井”。拧紧“思想阀”,从根子上解决思想认识不到位的问题,引导党员干部切实端正学习态度、强化行动自觉,始终做到主动跟紧、跟上、跟好。注重“方法论”,最有效的办法就是读原著、学原文、悟原理,真正静下心来,一篇一篇读、逐字逐句悟,做到整体把握、融会贯通。善于“凿深井”,把理论真正学到手,需要一股子“钻劲”。要结合工作职责需要,抓住一个理论知识点,真正钻进去,推动理论学习由“浅”入“深”、化“大”为“小”、转“虚”为“实”。
开展主题教育以来,中国石化提出强化原著导学、联系实际深学、组织集中研学、开展“红色”教学、抓好领导讲学“五学联动”的学习模式,通过梳理《习近平总书记关于中国石化、石油石化行业和能源领域重要论述学习资料摘编》,举办读书班、专题研讨,开展革命传统教育、石油精神石化传统教育、先进典型教育,各级领导班子成员带头讲党课等形式内容,引导带动集团广大党员干部真学、真懂、真信、真用,将学习成果转化为推动工作的实际行动。
突出问题导向 真抓实干提高调研成果转化
“一语不能践,万卷徒空虚。”开展主题教育,需要把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进。
调查研究的目的就是为了解决问题。“调而不研”“研而不用”,本质上都是形式主义。提高调研成果转化运用实效,从“五个抓”下手:一是抓关键,优先实施。抓住那些事关改革发展大局、事关员工群众切身利益、急迫需要解决的关键问题。二是抓要素,科学论证。重点看看发现的问题是否准确、分析的原因是否透彻、整改的举措是否可行。三是抓责任,推动落实。要做到任务分解到位、责任落实到位、考核督导到位。四是抓整改,确保实效。做到“问题不解决不放手,群众不满意不收官”。五是抓机制,强化保障。坚持把“当下改”和“长久立”相结合,边解决问题、边建章立制。
截至目前,中国石化党组成员累计深入70余家单位调研,纳入第一批主题教育的总部及二级单位已经完成调研课题700个。李雪慧介绍,通过深化理论学习、加强统筹部署、推动高质量发展“三步走”,中国石化把调查研究与破解难题结合起来,推动各项工作在调研中迈上新台阶。此外,集团在调研过程中探索积累了一些调查研究的好经验好做法——
注重选题破题解题,突出问题导向。中国石化围绕全面从严治党、安全生产等开展督查式调研,把情况摸透,把对策提实,增强了调研的针对性和实效性。注重“三到三听三问”,突出下沉一线。中国石化结合基层一线生产经营情况,坚持到井站、到班组、到岗位,听一线员工、听基层干部、听我们服务对象心声,问他们的所期所盼、问突出问题、问工作良方,由点到面掌握第一手情况。在区域调研过程中,为了让干部员工放下顾虑、畅所欲言,调研组随机抽选一线员工和中层干部召开了4场座谈会,采取匿名方式开展问卷调研,广泛听取大家最关心最现实的问题,使调研更有深度、有价值、有实效。注重清单式管理,突出成果转化。每名党组成员都建立了问题清单、责任清单、任务清单、为员工群众办实事清单等。目前,中国石化党组层面梳理的68个问题清单、20个办实事项目正在扎实推进。
在强化整改落实方面,中国石化从“四个突出”上下功夫,确保实现“四个避免”,即突出把要求讲清楚,避免“方向跑偏”;突出开门检视问题,避免“自我循环”;突出做到“三个摆进去”,避免“浮在面上”;突出真改实改、真督实导,避免“虎头蛇尾”。对整改不到位、效果不达标甚至搞形式主义的,该“回炉”的“回炉”,该通报的通报。
主动靠前服务 把好事实事做到群众心坎上
让人民生活幸福是“国之大者”。主题教育要求坚持开门搞教育,解决群众急难愁盼问题,着力让群众得实惠。中国石化从小切口服务大民生,将学习成效转化成为民服务的自觉担当。
中国石化坚持内部员工群众与外部社会公众统筹兼顾,既为内部员工群众办实事,也为社会公众服好务,把群众满意作为检验主题教育成效的重要标尺。在设备安全隐患治理上,中国石化推行“马上就办”,立行立改;对油气增储上产、人才队伍接续等问题,明确目标,一抓到底;同时,还有正在推进的是为野外作业员工配备野营房和生活公寓,依托加油站打造司机之家、爱心驿站,为货车司机、外卖员、快递员、加油员提供暖心服务,等等。通过这些举措,举一反三推动面上工作,切实让员工群众看到实实在在的成效。
作为中国石化在京的窗口单位,近年来,北京石油在服务保障首都能源安全供应,助力绿色低碳发展,履行经济责任、政治责任、社会责任中奋力担当作为。对内,通过深入开展调查研究,真诚倾听员工呼声,多渠道收集员工急难愁盼问题,建立民生项目清单,摸清民情民意。中国石化关心员工身心健康,全面改善一线员工工作环境;加强一线作业场所的小食堂、小浴室、小活动室、小阅览室、小休息室建设,切实为一线员工减压服务;对加油员宿舍进行全面排查,在消除安全隐患的同时,为宿舍增加空调、冰箱等设备设施,增强广大员工的获得感、幸福感、安全感。除此之外,结合形式主义官僚主义整治,北京石油大力精简基层账表册,已经减少重复性账表册30%。通过严控会议数量、减少文件印发,将给基层的文件以表单、流程的形式下发,使员工群众感受到新气象新变化。对外,坚决扛起央企社会责任,持续打造“爱心驿站”“司机之家”等有影响力、有感召力的公益品牌项目。目前,北京石油已经建设暖心驿站420座、升级打造爱心驿站115座、“小哥加能站”30个、司机之家14座和“公共区域职工之家”2座,为户外劳动者、卡车司机提供饮水、热饭、休息、乘凉、小药箱、充电、如厕等7项基本服务和20多项增值服务。今年夏天,在部分重点站点的爱心驿站增设了“爱心冰箱”,为环卫工人、快递小哥、交警等户外劳动者提供免费饮用水服务等。
中国石化将牢记习近平总书记嘱托,持之以恒服务民之所需,努力向油气氢电服综合能源服务商转型,把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上,为实现人民对美好生活的向往而不懈奋斗。