党的二十大报告指出，坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。华电国际电力股份有限公司（以下简称“华电国际”）党委，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面实施“四力四推”党建工程，创建“学习型、创新型、管理型、奋进型”党组织，提升党建工作规范化、精细化、体系化水平，为企业高质量发展提供了坚强政治保证，华电国际连续4年荣获中国证券金紫荆“最佳上市公司”奖，华电国际党委被国资委党委授予“中央企业先进基层党组织”。
加强党组织领导力推动完善公司治理
党的二十大报告指出，要“建设马克思主义学习型政党”“建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国”。华电国际党委始终把学习作为加强党的建设的基本工作和重要途径，深化党的创新理论武装，加强党组织领导力，切实提高党组织领导企业高质量发展的能力和水平。
深化党的创新理论武装。党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。国有企业作为国民经济压舱石，必须始终站在理论武装的前沿，把提升党组织领导力作为加强党的建设的重要内容。华电国际党委扎实开展主题教育，坚持学深学透，做到融会贯通、学以致用，用党的创新理论分析、研究、解决问题的能力本领得到增强。新时代以来，深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育等党内集中学习教育，党员干部理想信念更加坚定、党性更加坚强。实施党的创新理论学习教育计划，提升党委中心组学习质量，提升“三会一课”、主题党日学习成效，建立健全政治理论学习机制，推动全体党员、干部坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。
在完善公司治理中加强党的领导。坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代企业制度，深刻总结了我们党领导国有企业长期实践的宝贵经验。中国特色现代企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。华电国际党委注重保证党组织参与决策符合公司决策规范，规范推进党组织负责人和董事会负责人“一肩挑”，持续完善“组织行为、规范领导”的主体模式，党的领导作用得到充分、有效的发挥。党组织成员按照分工落实各自职责，推动发挥职能作用，把企业中心工作统筹好、规划好、协调好，使之相互促进、相互支撑。充分发挥党组织监督职能，落实党章规定，确保党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行。
激发党组织创造力推动加快改革创新
党的二十大报告提出“加快实施创新驱动发展战略”“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”的要求。华电国际党委坚持把党中央重大战略谋划、重大发展理念、重大决策部署融入到企业改革创新全过程，充分调动党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性，切实以党组织创造力激发企业改革创新活力动力。
建立健全创新体制。体制建设具有全局性、根本性。党对创新体制的全面领导，是形成高效的组织动员体系和统筹协调的创新资源配置模式的最重要保障。华电国际党委坚持创新驱动发展战略，加大优质资源拓展力度，抢抓清洁能源发展机遇，布局战略性新兴产业，资产结构持续改善，绿色发展能力大幅提升。牢牢把握国家持续扩大对外合作的战略机遇，主动融入“一带一路”发展战略和集团公司海外布局，按照海外投资“零的突破”、并购“抱团出海”、组织专业投资团队等“三步走”发展战略，持续推进海外投资平台建设。坚持党管人才原则，加大人才自主培养力度，加快建立人才资源竞争优势，为人才提供一流的创新平台。
健全完善创新机制。良好的机制，是推动创新良性运作、蓬勃开展的关键。国有企业必须更好发挥党组织创造力优势，做好企业治理“加减法”，有力有序推进创新攻关的“揭榜挂帅”机制，加强知识产权法治保障，从而激发党员职工创新创效活力。华电国际党委加强治理体系建设，扎实开展上市公司治理专项行动，推动公司治理体系和治理能力现代化，为加快推动创新发展提供有力支撑。探索推进用户侧储能、虚拟电厂等运营新模式，抓住发展机遇，形成“谋划一批、开工一批、建设一批、投产一批”的梯次发展格局。以国家战略需求为导向，落实集团公司“十四五”科技发展规划，着力推进科技创新、管理创新、商业模式创新，提升科技牵引和产业变革的创新力，形成公司高质量发展的强力引擎。
增强党组织战斗力推动融入生产经营
党的二十大报告指出，增强党组织政治功能和组织功能。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。华电国际党委坚持服务生产经营不偏离，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
“目标化”管理。加强国有企业党建工作，推进以党建引领基层治理，使党建目标定量化，为推动企业生产经营提供坚实支撑。华电国际党委正确处理抓党建和抓发展的关系，坚持党建工作与经营发展工作同谋划、同部署、同推进、同考核，解决党建强基固本和企业生产经营发展的问题。在党建工作与生产经营的有机结合、同频共振过程中，注重目标分解落实，签订目标责任书，建立党建思想工作目标体系和生产经营目标体系。将党建工作考核结果与党支部书记绩效薪酬挂钩，与评先评优和干部使用挂钩，促进各项工作高质量推进。
“清单化”管理。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。推进基层党建“清单式”管理模式，有助于提升党组织工作落实的效率、效能、效果。华电国际党委推动党建工作融入生产经营，把各阶段、各环节的管理要求、目标任务等细化量化，形成责任边界清晰、各类事项明确、制度前后联动的管理清单，营造“人人头上有指标、个个身上有责任”的良好局面，建立完善“清单式”管理抓落实的工作运转模式，使全体党员在党的旗帜下团结成“一块坚硬的钢铁”。
“载体化”管理。艰巨繁重的改革发展稳定任务，要求坚持大抓基层的鲜明导向，提高基层党组织的战斗力，在载体建设上做到有形有效。华电国际党委切实履行党章赋予的各项职责，贯彻落实好党的路线方针政策和党中央决策部署，搭建平台载体，引导党员参与公司治理，推进公司高质量发展。持续深化“党旗在一线高高飘扬”活动，用好“岗区队”工作载体，发挥上市公司资源禀赋和平台优势。
彰显党组织凝聚力推动引领企业文化
党的二十大报告把“中华民族凝聚力和中华文化影响力不断增强”作为未来五年我国发展的主要目标任务之一。华电国际党委深刻领会推动“中华民族凝聚力和中华文化影响力不断增强”的重要意义，着力建设与战略相匹配的企业文化，进一步彰显党组织凝聚力，集聚加快建设世界一流能源企业的精神力量。
深化企业文化建设实践。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是发展社会主义先进文化的重要力量，势必要在文化强国建设理论创新方面进行更大力度与更高标准的精研深思，并持续付诸实践。华电国际党委深刻认识坚定文化自信自强的重大意义，以党的创新理论指引企业文化建设方向，深入开展以“创新奋进、奋勇争先”为主题的企业文化实践活动，让以“创新、奋进”为时代特征的核心价值落实落地、知行合一，不断增强公司文化软实力。坚持和加强党对意识形态工作的全面领导，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。用社会主义核心价值观铸魂育人，持续提高干部职工道德水准和文明素养。持续宣传集团公司“十大奋进者”“两优一先”等先进典型事迹，弘扬时代新风，形成良好文明风尚。
凝聚企业高质量发展合力。国有企业要牢牢把握团结奋斗的时代要求，围绕明确奋斗目标加强团结，凝聚形成企业高质量发展的强大合力。华电国际党委牢牢把握团结奋斗的时代主题，健全完善思想政治工作五大体系机制，常态化推进职工思想政治教育活动，最大限度地凝聚人心、汇聚力量。坚持深化群团组织建设，全面推进思想引领、岗位建功、技能素质、权益保障提升“四大行动”，持之以恒把产业工人队伍建设改革引向深入。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和创新奋进文化，贯彻落实“干部敢为、企业敢干、员工敢首创”要求，组织动员全体职工在打造强而大的一流能源上市公司的征程中建功立业。
（作者系华电国际电力股份有限公司总经理、党委副书记）
