中储粮集团（以下简称公司）牢牢把握主题教育总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，以“五抓”推动第二批主题教育走深走实。
搞好统筹衔接抓推动
精准把握第二批主题教育涉及的直属企业数量多、党员干部人数多等实际，结合行业特点、企业特色做好第一、第二批主题教育统筹衔接。公司及时召开主题教育第一批总结暨第二批部署会议，总结回顾了第一批主题教育工作开展情况，对做好第二批主题教育各项工作进行部署；制定印发第二批主题教育工作方案，召开第二批主题教育培训会暨2023年第三次党建工作调度会，加强专题培训和工作调度。分（子）公司充分借鉴运用第一批主题教育经验做法，结合公司第二批主题教育工作方案，制定第二批主题教育实施方案，指导直属企业结合实际制定重点任务清单，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施贯通起来一体推进落实。
突出主题主线抓学习
第二批主题教育启动以来，公司系统各直属企业充分借鉴运用第一批主题教育经验，着眼以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，在学深悟透上下功夫，通过领导班子集中学习、“三会一课”、主题党日、自学等多种方式开展理论学习，累计发放主题教育学习资料11万余册，开展集中学习2785次，138家直属企业领导班子已启动专题读书班，2228人次参加专题读书班学习研讨。广西分公司梧州直属库组织党员、干部员工紧紧围绕“二次创业我该怎么干”开展大讨论，对标“我向劳模学什么”，聚焦岗位职责和重点工作，交流心得体会。福建分公司泉州直属库和湖北分公司黄冈、大冶等直属库依托当地红色资源开展“情境教学”，组织党员干部在真学、真研、真懂、真通中学思想、强党性。
紧盯堵点痛点抓调研
公司系统各直属企业领导班子和领导干部念好调查研究“深、实、细、准、效”五字诀，查堵点、破难题，结合工作实际确定调研课题990个，已开展调研293次；确定正面案例174个、反面案例174个；开展建言献策活动123次，征求意见3075人次，征求到意见建议1037条。山东分公司本部各处联合各直属库开展为期一个月的“补短板、强弱项、固底板、扬优势”专题调研，以调研成果推动实现山东分公司“二次创业”七个新跃升。储运公司铜陵仓储公司党支部书记带头到中化和中国供销租赁库点了解承储玉米库点仓房条件、机械化程度、管理队伍配备等情况，在仓储建设项目地协调铜陵市经开区政府现场解决详勘工作中遇到的各类问题，为顺利开工打下了基础。成都分公司广元直属库紧盯秋粮收购工作早启动、早谋划、抓主动，“走出去”开展市场调研，并确定了党建与业务深度融合、租仓管理、历史遗留问题整改三个方面的调研课题。
坚持上下贯通抓整改
公司系统各直属企业领导班子和领导干部坚持问题导向，围绕“五个聚焦”，结合中央巡视、审计署经济责任审计、国家库存检查和业务考核、公司党组巡视、党建工作责任制考核、分（子）公司党委巡察反馈的问题，结合从群众信访诉求中梳理的焦点难点问题，已梳理问题332个、制定措施517条；确定专项整治项目89个，制定整改措施125条。对公司、分（子）公司第一批主题教育问题清单中需要直属企业整改的问题，明确要求直属企业纳入第二批主题教育问题清单进行整改；对直属企业查摆问题中“表现在基层、根子在上面”的难点问题，以及单靠基层自身难以解决的问题，明确公司、分（子）公司同步制定问题清单，一体抓好整改。坚持人民至上，紧盯群众急难愁盼问题抓整改，促使企业高质量发展成果更多更公平惠及职工群众。明确2023年度民生实事项目5513个，目前已完成3503个；推动化解信访积案12件。
聚焦主责主业抓发展
公司系统各直属企业领导班子和领导干部坚持把开展主题教育与公司“二次创业”目标任务紧密结合起来，与完成年度各项重点任务紧密结合起来，做到统筹推进、相互促进。聚焦当前粮食轮换、储粮保管、仓房建设等中心工作，开展“立足岗位作贡献”活动143次；开展“学习身边榜样”活动185次，积极把主题教育焕发出来的干事热情转化为做强主责主业、推动改革发展的实绩实效。油脂公司新郑直属库重点聚焦科技创新、项目建设、提质增效、团队打造等方面制定7项“1+2+X”重点工作任务书，紧抓定题、领题、破题三个关键环节，引导广大党员、干部员工凝聚干事创业动力，破解企业发展难题。云南分公司大理直属库从推进仓储精益化管理、企业吸收合并等重点工作出发，成立“白族青年粮心守护组”“企业吸收合并青年专班”等，在一线培养锻造青年职工队伍。江苏分公司盐城直属库以调查研究为契机加快推进扩建仓容项目，科学合理确定建设施工计划，让项目建设“动起来”、发展势头“热起来”、经济指标“升起来”。
