济宁市因水得名，寓意“济水安宁”。济宁是文化名市，以“孔孟之乡、运河之都、文化济宁”著称，诞生了人文初祖轩辕黄帝和孔子、孟子、颜子、曾子、子思子五大圣人，始祖文化、儒家文化、水浒文化、运河文化源远流长。济宁是区域经济强市。现辖11个县市区，总人口890万。2022年GDP5317亿元，居全省第六。今年上半年GDP2725亿元，同比增长7.2%，增速全省第二。济宁是资源大市。作为全省能源基地，济宁年产原煤5200万吨、占山东的一半以上，稀土储量居全国第二位。南四湖是中国北方最大的淡水湖，京杭大运河纵贯全境，内河港口吞吐能力过亿吨、居山东省首位。
国网济宁供电公司建于1966年，发展过程中呈现出三个特点：一是体量规模大。管理10个县公司，全省最多；党组织306个，全省第二。电网规模全省第六，年售电量超过300亿千瓦时、全省第六，服务客户439余万户、全省第五。二是工作作风实。坚持“强化作风、真抓实干、实事求是、务求实效”，“事不过夜、事不避难、事争一流”，干部员工队伍务实奋进、斗志昂扬。三是争先氛围浓。连续六届保持全国文明单位，连续5年获评省公司先进单位，被授予山东省先进基层党组织、国网“红旗党委”、电力行业文化品牌影响力企业等荣誉称号。
聚焦“四个聚力”：济宁供电公司形成了“党旗红、文化兴、人心齐、企业强”的良好态势
“人心齐、泰山移”，思想一通、一通百通。党建根本是做人的工作，首先要做好人的思想工作。国网济宁供电公司党委坚持“促进中心工作、党员群众满意”标尺，把党建工作贯穿生产经营各方面，把思想政治工作贯穿一切工作全过程，聚焦“人”这个根本，大力创建国网思想政治工作试点，凝心铸魂、聚力育人，形成了“党旗红、文化兴、人心齐、企业强”的良好态势。具体做法上重点抓好“四个聚力”：
第一，深刻认识“方向比速度更重要”，以“旗帜领航”党建工程引领聚力。
济宁供电公司深刻认识到“方向比速度更重要”，紧紧围绕“以高质量党建引领保障公司高质量发展”，深入落地“旗帜领航”党建工程，以党建过硬引领队伍过硬、工作过硬。
一是顶层设计“领路”，党建考核创出最好成绩。济宁供电公司党委以“系统观念”建体系，以“整体工作争一流、单项工作争第一、创新工作争唯一”为目标，以“旗帜领航再登高、创新驱动走在前”行动为抓手，以“442”党建工作体系为路径，以“六个高质量”领创“六个新示范”（旗帜领航、一体融合、堡垒进阶、干部履责、党风廉政、思想文化新示范）。深刻认识“一步不到一步黑”，“抓就具体”保落实，建立“三单两会一表”工作机制，把120项工作要点变成挂图作战要事，每周照单落实、对账销号，以充分的“细”来保证完全的“实”，党建考核创历史最好成绩。
二是创新方式“领学”，理论宣讲创出特色品牌。济宁供电公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推进党委中心组、“三会一课”学习质量提升行动，针对上级新部署、新政策，公司领导先学领讲，部门负责人专题宣贯精讲，成为第二批主题教育国网示范单位。针对思政宣讲中“有意义没意思，有高度没温度”的现象，找到“讲不透、讲不活”是“不爱听、不走心”的症结所在，通过“言之有物、言之有情、言之有趣”，有效提高“抬头率”和“点头率”。济宁供电公司深入学习“古田会议”政治课十大教授方法，创新开展“市县一体、联学巡听”、湖上彩虹、王杰精神“红色教育专线”、红领轻骑兵“送课到一线”、实景党课、“红色剧本杀”等，通过生动鲜活、丰富多彩的活动使职工听得懂、易接受，把问号拉直、把人心捋顺、把思想统一。济宁供电公司“湖上彩虹”党性教育基地入选山东省理论宣讲基地。
三是干部带头“领跑”，履职尽责创出典型示范。济宁供电公司发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，固化全面履责抓党建机制，实行班子成员“立体式”分工，包公脸“严抓严管”、婆婆嘴“常讲常念”、媳妇腿“勤盯勤跑”，以过硬班子带出过硬队伍。抓住“关键少数”，创新党员干部“360°+365天”履责纪实机制，每月动态评价、晾晒，锻造头上开花、身上带刺、脚下有根的“仙人掌式”好干部。比如，安全方面，在全省率先实行党员干部“同进同出”，从开工到收工、从天亮到天黑，党员干部与一线员工“同吃同住同劳动”，虽然脸晒黑了、皱纹多了，但锤炼了作风能力，密切了干群关系，赢得了群众口碑。济宁供电公司作为唯一企业迎接全省模范机关现场会观摩，连续两年在全市干部作风大会上作典型发言。
第二，深刻认识“支部建在连上更要强在连上”，以“支部强在连上”思政创新实践凝心聚力。
“支部建在连上”初衷就是要充分发挥支部的政治功能和组织功能，以党员带群众，把思想工作做到每个士兵心里，让党的领导直达基层、直通士兵，从而能够“抓住士兵”，使连队更加具有凝聚力、战斗力，其根本目的就是为了“打胜仗”。济宁供电公司深刻把握“支部建在连上”要义，围绕促进中心工作，聚焦“一切为了打赢”，实施“支部强在连上”思想政治工作创新实践，打造“最强作战单元”，实现堡垒强、头雁强、装备强、合力强，切实把思想统一在基层、把问题解决在支部，为“再登高、走在前”凝聚磅礴力量。
一是创新实施供电所“三级联创”，打造“最强作战单元”。济宁供电公司供电所管辖设备占比90%、服务客户占比84%，是战略落地最末端、供电服务最前沿的基层“连队”。“所强”才能“企强”，发扬“支部建在连上”优良传统，济宁供电公司实现“支部建在供电所、党员覆盖到网格”，创新实施达标、优秀、标杆“三级联创”和“领导包保、专业指导、党员帮扶、群众监督”四项措施，显著增强了管理穿透力、队伍执行力和争先内驱力。具体而言：
以“领导包保”统一思想，每个所由1名党员干部扎根包保，与员工同吃同住同劳动，把大家的思想认识、工作标准统一到党委决策部署上来。
以“专业指导”一贯到底，“对外以客户为中心，对内以供电所为中心”，所有部门都围绕供电所转，深入一线开展“交换”行动，既把工作部署讲清楚，又把意见建议摸上来，实现工作不瞎折腾、基层心齐气顺。
以“党员帮扶”引领争先，广泛开展党员身边指标领先、党员群众互助帮带活动，带思想、带作风、带技能，实施正反双向激励，持续激发供服员工队伍活力。
以“群众监督”改进提升，借鉴“三湾改编”士兵委员会做法，在供电所设立群众监督小组，领导包保、专业指导好不好群众说了算。通过“三级联创”，形成了“工作干劲足、工作业绩好、收入待遇优”的良性循环，今年以来，济宁供电公司112个供电所班组对标“零失分”，为国网同期线损管理百强所数量全省第一，配网故障停运率压降90.4%、降幅全省第一。
二是全面争做“李延年式”好书记，培养最强“头雁”队伍。通过学习抗美援朝功勋李延年“能文能武”的思想政治工作艺术，济宁供电公司开展“学榜样、强作风、比贡献”主题活动，实施“李延年式”好书记培育工程，引导支部书记“既懂党务善聚人心、又精业务能解难题”。
以“训战赋能”强能力。学习延安抗大“从战争中学习战争”的经验，坚持“仗怎么打、兵就怎么练”，把实战训练搬进课堂，把理论学习搬到现场，济宁供电公司组织支部书记训战培训班等30余场次，通过“问题、启发、互动、体验”推进思政能力提档升级。
以“有事找书记”聚人心。习近平总书记指出：“好的思想政治工作应该像盐，但不能光吃盐。”思政工作关键就在平时工作的点点滴滴。济宁供电公司健全“有事找书记”机制，明确每周五为“书记谈心日”，敞开大门、敞开心扉，通过“管闲事、听闲话、察闲情”，及时掌握员工思想动态；推行“书记日志”，建立职工问题诉求、好人好事档案，让每一名职工都感受到关注、尊重和温暖。
以“履责评价”保落实。济宁供电公司把思政工作纳入支部书记述职评议重要内容；编发《宁聚力》思政专刊，展评“支部好案例”“书记好故事”；每季度开展支部党建“回头看”，每年评选“李延年式”好书记，推动后进赶先进、先进更前进。
三是系统构建思政“工具库”，配齐最强思政装备。精良的武器、稳固的阵地，是打胜仗的基础。
针对“想干不会干”的问题，创新开发思政“工具包”，让基层支部拿来就能用、学了就会干。济宁供电公司系统率先编制思政工作“一本通”，其中，“百问百答”系统回答了150个典型问题，为思政人员提供了答疑解惑的“速查词典”；“操作手册”明确谈心谈话等13项思政工作方法流程，提供了实用管用的“作业指导书”。
针对“阵地不完善”的问题，建强思政“阵地群”，以“宁聚力”思政教育中心，武装头脑、成风化人；以“人为本”职工服务中心，关爱职工、回应诉求；以“和为贵”调解中心，化解矛盾、维护稳定；以“云思政”融媒体中心，讲好故事、鼓舞士气。聚焦职工急难愁盼，连续8年实施关爱职工“十件实事”，建设“有温度的企业”。济宁供电公司成为全省电力系统唯一市县公司均通过山东省健康企业评估的单位。
四是用心破解“千人千面”难题，凝聚最强奋进合力。思政工作没有“万能钥匙”。济宁供电公司党委深入把握《古田会议决议》针对8种问题、8类人员分别开展思政工作的精髓，分众分类、精准施策，做到“一把钥匙开一把锁”。
聚焦供电服务员工，开展“感恩企业、珍惜岗位、奉献企业”感恩教育。济宁供电公司坚持解决思想问题和解决实际问题相结合，将供服员工党员组织关系全部纳入公司统一管理，树立多劳多得分配导向，推行供电所“三大纪律、八项注意”，把“游击队”打造成了“正规军”；创新开发供电所“今天干什么”智慧看板，实现7个系统29项业务数据“一键直达”，大幅减轻了基层负担、提高了效率，也以实实在在的成效降低了做思想政治工作的难度。借鉴解放战争“诉苦”运动做法，开展“诉新”教育，用电网、收入等“六大变化”凝聚人心，增强了“好日子要好好过”的广泛共识。
聚焦青年员工，开展“强企有我”奋斗教育。济宁供电公司配备130余名青年思想导师，依托创新工作室、专业大讲堂，开展“担使命、建新功”青年创新创效行动，搭建青年岗位建功的广阔舞台，涌现出姚海滨等一批“创新达人”，公司2022年创新成果转化激励额度居17家市公司首位。
聚焦骨干员工，开展“劳动最光荣”立功教育。济宁供电公司试行“个人功劳证”“支部功劳簿”，让干与不干不一样、干好干差不一样，涌现出中央企业技术能手马广鹏、山东道德模范徐保庆等一批先模人物。在疫情防控时期，针对不同群体发出“宁电先锋”招募令、倡议书及慰问信，危急关头党员先上、有令不行严肃问责、思想问题逐个谈话、确有困难干部顶上，团结带领2000余名干部员工坚守100多天，成功打赢全省最严峻、最持久的城区疫情保卫战。
第三，深刻认识“抓党建从业务出发、抓业务从党建入手”，以“创新驱动”行动一体聚力
近年来，济宁供电公司从“党建+”到“+党建”，实现了从“你是你、我是我”到“你中有我、我中有你”的深刻转变。如何再登高？关键要实现“你就是我、我就是你”的根本转变。通过认真落实省公司“党建+”“两图一清单”和“价值党建”部署，济宁供电公司坚持“抓党建从业务出发、抓业务从党建入手”，实施“创新驱动、扛旗争先”落地实践，“一体化、具体化、项目化”抓融合，用高质量发展成果检验党建成效、体现党建价值。
一是坚持“一体化”抓融合，推动党建业务双向奔赴。深刻认识党建与业务“一体两面”的关系，抓党建从业务出发，把“党建+”作为一种思考方式和管理模式，聚焦安全生产、营商环境等重点，实施“党建+”工程，把党委、专业、支部、党员全链条发动起来，一切服务于打赢。抓业务从党建入手，围绕“党员如何带头，如何发动群众，如何在工作中统一思想”等问题，落实专业抓融合主体责任，把“管人”“管事”“管思想”贯通起来，把“人”这个最积极、最活跃的生产力调动起来。
二是坚持“具体化”抓落实，推动党建融合落地见效。坚持用思想方法引领工作方法，深化应用“两图一清单”，创新开发《“党建+”工程“一本通”》，在重大活动保电、重大工程建设中同步落地思政工作措施，实现“党建+”载体从有形到有效、“党建+”实践从相加到相融。近期，针对省公司服务新能源汽车下乡部署，充分运用“党建+”思维，以调查研究统一思想，以政企合作统一战线，以干部包保统一行动，全省率先实现充电桩报装“一件事一次办”，获评济宁市“十大创新典型案例”，经验做法被国资委网站刊发。针对秋检工作，公司党委要求“不打无准备之仗、不打无把握之仗”，各级党员干部带头到现场、查隐患、抓安全，“党员带头不违章、党员身边无违章、党员带头查违章”，带动形成共保安全的强大合力。
三是坚持“项目化”抓创新，推动标志性成果不断涌现。坚持“扛就扛红旗、干就干最好、争就争第一”，深化“为党旗添彩，为时代建功”扛旗争先，开展“旗帜领航再登高、创新驱动走在前”行动，常态开展“金点子、金钥匙、金招牌”征集，打造创新“问题池”“任务池”“成果池”，抓重点带全面、以党员带全员，形成“人人扛旗、事事争先”浓厚氛围，取得一批领先率先的标志性成果。济宁供电公司16项做法被国网和省公司推广；《人民日报》头版头条报道公司为民服务做法；“爱心妈妈”服务队入选全国“四个100”最佳志愿服务组织。
第四，深刻认识“文化是无需提醒的自觉”，以“圣地之光”文化建设铸魂聚力。
2013年，习近平总书记视察曲阜时提出“中华民族伟大复兴需要以中华文化发展繁荣为条件”；2023年，习近平总书记在文化传承发展座谈会上又强调：“‘两个结合’是我们取得成功的最大法宝。”土地里长出来的文化最有生命力，文化建设不光要仰望星空，更要脚踏实地。作为扎根孔孟之乡的责任企业，济宁供电公司深入学习贯彻“两个结合”、文化“两创”重要论述，认真落实国网和省公司“文化铸魂、文化赋能、文化融入”行动要求，把文化浸润作为思政工作的有力抓手，坚持“从实践中来、到实践中去”，抓实“圣地之光”文化建设，在点点滴滴、潜移默化中规范职工行为，让标准成为习惯、让习惯符合标准，以文化“软实力”支撑发展“硬道理”。
一是以文培元，培育“李延年式”好书记。济宁供电公司深入汲取优秀传统文化智慧，涵养“德为先、人为本、实为要、和为贵”文化内涵，树立修身正己、干事创业的风向标，开发“文化地图”，建成小雪供电所等一批文化建设示范点，涌现出中国好人朱恒顺等一批先进典型，形成独具特色的党建实践，让文化的火种扎根于广大职工的心中。济宁供电公司“圣地之光”文化品牌建设经验得到市委宣传部推广，一项成果获评国网思想文化建设优秀成果一等奖，公司荣获电力行业文化品牌影响力企业。
二是以文弘业，形成电力特色“文化矩阵”。“滴水穿石，不仅是水的力量，更是持续的力量”。济宁供电公司层层分解制定安全、服务、廉洁、业绩“开门四件事”，用好关注、重复、认真、持续“四种力量”，在一点一滴、一言一行中形成了系列专项文化。坚持“楼高必须地基实”，塑成“全力以赴 尽善尽美”争先文化，市委书记林红玉评价“供电系统给全市各行各业作出了榜样”。济宁供电公司坚持“查禁违章是对职工最大的关心、确保现场安全是给职工最好的福利”，塑成“矛盾交锋”安全文化，得到国网安监部高度评价；坚持“企业感受第一评价、群众满意第一标准”，塑成“彩虹连心”服务文化，济宁供电公司“获得电力”连续两年保持全省第一段位。坚持“越自律越自由”，塑成“清风儒训”廉洁文化，形成了“不敢、不能、不想”的火炉效应。
三是以文化人，打造文化“两创”特色实践。济宁供电公司在国网系统首创《企业“通礼”规范》，推广职业生涯“宁心四礼”、客户服务“连心三礼”、节庆要日“暖心十礼”，构建起彰显文化内涵、体现时代要求的“礼貌、礼节、礼仪”体系，让“彬彬有礼”成为广大职工自内而外的精神风貌。倡导“只要是向善，再小的事都要努力去做”，深化“善小·365”新时代文明实践，对内立德树人、对外积德行善，引领“美德宁电”新风尚。济宁供电公司连续两年牵头承接国网思想文化示范项目，两次作为唯一企业代表在山东省倡树美德健康新生活座谈会上作交流发言。
深化“旗帜领航”党建工程，充分发挥思想政治工作“生命线”作用
对于未来发展，济宁供电公司将扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真学习贯彻习近平总书记对宣传思想文化工作的重要指示，深化“旗帜领航”党建工程，做到四个“再登高、走在前”。
一是树牢“勇当排头”的政治标准，在打造“宁电样板”上再登高、走在前。济宁供电公司将进一步构建“开门抓教育、上门做调研、进门办实事、创新解难题”长效机制，以实打实的“贡献度”检验开展主题教育的“含金量”，作出示范单位的示范表率。
二是筑牢“勇当排头”的战斗堡垒，在擦亮“支部强在连上”品牌上再登高、走在前。济宁供电公司将进一步健全“支部强在连上”工作体系，高质量完成思政试点任务，取得一批领先率先的标志性成果，培育一批“李延年式”好书记、“仙人掌式”好干部、“王杰式”好员工。
三是激发“勇当排头”的精神力量，在争创文化“两创”示范窗口上再登高、走在前。济宁供电公司将继续深入学习领会习近平文化思想，落地“文化铸魂、文化赋能、文化融入”行动，培育更多专项文化，建好“群英榜”，培育“代言人”，弘扬优秀传统文化、促进职工行为养成。
四是打造“勇当排头”的样板示范，在构建“一体融合”新生态上再登高、走在前。济宁供电公司将继续坚持“旗帜领航”，抓实扛旗争先和16项创新驱动行动计划，打造一批融合样板，把党建优势转化为发展优势、创新优势、竞争优势。
