中国一汽党委将整改整治作为破解推动高质量发展难题、检验主题教育成果的重要实践，通过抓实问题整改、抓深专项整治、抓牢长效机制，做到新问题及时解决、难问题重点攻克、老问题持续整治，回应群众期盼，让主题教育带来的新气象新变化在工作中形成常态、实现长效。
梳理问题突出“准”
中国一汽党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察中国一汽重要讲话精神，对照“三新一高”要求，全面查摆、找实差距，建立从调查研究、推动高质量发展、群众反映强烈、巡视巡察、审计监督、党风廉政建设会商、社会及用户反馈等7个渠道收集问题机制，细化为战略规划、技术创新、生产制造、营销服务、经营管理、党建工作、党风廉政建设、关心关爱员工、社会责任9个类别，务求问题梳理渠道宽、挖得深、找得准。党委常委会逐项研究讨论问题，明确整改责任、整改措施、整改目标、整改时限，实行动态化、清单化、数智化管理，随查随增、随销随减。
推进整改突出“实”
建立清单化管理、项目化实施、动态化更新、定常化点检机制，随查随增、随销随减，打造问题清单数智化管理工作台，从严从实抓整改、真刀真枪抓整治，将“改”字贯穿始终。中国一汽党委问题清单已办结35项，其余2项正在按计划推进，预计年底完成。巡回指导组做好细致把关、伴随指导，督导所属第一批单位找准关键问题、扎实推进整改，确定的552项问题清单，全部完成整改。发挥专项整治切口小、发力准、力度大作用，中国一汽党委确定深入开展基层党组织标准化规范化建设有短板、重点领域“靠企吃企”问题易发多发等2个专项整治方案，所属第一批主题教育单位确定28个专项整治方案，找准靶心、逐个突破，已全部整改完成。
效果评价突出“严”
建立问题清单“责任单位党委领导把关、中国一汽巡回指导组督促落实、中国一汽党委主题教育办公室审核评价”的三级评审机制，层层把关、从严把关。将过程评价与结果评估紧密结合、职工评价与实践检验紧密结合，采取新闻报道、通报、职工代表飞行检查等形式，及时晒问题、亮进度、报结果，让职工群众切实感受到解决问题的实际成效，持续增强获得感、幸福感、安全感。坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对好经验好做法，及时以制度文件、成果案例集等形式固化，推动主题教育成果长效化、常态化。
整改整治切实解决了一批如个别地区新能源车换电排队时间长、电池车间生产应急方案存在潜在风险、新能源及智能网联等领域高层次人才紧缺等制约经营发展痛点难点或员工获得感问题，得到职工、用户群众纷纷点赞。
