新兴际华集团(以下简称集团)以深入开展第二批主题教育为契机,聚焦“一增一稳四提升”目标,以质量效益提升为抓手,抢前抓早,自我加压,强化激励约束,牢牢把握经营主动权。面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的内部改革发展任务,积极应对市场需求偏弱、利润下滑等不利因素,集中力量抓质量效益提升、抓改革措施落地、抓科技成果转化、抓战略性新兴产业布局,各方面工作起步快、开局稳,抓得实、成效好,特别是,胜利实现了“双过半”任务目标
进一步提质增效
紧跟市场发展趋势,多措并举挖潜增效,在钢材价格降幅大于原燃料降幅,挤压钢材利润空间情况下,靠自身努力跑赢了行业平均水平,1-9月份集团主营成本占营业收入比例同比降低1.04个百分点。
竞争力进一步增强
集团各企业通过提高产品质量水平,提高成本控制水平,调优产品结构档次,提升产品品牌形象,不断提高市场竞争力。铸管股份、际华股份“亚洲品牌500强”排名较去年分别提升4位和8位。
市场空间不断拓展
各二级公司落实经营主体责任,紧抓经济恢复性增长机遇,持续优化市场布局,不断优化调整产品结构和价格体系,凭借技术、品牌和渠道优势,持续深耕存量市场,加力拓展增量市场。
发展韧性不断增强
1-9月份,集团完成预算的66.65%,利润总额完成预算的63.7%,经营效益跑赢了行业大盘。近三年来,集团主责主业产品或业务占营收比重逐年增长,1-9月达到近100%,且实体收入占比快速提升。