习近平总书记强调，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势”。党的基层组织是党的肌体的“神经末梢”，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”。新形势下，国有企业基层党组织工作开展的怎么样，直接影响到党的凝聚力、影响力、战斗力的充分发挥。立足新起点、启航新征程，国有企业基层党建工作如何立足自身实际坚持党建统领，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现促进中心工作、党员群众满意，是提升国有企业党的建设质量的关键所在，也是摆在各级党组织和党员干部面前的一项重要政治任务，更是我们必须回答好的时代考卷。
国网临沂供电公司（以下简称“临沂公司”）党委始终坚持把高质量党建引领企业高质量发展作为谋划工作的“指南针”、攻坚克难的“冲击钻”、凝聚人心的“强磁场”，不断在建强支部堡垒、激发党员活力上下功夫，创新开展了“支部擎旗·党员争先”活动，为建强支部堡垒输送“新血液”、激发党员争先创优注入“新活力”，为公司改革发展提供了“红色引擎”。
运用“四步法”，创新擎旗争先机制
坚持以企业改革发展成果检验党组织的工作成效，紧扣重点工作、重要项目、急难险重任务、关键指标、短板弱项等，通过“亮旗、授旗、扛旗、夺旗”四个步骤，推动支部擎旗强堡垒、党员争先做最好。一是“亮旗”定目标。结合本部门单位工作实际，制定党支部亮旗目标，聚焦“抓重点、抓难点、抓痛点”，做到“成果有量化、成效有提升”。二是“授旗”下任务。细化分解亮旗目标，逐项列出具体任务，统筹考虑党员职责分工、任务难易程度，采用集体授旗、个别授旗方式，向党员授予任务旗，做到目标任务分解到点、责任到人、压力到位、人人身上有任务、个个肩上有指标。三是“扛旗”定措施。按照适用、管用、时效、实效原则，围绕亮旗目标和授旗任务，组织全体党员制定切实有效的扛旗措施，经过支委会把关、党员大会晾晒和专业部门指导，确保措施可操作性。四是“夺旗”争排头。按照既定目标、任务、措施，从党支部、党员两个层面，分别制定评价体系，以“登高榜”动态展示夺旗成效，以评、帮、考营造浓厚氛围，推动党员示范、全员参与、勇争排头。
突出“量化比”，科学开展成效评价
以提质登高、赋能增值为重点，建立“红色活力”指数评价体系，设置“支部擎旗·党员争先”登高榜，开展党支部、党员两个层面比赶超，营造浓厚夺旗氛围。党支部层面，聚焦促进中心工作、党员群众满意，建立“四个争先、六个满意”的“红色活力”指数评价标准，涵盖10个评价项目15项争先指标和21项党员群众满意指标，满分100分。依托党委党建工作领导小组，组建“红色活力”指数评价小组，通过党支部月度申报、评价小组季度打分、结果排名公示，对排名前10%的党支部颁发流动红旗。党员层面，统筹发挥党支部书记、组织委员、党小组长作用，组建考评小组，抓好亮旗、授旗、扛旗过程管理，确保每一名党员知责履责、扛旗争先。考评小组每月公平公正、实事求是地评价党员任务完成情况，结果提交支委会审议、党员大会通过后，在登高榜进行公示。对于工作完成效果好的的党员张贴“小红旗”，对于工作完成效果差的的党员不予张贴“小红旗”。
聚力“赋动能”，搭建作用发挥平台
为助力全体党员夺旗勇争先，公司通过多种形式和渠道，提升党员素质，强化党员业务，搭建党员作用发挥平台，推动发挥党员带头带动模范作用。一是提素质。建成公司级电网先锋之家，开发党建创新实训管理系统，探索建立集综合资讯、考试测试、对标管理于一体的党员教育管理模式，每季度开展“听、说、读、写”党建综合能力过关考试，多维度考量“三支队伍”综合水平和履职能力，着力提升认知思辨、沟通表达、学习领悟、以文辅政能力。系统自动通报成绩排名，结果纳入党务绩效考核，体现学与不学不一样、学好学孬不一样。二是强业务。坚持以赛促建、以竞促优，建立岗位练兵和技术比武的长效机制，采用“6+4+1”竞赛模式，连续两年举办彩虹共产党员服务队技能竞赛，市县公司10支队伍200名选手全程参与，切实打造“政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗”的彩虹共产党服务队，公司服务队获国网公司优秀共产党员服务队称号。三是搭平台。围绕安全生产、电网建设、营销服务等中心任务，连续七年深化“党建+”实践，积极搭建“党支部书记在现场”、党员“无违章、无升级工单、无违规违纪”、电网建设临时党支部、社区“双报到”、“三亮三比”等活动载体，让党员干事创业有岗位、发挥作用有舞台。公司开展青春361°演说秀、我身边的好青年、我为班组代言等宣讲活动，让身边人讲述身边的事，激发了每名党员的奉献担当意识。
体现“导向性”，强化评价结果运用
建立擎旗夺旗成效奖惩机制，结果作为述职评议、民主评议、评先树优、晋级晋职的重要依据，激发党员参与热情。一是与评价评议挂钩。将党支部“红色活力”指数得分、党员夺旗情况作为党支部书记抓基层党建述职、党员民主评议的重要依据，分别按照50%、25%的比例纳入评价结果，由高到低确定述职评议、民主评议结果。二是激励表扬先进。党支部设立“登高榜”，公示全体党员夺旗成绩，排名前20%的评定为支部季度“党员标兵”，让干的好的党员在榜上有体现、有荣誉，引领党员争先晋位。同时在门户网站设立“光荣榜”，宣传先进事迹，展现为民务实、爱岗敬业和无私奉献的良好形象。三是鞭策督促后进。对连续三个月排名在本支部党员后5%或未完成夺旗目标的，通过党支部书记谈心日、一对一帮扶等形式，帮助落后党员分析原因、改进提升。2022年以来，市县公司对排名落后的党员共开展谈心谈话950余人次，起到了“警示一批”的震慑效果。
“支部擎旗·党员争先”活动开展以来，取得了显著成效
一是党员队伍显活力。通过“支部擎旗·党员争先”，记录党员变化、衡量党员作用、评价党员优劣，激发了党员的积极性、主动性和创造性。活动启动的第一个季度，公司党员“夺旗”成功率只有30%，实施一年后，党员“夺旗”成功率达到85%。2022年，公司党员量化积分平均分达到95.5分，同比提升4.5个百分点。评选50名好青年，6个团体、14名个人分获省公司级及以上“两红两优”荣誉称号，2人获评山东好人。二是基层组织更过硬。通过“支部擎旗·党员争先”，对外与市气象局、超高压、重庆璧山和武隆等单位党支部结对共建，对内组织14个职能部门与供电所党支部结对帮扶，推动共学理论、共解难题、共享经验、共同发展。2023年，9个党支部获评市直机关“五星级”党支部，4家单位获评临沂市机关党建工作示范点，2家单位获评“全国电力行业党建品牌影响力企业”，公司荣获山东省政研会优秀单位。三是党建融合新突破。通过“支部擎旗·党员争先”，充分激发党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动党建与业务深度融合、同频共振，全省率先促成出台分布式光伏建设规范、率先公开发布接入可开放容量，分布式光伏并网容量规模位居全国地级市首位。建成沂蒙红嫂纪念馆等6个“红区+绿电”示范项目，临沂电网迈进全省强网行列。全面落地“宜商三电”服务模式，打造抢修“再快一分钟”服务品牌，高标准建成18个电力彩虹驿站，用心用情反哺老区。四是大战大考见真章。面对党的二十大、冬奥志愿保电、抢险救灾等重大政治任务，各级党组织和广大党员主动请缨、冲锋在前，值班值守在重要站线、重点客户最前沿，圆满完成60余项重大活动保电任务。面对负荷首次破千万的严峻考验，连续六年打响“6.30”度夏攻坚战，广大干部职工战高温、斗酷暑，第四年实现度夏用电“一个千瓦都不限”，受到市委市政府和社会各界高度评价。面对疫情防控严峻考验，深化开展“旗帜领航·同心抗疫”专项行动，广大党员干部身先士卒、逆行返岗，以实际行动践行了“人民电业为人民”。
