坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。提高党的建设质量是高质量发展的应有之义。华电青岛发电有限公司(以下简称华电青岛公司)坚持把党的政治建设放在首位,着力加强基层组织规范化建设,推进党建工作与生产经营发展深度融合,注重发挥红色资源优势,切实以高质量党建引领保障企业高质量发展。
抓实政治建设,突出基层基础。华电青岛公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构中。坚持“第一议题”制度,认真抓好措施制定、督促检查和跟踪问效,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,党委班子严格履行“一岗双责”,把真心爱党、时刻忧党、坚定护党、全力兴党体现到各项工作中,自觉推动党建责任落实落地。
树立党的一切工作到支部的鲜明导向,注重把思想政治工作落到支部,把从严教育管理党员落到支部,把群众工作落到支部。严格落实国企党建“四同步四对接”“两个覆盖”要求,加强完善基层党支部组织建设和党务工作机构,推动配齐配强党支部书记和党务工作人员,确保支部设置合理有效、班子建设坚强有力。梳理编印《党建工作制度汇编》,作为工具书发送各党支部,确保管理有章可循、职责明确。加强党支部常态化指导督导,严格执行“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度,高标准落实各项党建“规定动作”。以“示范党支部”创建为抓手,打造基础工作过硬、作用发挥突出、特色工作鲜明的标杆党支部,创新实施“全周期评价管理体系”,推动党支部工作全面进步、全面过硬。
抓实融合实践,突出党建绩效。注重思想机制融合。坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。华电青岛公司牢固树立党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力理念,自觉强化党建融合意识,从根源防止“两张皮”。加强党务人员培养和交叉任职,在提升党建素养的同时,精进行政业务技能和战略思维,具备围绕企业生产经营发展任务策划推进融合工作的能力。实施“领导—过程—保障”全过程融合机制,坚持党建工作与企业发展战略同步谋划、同向发力,将融合载体嵌入产业链、价值链、创新链等全过程各方面,让党建绩效与行政指标相互嵌入、互为印证。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。面对当前电力、煤炭等市场环境发生的深刻变化,以及由此带来火电企业经营发展的严峻挑战,华电青岛公司充分发挥党建工作优势,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,积极探索务实有效的党建融合方式。借鉴生产经营等领域项目管理流程,创新实施党建“挂牌攻坚”项目化管理,找准共同价值点,将党的建设落实到一件件看得见、做得到的项目中,实现党建链与企业生产经营发展链的同步延伸。运用党员“岗区队”创建、党建联建共建等融合载体,注重在重点工程、重大项目、重要技改等急难险重任务中,让党支部战斗堡垒作用看得见、党员先锋模范作用看得见,实现党建绩效可视化。
抓实传承创新,突出红色基因。深挖红色资源、传承红色基因,是支撑企业实现转型发展奋斗目标的重要动力来源。作为国资委首批“中央企业爱国主义教育基地”、中国华电集团六家红色教育基地之一,华电青岛公司对“护厂运动”等红色历史进行深度挖掘,搜集查阅大量历史资料,完善红色教育展厅,通过图片、实物、沙盘等多种形式,展示企业近九十载奋斗历程。展厅运行以来,接待系统内外近百个团队,累计参观超5000人次,企业的红色资源和故事通过线上线下参观展播,成为了解新中国经济建设和电力事业发展的“窗口”。
红色资源是企业宝贵的精神财富,要不断结合新的时代条件发扬光大。华电青岛公司充分利用自身红色资源,把熟知红色历史、赓续红色精神作为各级党组织开展主题教育的必修课,教育引导广大党员干部职工通过“沉浸式”学习,铭记初心、继续前行。在“七一”“五四”等重要节点,常态化开展红色教育。丰富“青电先锋”党建品牌内涵,打造“一支部一特色”党建品牌矩阵。把弘扬新时代“护厂精神”与推动企业实现第三次历史性腾飞有机融合,与持续破解企业生产经营发展难题有效衔接,切实以价值同向促进战略实施,让红色基因融入企业治理,用红色力量推动企业高质量发展。
(作者系华电青岛发电有限公司党委书记、董事长)