党的二十大报告指出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。为新时代坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有企业提供了根本遵循。华电辽宁能源有限公司（以下简称华电辽宁）党委深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实中国华电集团有限公司党组实施“四力四推”党建工程重点工作安排，打造“硬、稳、巧、软”四条路径，推动党建工作提质增效。
打造提质增效“硬”路径，全面加强党的领导，公司治理更加完善
华电辽宁坚决贯彻“两个一以贯之”，不断加强党组织领导力，切实在完善公司治理中加强党的领导。
在全面优化治理机制中加强党的领导。全面落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，对标《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》修订公司章程对应条款；修订完善党委决策事项、前置研究讨论重大经营管理事项清单和各治理主体议事规则等制度，各治理主体依法行权履职，协调运转、有效制衡，充分保证党组织在重大问题决策上的决定权、把关权、监督权。
在发挥党委职能作用中加强党的领导。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，进一步健全总揽全局、协调各方的制度体系，进一步完善考核目标管理机制、优化业绩考核评价机制、强化分类差异化考核机制，建立《企业和企业负责人业绩考核办法》《月度工作实绩暨“流动旗帜”评比工作方案》考核评价体系，修订《党建责任制考评细则》，巩固党组织在公司治理结构中的法定地位和作用，党建治理体系更加完善。
在围绕中心服务大局中加强党的领导。着力在服务全省大局大势中彰显担当作为，主动融入辽宁省“一圈一带两区”建设，优化调整公司《“十四五”发展规划》，编制《加快新能源综合开发利用及产业协同助力辽宁省高质量跨越式发展实施方案》，积极融入打造清洁能源强省，高标准开展精品工程规划建设，不断优化国有资本布局和产业结构。
优化提质增效“稳”路径，强化政治思想引领，理论武装持续深化
华电辽宁始终坚持学思用贯通、知信行统一，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。
学深悟透理论武装走深走实。进一步完善党委“第一议题”制度，按照“学习研讨、贯彻措施、督导推动、跟踪问效”四项标准落实落细，实行“一议题一表单”项目化管理。严格执行党委理论学习中心组学习制度，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续完善党员干部教育培训机制，用活红色教育基地和党员培训基地，深入挖掘本土红色教育资源12个，打造“红色辽沈”党性教育专线，分层分类做好警示教育、党员教育、干部教育、红色教育等，累计培训党员干部1000余人次，实现理论武装从“关键少数”向广大党员、职工群众拓展。
知行合一以知践履见行见效。深入开展主题教育，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点工作贯穿全程一体推进，组织举办专题读书班7期、集中学习交流研讨3次，公司党委领题调研课题7个、废改立制度18项，制定专项整治方案5个，提出破解难题工作举措18条；电力检修体制改革、氢能产业创新驱动等职工群众急难愁盼和限制公司发展问题陆续纳入解决日程，形成“谋题、领题、破题、答题”工作闭环，提出切合公司实际的“1+2+2”产业新模式，打造主题教育特色学习实践的先锋阵地。
探索提质增效“巧”路径，筑牢基层党建基础，党建融入生产经营稳步推进
华电辽宁树立“一盘棋”思想，突出“三化”理念（即本部党建示范化、火电党建品牌化、新能源党建规范化），分类施策推动党建工作与生产经营深度融合，促进党建工作由“有”向“优”转变。
突出“示范化”。公司本部以“点上出经验、面上求突破、整体见成效”的工作思路，打造“党支部样板间”，组织集团公司示范党支部“对外开放”主题党日、组织生活会等政治生活，一个支部办活动、各支部之间“面对面”学习交流、取长补短，党员有收获，支部有启发，集中解决了部分党支部“不会开、不规范”的问题。
突出“品牌化”。集中优势力量着力打造优秀党建工作法，培育形成《三“彤”共促，推动党建与业务双融双进》等党建工作优秀案例，打造一流党建品牌形象。在质量安全、技术创新、市场开拓等关键岗位、重点区域、重要工作中，有机结合党员职责和部门业务，设岗定责，成立了党员先锋队49个、党员示范岗79个，攻坚“急难险重”任务70余项。落实“暖房”工程，组织党员突击队对老旧小区进行改造，为8738万平方米、40万户供暖用户提供安全稳定优质供热。
突出“规范化”。公司本部党支部与新能源企业开展联建共建，建立“帮带机制”，采取“集中研究协商、分级认领实施、上下一体联动”的方式推动“六个提升”行动，确保各项工作规范化、制度化。成立新能源发展突击队9个、重点项目尖刀班6个，印发《“党员突击队”“尖刀班”行动实施方案》，建立限时奖励办法，从责任上、机制上打通工作落实的“最后一公里”。当前，拓展新能源项目资源超1000万千瓦；辽宁省发展和改革委员会同意华电辽宁开展328万千瓦海上风电（或164万千瓦陆上风电，或197万千瓦光伏）等新能源有关项目前期工作，实现党建工作与生产经营工作相融互进、同频共振。
形成提质增效“软”路径，彰显党组织凝聚力，企业文化落地生根
华电辽宁巩固深化全国国有企业党的建设工作会议精神落实成果，统筹推进党建、宣传思想、企业文化、工会、共青团等各项工作，彰显党组织凝聚力。
团结奋斗共识进一步凝聚。坚持以文铸魂、以文兴企、以文育人、以文塑形，培育奋勇争先企业文化，围绕生产经营目标、深化改革任务、重大项目建设等情况，开展以“创新奋进、奋勇争先”为主题的企业文化建设实践活动，制定“九个一”文化建设实践活动安排，逐步形成思想同心、目标同向、管理同步、责任同担、价值同创、成果共享的奋进氛围，凝聚起“目标一致团结一致”众力并举的强大动力。
舆论引导水平进一步提升。持续守正创新，做好新形势下的宣传思想文化工作，压紧压实意识形态责任制，强化重点领域、关键节点舆情预警监测、分析研判。着眼传承、鼓舞干劲，连续5年推出公司形势任务手册，编辑《万众一心加油干越是艰险越向前》《崛起之路》等企业形象宣传册、年度宣传片、企业形象宣传片。扎实推进党员领导干部与党外代表人士联谊交友，最大限度地凝聚人心、汇聚力量。
桥梁纽带作用进一步发挥。充分发挥群团组织联系职工群众的桥梁纽带作用，找准融入企业发展大局的切入点、着力点，开展“导师带徒”“职业技能提升”等系列活动。不断巩固党建带团建工作，瞄准高水平自立自强，深入实施青年精神素养提升和青年创新创效工程，引导青年科技攻关。目前，公司系统有享受国务院政府特殊津贴专家1人，大国工匠1人、华电工匠2人，中央企业技术能手2人、华电集团公司技术能手7人；团员青年“光伏板防护”研究成果获得国家专利和集团公司青年创新创效金奖。
（作者系华电辽宁能源有限公司党委书记、董事长）
