自第二批主题教育启动以来，中国中铁所属各单位紧扣主题教育目标任务部署谋划，精心制定工作方案，构建工作体系和工作机制，从实际出发服务施工生产一线，切实将主题教育成果转化为改进工作、提升管理、促进发展的实际成效。
压实责任 做好巡视整改“后半篇文章”
中铁上投党委坚持主题不变、标准不降、力度不减，把“抓好检视整改”作为一项重点措施，坚持问题导向，用整改的行动力度检验第二批主题教育的推进深度。精准聚焦抓检视。中铁上投所属各单位党组织聚焦“影响制约高质量发展、人民群众急难愁盼”等6个方面问题，多渠道、全方位、深层次检视自身进行问题查摆，制定出实打实、硬碰硬、点对点的问题检视清单。截至目前，所属三级单位党组织已对标检视问题65项，制定整改措施121条。上下联动严把关。建立健全上下联动整改整治工作机制，督导所属各单位制定可实现、可量化可考核、群众可感知的整改整治目标和措施，确保查摆问题精准聚焦、整改措施靶向聚力。中铁上投主题教育领导小组办公室每半个月梳理更新整改进展情况，倒逼责任落实，推动检视工作落地见效。动真碰硬促成效。聚焦主责主业，通过开展“共创”活动、召开管理创新与提升研讨会，将25项问题纳入主题教育问题清单，形成31条整改措施。安徽区域经营指挥部党支部助力中标两个项目合计65.66亿元，并推动项目协议成功签订；博望产城融合总包部党支部将项目遇到的难题作为整改重点，助力实现润阳佳苑安置房项目首栋楼封顶目标。
扑身向下 推动“四下基层”落地见效
中铁城投所属各单位深入践行“四下基层”优良传统，党员干部深入项目一线察实情、办实事、谋发展，确保主题教育取得扎实成效。坚持以学为先，理论学习进基层。所属宜宾公司党委邀请市主题教育宣讲团走进企业，以面对面形式为干部员工作专题辅导，同时在公众号上开设主题教育学习专栏，将“有声书”“主题教育应知应会”等内容分批次持续发布。坚持以研为“方”，所属各单位综合运用座谈交流、调查问卷、现场走访等形式扎实开展调查研究，聚焦企业中心任务和年度重点工作，做到真研究问题、研究真问题。截至目前，共开展调查研究80次，解决基层实际问题23项。坚持以干为要，现场办公到基层，中铁城投所属宜宾公司宜威高速项目“保开通”和宜职院项目“保交付”任务进入最后冲刺阶段，公司主要负责同志以“狠抓落实”的工作作风前往一线“把脉”，现场办公，助力解决现场资源保障、安全稳定、运营筹备等方面问题。
精准施策 加快主题教育成果转化
中铁广州局各单位党委注重成果转化，聚焦年度生产目标推进情况和影响公司高质量发展的难点堵点，推动主题教育见行见效。高标准抓好调查研究，推动主题教育“沉”下去。所属桥梁公司党委围绕党建考核、模拟股权激励、大商务管理等企业改革重要问题，到一线调研20余次，建立问题清单6条，制订整改措施22项，截至去年12月中旬销号问题3个、完成整改措施11项。市政环保公司党委聚焦技术管理、区域市场经营开发、以及基层反映强烈、群众普遍关注的问题，深入开展调查研究，形成3大类12项问题清单，制定26项整改措施，截至12月中旬销号问题6项、完成整改措施15条。高要求抓好检视整改，推动主题教育“融”进去。深圳公司党委细化整改整治措施，强力推行分类整改，推动主题教育“实”起来，新签合同额首次突破百亿大关；助力承揽陆海新通道平陆运河项目、惠州荃湾10万吨级航道、金沙江乌东德翻坝项目等重大工程；承建的昆明呈贡文体中心顺利交付，南宁地铁5号线荣获“国家优质工程奖”，沪苏湖铁路、珠肇高铁等多个重点工程进展顺利。
